Perencanaan Bisnis (Business Plan) Koesnoto Soepranianondo

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Advertisements

ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB
ANALISIS KELAYAKAN BISNIS
Business Proposal.
TUGAS PERENCANAAN BISNIS
PERENCANAAN AGRIBISNIS UNIVERSITAS SYIAH KUALA
PERENCANAAN/PROPOSAL USAHA (BUSINESS PLAN) Disampaikan ulang oleh: Dr
Proses Bisnis Dan Perubahanya
Perencanaan Bisnis (Business Plan) Koesnoto Soepranianondo
SYUKRI HADI, SE, AK, GMQ, MIM, CA
MENYUSUN RANCANGAN AWAL USAHA DAN EVALUASI PELUANG USAHA BARU
MEMBUKA USAHA BARU PRINSIP-PRINSIP : Apakah ada peluang usaha ?
Public Relations Proposal
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
ASPEK FINANSIAL Tujuan menganalisis aspek keuangan adalah untuk menentukan rencana investasi melalui perhitungan biaya dan manfaat yang diharapkan, dengan.
ASPEK FINANCIAL DALAM KELAYAKAN USAHA
Studi Kelayakan Bisnis
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
TUGAS PROPOSAL BISNIS WARALABA
BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana
Mencari Peluang Bisnis
ANGGARAN PERUSAHAAN BUDI SULISTYO.
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
Pertemuan 7 ANGGARAN PERIKLANAN
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Pertimbangan utama dari Aspek Pasar dan Pemasaran :
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
Bentuk-Bentuk Kerjasama Dalam Kegiatan Bisnis
Bab 8 Rencana Bisnis (Business Plan)
Business Plan UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016.
By : RINI HALILA NASUTION, ST, MT
Perencanaan Bisnis (Business Plan) Koesnoto Soepranianondo
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Aspek Pasar Analisis pasar sangat penting karena jika pasar yang akan dituju jelas, prospek bisnis ke depan pun akan jelas, sehingga risiko kegagalan bisnis.
Kerangka Proposal Kerjasama Usaha
Aspek Pasar Analisis pasar sangat penting karena jika pasar yang akan dituju jelas, prospek bisnis ke depan pun akan jelas, sehingga risiko kegagalan bisnis.
Analisis kelayakan bisnis
ANGGARAN PERUSAHAAN KULIAH 2
RENCANA BISNIS Investasi yang dilakukan merupkan usaha menanamkan faktor produksi langka dalam usaha atau proyek tertentu. Tujuan investasi  memperoleh.
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
Penyusunan Business Plan
PERENCANAAN USAHA.
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Perencanaan Usaha Stenly Mandagi, SP Fasilitator PL-I
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
Mata Pelajaran : Kewirausahaan
KULIAH KE 4.
Pengantar Bisnis (Introduction to Business)
Definisi RENCANA BISNiS
ANALISIS KELAYAKAN BISNIS
BUSINESS PLAN OUTLINE (Sumber: Pramudiana et al., 2016) Cover Page
BAB 5 PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Wirausaha review.
KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha)
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Penyusunan Rencana Usaha
Seorang wirausaha yang sukses di bidang usaha kuliner sudah direncanakan dengan matang usaha yang akan dijalaninya dalam bentuk busines plan ( perencanaan.
MENGANALISIS PELUANG USAHA PRODUK BARANG / JASA SMK NEGERI 1 GEROKGAK.
Beberapa definisi Pemasaran : Menurut W Stanton, adalah suatu sistem total dari kegiatan bisnis yang dirancang untuk merencanakan, menentukan harga, promosi.
Transcript presentasi:

Perencanaan Bisnis (Business Plan) Koesnoto Soepranianondo .

Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business plan) yang baik. Maka, begitu memasuki dunia bisnis, banyak hal yang tak terduga muncul dan tak tahu apa yang harus dilakukan. Rhenald Khasali

Fungsi Awal Perencanaan Usaha Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha Sebagai alat untuk mengajukan permodalan yang bersumber dari luar.

Dalam perencanaan bisnis ada 9 poin yang harus diperhatikan. Pertama: memilih bidang usaha Dalam memilih bidang usaha yang perlu diperhatikan adalah: a. bidang usaha tersebut ada pasarnya b. bidang usaha tersebut kita senangi c. bidang usaha tersebut kita memiliki keahlian atau sumber daya manusia yang ahli di sekitar tempat usaha.

Dalam memilih bidang usaha perhatikan usaha – usaha yang: Resiko kecil Resiko sedang Resiko tinggi

Kedua: estimasi (perkiraan). Dalam bisnis ada 3 model estimasi Proyeksi Prediksi Intuisi

Ketiga: Studi kelayakan Studi kelayakan merupakan konsep untuk menentukan apakah suatu usaha layak atau tidak. Banyak usaha gagal karena tidak membuat studi kelayakan. Manfaat studi kelayakan: -sebagai pembanding antara rencana dan pelaksanaan -bahan informasi(company profile) -pelengkap pengajuan kredit-kerjasama -pelengkap pengajuan izin usaha

Keempat:kondisi lokal Dalam perencanaan bisnis perlu dipahami tentang kondisi lokal yang menyangkut: Sumber daya manusia Bahan baku tersedia Keadaan lokal yang spesifik (agama, adat, kepercayaan, budaya)

Kelima: Kapan Memulai Dalam merencanakan kapan akan dimulai suatu usaha harus diperhitungkan aspek pasar.

Keenam: Membuat Kebijaksanaan Dalam perencanaan perlu ditentukan kebijaksanaan yang akan diambil, yaitu menyangkut: Jenis usaha yang akan dikerjakan Modal yang akan digunakan Orang/lembaga yang akan diajak kerjasama Asuransi mana yang akan dipakai? Apa saja yang akan diasuransikan? Kapasitas usaha

Ketujuh: Rencana Pemasaran Memperkirakan penjualan Mengukur kondisi pasar Memilih teknik menjual Membuat rencana penjualan Menentukan harga Rencana distribusi Rencana promosi

Kedelapan: Rencana Produksi Produksi adalah proses memanfaatkan bahan baku menjadi akhir melalui suatu kreasi Faktor yang perlu diperhatikan: Dari perkiraan penjualan dapat ditentukan macam dan jumlah barang yang perlu diproduksi Ada 2 model produksi produksi berdasarkan pesanan Produksi berdasarkan perkiraan c. Lebih murah memproduksi dalam jumlah banyak d. Pembelian mesin/peralatan baru, harus dipikir matang

Kesembilan: Rencana Keuangan dan Anggaran Tujuan setiap usaha mendapatkan profit dengan menggunakan modal secara efisien. Maka daari itu perlu rencana penggunaan modal dan mengetahui bagaimana hasilnya. Dalam rencana tersebut yang berperan penting adalah : Program keuangan Anggaran Pendapatan, pengeluaran dan laba yang diharapkan