Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Advertisements

MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
TUGAS PERENCANAAN BISNIS
MATERI PENGANTAR BISNIS
Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.
ManajemenPemasaran.
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
Analisis Laporan Keuangan: Pendahuluan
Pertemuan 11 Strategi Produk dan Penentuan Harga
Motif dan Fungsi Suatu Bisnis
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
Pengantar Manajemen Bisnis
BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN
BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana
PERDAGANGAN DAN INVESTASI DALAM BISNIS INTERNASIONAL
1 Chapter Planning a Business Introduction to
Menggunakan teknologi informasi untuk keunggulan kompetitif
MERENCANAKAN B I S N I S PENGERTIAN
Corporate Information System pertemuan 1
MATERI MATA KULIAH LEMBAGA KEUANGAN BANK DAN BUKAN BANK
TINGKATAN STRATEGI.
The Bond Market.
BISNIS DAN LINGKUNGANNNYA
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
BAGIAN 1 : LINGKUNGAN BISNIS
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
4. FUNGSI, RENCANA DAN PELUANG BISNIS
Kewirausahaan & Pengelolaan Usaha Baru
1 Chapter Planning a Business Introduction to
Peranan Bisnis Sistem Informasi
LINGKUNGAN PEMASARAN Roni Kurniawan, M.Si.
ANALISIS PASAR & PEMASARAN.
Perdagangan & Investasi dalam Bisnis Internasional
Memahami kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru
Manajemen Pemasaran.
Lingkungan Pemasaran dan Mengelola Informasi Pemasaran
1 Chapter Planning a Business Introduction to
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Introduction to 1 Chapter Planning a Business.
Sistem informasi, organisasi dan strategi
Menjual Produk atau Layanan
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
Planning a Business Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
2. analisis Amazon dan Walmart
Pengantar Bisnis (Introduction to Business)
Laba Kompetitif.
MANAJEMEN KOMUNIKASI PEMASARAN
Materi Ekonomi Kelas XII IPS
Pengampu : Rindang Diannita, S.KM
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
01 PENGATAR BISNIS Konsep Bisnis Tujuan dan perkembangan dunia bisnis
Menggunakan teknologi informasi untuk keunggulan kompetitif
FUNGSI DAN MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
Pengantar Bisnis Introduction to Business Edisi 4 JEFF MADURA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Modul 6 PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
Introduction to 1 Chapter Planning a Business.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
1 Introduction to Chapter Planning a Business.
Presentasi rencana bisnis
KONSEP PERENCANAAN BISNIS
Tujuan, Motif, Prinsip dan Fungsi Bisnis
Lingkungan Bisnis: Lingkungan Sosial
Rencana Bisnis Nama Perusahaan.
1 Chapter Planning a Business Introduction to
Tujuan Pembelajaran 1) Mengetahui model sistem umum perusahaan 2) Memahami model delapan unsur lingkungan sebagai suatu kerangka untuk memahami lingkungan.
Transcript presentasi:

Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis

Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mengidentifikasikan pemegang utama kepentingan bisnis dan fungsi bisnis serta bagaimana mengembangkan rencana bisnis.

Materi 1. Pemegang kepentingan utama dalam bisnis. Outline Materi Materi 1. Pemegang kepentingan utama dalam bisnis. Materi 2. Menciptakan ide bisnis. Materi 3. Pengaruh teknologi dalam menciptakan bisnis. Materi 4. Fungsi utama bisnis. Materi 5. Mengembangkan rencana bisnis.

Pemegang Kepentingan Utama dalam Bisnis Pemegang kepentingan (Stake Holders) adalah : orang-orang yang mempunyai kepentingan dalam bisnis. Pihak-pihak pemegang kepentingan yang terlibat dalam bisnis. - Pemilik . . Wirausaha adalah orang yang mengorganisasi, mengelola dan menanggung risiko yang dihadapi untuk memulai bisnis

Merupakan institusi keuangan atau individu yang memberikan pinjaman. - Karyawan Karyawan perusahaan akan menghasilkan dan menjual barang dan jasa.Manajer adalah karyawan yang mempunyai tanggung jawab mengelola pekerjaan yang ditugaskan kepada karyawan lain dan membuat keputusan penting perusahaan - Kreditor Merupakan institusi keuangan atau individu yang memberikan pinjaman. - Pemasok Pemasok akan menyediakan bahan baku dan bahan pendukung yang diperlukan oleh perusahaan untuk menghasilkan produknya.

