Pusat Kebijakan dan Pembiayaan Manajemen Asuransi Kesehatan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
STANDAR 7.
Advertisements

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP)
PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP)
Pelayanan konseling di sekolah merupakan usaha membantu peserta didik dalam pengembangan kehidupan pribadi, kehidupan sosial, kegiatan belajar, serta.
FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SRIWIJAYA MEI 2011
STRATEGI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA ILMIAH
Penyusunan Evaluasi Diri Penelitian Perguruan Tinggi
Program Usulan Presentasi Bacarek, 3 Desember 2014 Budi Santosa.
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI
PRESENTASI MANAJEMEN STRATEGIS
MEMBANGUN MIMPI, MENGUKIR PRESTASI MENUJU WORLD CLASS FACULTY
RAPAT KERJA program KEPENDUDUKAN DAN KB TINGKAT NASIONAL
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS
FORM PENATAAN FUNGSI DAN STRUKTUR KPPPA
BINDIKLAT Kebijakan Direktorat Departemen Pendidikan Nasional
RAPAT KERJA program KEPENDUDUKAN DAN KB TINGKAT NASIONAL
BAB IV PERENCANAAN.
HIBAH PENELITIAN TENTANG MUHAMMADIYAH
RAPAT KERJA program KEPENDUDUKAN DAN KB TINGKAT NASIONAL
KEBIJAKAN DAN LANGKAH STRATEGIS PEMBANGUNAN SDM INDONESIA UNGGUL
STRATEGI PENUMBUHAN DAYA SAING DAERAH JAWA BARAT
PERAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PMP
Mengamankan MASa depan indonesia dengan PENINGKATAN PERAN Audit sistem informasi Kebutuhan Audit Sistem Informasi dalam mengamankan dampak DE- REGULASI.
KRITERIA PENILAIAN AIPT
RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
DITJEN MANAJEMEN DIKDASMEN DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS INDONESIA 2009
LATAR BELAKANG Pada saat ini >100 juta penduduk Indonesia belum memiliki akses terhadap layanan air minum dan sanitasi dasar yang layak Sarana AMPL yang.
HIBAH RISET 2014 Hibah DRPM UI Grant Internasional.
KRITERIA PENILAIAN AIPT
Form Presentasi Prodi/Bagian/Unit?
KELOMPOK2.
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
Departemen Farmakologi
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
BAB III. Kebijakan Strategis
DEPARTEMEN RADIOLOGI Bab 2 - Analisis Situasi.
Departemen Pendidikan Kedokteran dan Bioetika
Pusat Kesehatan dan Gizi Manusia (PKGM)
Renstra Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis
DEPARTEMEN PATOLOGI ANATOMI.
Nama kelompok/unit kerja
Pusat Kajian Bioetika dan Humaniora Kesehatan
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen Asuransi Kesehatan FK UGM
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
Renstra Departemen Ilmu Kesehatan Mata FK UGM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Departemen Anatomi Bab III. Kebijakan Strategis.
Departemen Anatomi Bab II. Analisis Situasi.
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Departemen PERKESLING
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Penilaian Proposal Hibah Penelitian Cluster Binaan
STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN (SNP) di SATUAN PENDIDIKAN
Manajemen Strategik Bagian 1. Materi MS 1. Hakekat MS 2. Analisis Lingkungan Eksternal + Matrik EFAS 3. Analasis Lingkungan Internal + Matrik IFAS + CPM.
Oleh: Khudzaifah Dimyati
PENYUSUNAN EVALUASI DIRI, RENSTRA, DAN RENOP
Divisi Bidang Riset, Pengbdian Masyarakat dan Publikasi
Departemen Mikrobiologi
Departemen Mikrobiologi
Pusat Kedokteran Tropis
BAB IV SASARAN PROGRAM INDIKATOR
Prodi Magister Keperawatan
Pusat Perilaku dan Promosi Kesehatan
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN FORENSIK DAN MEDIKOLEGAL
Transcript presentasi:

Pusat Kebijakan dan Pembiayaan Manajemen Asuransi Kesehatan Bab III. Kebijakan Strategis

Bab III. Kebijakan Strategis Brainstorming strategi-strategi berbasis analisis SWOT Bagaimana mengoptimalkan kekuatan-kekuatan kita? Bagaimana mengatasi kelemahan-kelemahan kita? Bagaimana mengantisipasi ancaman-ancaman? Bagaimana menangkap peluang-peluang dengan baik? Perumusan Kebijakan Strategis

Bagaimana mengoptimalkan kekuatan-kekuatan kita? Pemetaan spesialisasi peneliti Kerjasama dengan Lembaga penelitian lain (sharing expertise SDM) Melakukan monitoring dan evaluasi berkala untuk meningkatkan mutu kajian Update agenda research Berkomunikasi/berkoordinasi lintas

Bagaimana mengoptimalkan kekuatan-kekuatan kita? Berkomunikasi/berkoordinasi dengan Fakultas

Bagaimana mengatasi kelemahan-kelemahan kita? Berkomunikasi/berkoordinasi lintas disiplin (horizontal) Pemutakhiran SOP Rencana penggunaan gedung Research Center baru

Bagaimana mengatasi kelemahan-kelemahan kita? Capacity building untuk pembuatan proposal, tehnik presentasi, akses funding Penguatan struktur organisasi

Bagaimana mengantisipasi ancaman-ancaman? Menjamin mutu keluaran Membuat produk unggulan yang membedakan dari competitor lain Mengusulkan sistem penjenjangan karir peneliti Mengalokasikan dana cadangan untuk melakukan kajian mandiri

Bagaimana menangkap peluang-peluang dengan baik? Memelihara jejaring (databank peneliti/associate/alumni) Kolaborasi dengan pusat lain Menggunakan teknologi baru Berperan serta aktif dalam event nasional dan internasional

Perumusan kebijakan strategis Pemetaan spesialisasi peneliti Menghasilkan produk unggulan Penggunaan teknologi baru Kolaborasi dengan pusat kajian lain