Pelanggan adalah orang yang membeli barang dan jasa perusahaan .. 2. Menciptakan Ide Bisnis Ada beberapa alasan mengapa orang menciptakan ide bisnis, yaitu  Menjadi atasan bagi diri sendiri  Senang dengan tantangan dan prestise yang berhubungan dengan memiliki perusahaan  Mendapat penghasilan yang lebih besar Untuk menciptakan ide bisnis, seseorang dapat melihat peluang yang berasal dari dirinya sendiri (keahlian, pengalaman kerja, hobi) atau melihat lingkungan

luar (apa yang dibutuhkan masyarakat saat ini) melalui riset pasar luar (apa yang dibutuhkan masyarakat saat ini) melalui riset pasar. Perusahaan (orang) harus mempunyai keunggulan kompetitif, yaitu sifat unik yang membuat produknya lebih diminati daripada produk pesaingnya. 3. Pengaruh Teknologi Dalam Menciptakan Bisnis Teknologi memberikan kontribusi dalam keberhasilan suatu bisnis. Teknologi adalah pengetahuan atau alat yang dipergunakan untuk menghasilkan barang dan jasa. Teknologi Informasi adalah teknologi yang bisa mendapatkan informasi untuk dipergunakan dalam menghasilkan barang dan jasa. Bisnis elektronik (e-bussiness) atau komersial elektronik (e-commerce) adalah penggunaan komunikasi elektronik untuk menghasilkan atau menjual barang dan jasa.

Contoh : Amazon.com, Yahoo dan America Online 4. Fungsi Utama Bisnis a) Ada lima fungsi yang terlibat dalam operasi suatu bisnis : - Manajemen - Akuntansi - Pemasaran - Sistem Informasi - Keuangan

b) Interaksi antar Fungsi Bisnis - Keputusan bisnis yang biasa dilakukan Keputusan Manajemen : 1. Perlengkapan mesin apa yang diperlukan untuk memproduksi suatu produk. 2. Berapa karyawan harus dipekerjakan untuk memproduksi suatu produk? 3. Bagaimana dapat memotivasi karyawan supaya pekerjaannya berhasil baik? Keputusan Pemasaran 1. Berapa harga yang harus dikalkulasikan untuk suatu produk. 2. Apakah produk harus diubah sehingga lebih menarik untuk pelanggan? 3. Haruskah perusahaan iklan atau strategi lain untuk mempromosikan produknya?

Keputusan Keuangan 1. Haruskah pencarian dana dari pinjaman atau menjual saham 2. Haruskah meminjam dana jangka pendek (misalnya 1 tahun) atau jangka panjang? 3. Apakah perusahaan harus investasi ke dalam proyek bisnis baru yang baru saja diusulkan (memperluas bisnis yang ada atau mengembangkan produk baru) atau dana ini untuk membayar pinjaman Beberapa fungsi bisnis mendorong pembuatan keputusan * Keputusan bisnis yang tepat mengandalkan akuntansi dan sistem informasi

Mengembangkan Rencana Bisnis Perkiraan atas lingkungan bisnis : - Lingkungan Ekonomi - Lingkungan Industri - Lingkungan Global

Rencana Manajemen e) Rencana Keuangan - Struktur Organisasi - Kelayakan Bisnis - Proses Produksi - Pendanaan Bisnis - Sumber daya manusia Rencana Pemasaran - Target Pasar - Karakteristik Produk - Penentuan Harga - Distribusi - Promosi

Rangkuman Pemegang kepentingan utama (stakeholders) dalam suatu bisnis adalah pemilik, kreditor, karyawan, pemasok, dan pelanggan. Pemilik harus menanamkan modalnya dalam perusahaan, sedangkan kreditor meminjamkan uangnya kepada perusahaan. Karyawan dipekerjakan untuk menjalankan operasi bisnis perusahaan secara efisien untuk memuaskan pemilik. Pemasok menyediakan material yang dibutuhkan untuk memproduksi produk. Pemasukan perusahaan dihasilkan dari penjualan barang atau jasa kepada pelanggan. Fungsi utama dalam mengoperasikan bisnis adalah manajemen, akuntansi, dan sistem informasi. Keputusan manajemen menentukan bagaimana sumberdaya perusahaan dialokasikan. Keputusan pemasaran menentukan produk dijual, bersama dengan penentuan harga, distribusi, dan informasi produk tersebut. Keputusan keuangan menentukan bagaimana mendapatkan dan menanamkan modal.

Rangkuman Rencana bisnis memaksa pemilik membuat suatu usulan bisnis yang memberikan spesifikasi rencana utama untuk bisnis. Rencana bisnis umumnya berisi 1) perkiraan lingkungan bisnis, 2) rencana manajemen yang menerangkan bagaimana sumberdaya perusahaan digunakan, 3) rencana pemasaran yang menjelaskan penentuan harga produk, distribusi, rencana promosi, dan 4) rencana keuangan yang menjelaskan bagaimana pendanaan bisnis.