Perencanaan Pemasaran Global Bab 2 Perencanaan Pemasaran Global
Beberapa konsep kunci untuk memahami peluang dan tantangan pemasaran global Strategi Perusahaan dunia Pengelompokan, segmentasi dan target pemasaran Kepekaan lingkungan Pengaruh yang mempersatukan dan membedakan Daur hidup produk
Dimensi strategi: a. Lingkungan Ekonomi, sosiobudaya, politik, teknologi, pasar, biaya, pesaing, pelanggan, pemerintah b. Organisasi SDM, pemasaran, keuangan, proses manufaktur, rakayas, litbang Nilai pihak yang berkepentingan Pertumbuhan, tanggungjawab sosial, etika, estetika, gaya, kemampuan laba, geografis
Proses perumusan strategi Penilaian kesempatan , ancaman dan kcenderungan lingkugan; kekuatan dan kelemehan organisasi; dan keinginan pihak yang berkepentingan Penentuan tujuan dan sasaran Proses identifikasi kekuatan yang mendorong bisnis, kompetensi yang membedakan Mengembangkan rencana dan program terpadu Implementasi rencana Pengendalian
Kerangka kerja konseptual pemasaran multinasional Keunikan/ Pengaruh pembedaan Pengendalian program Dimensi lingk. Pasar nasional Perencanaan operasi Karakteristik serupa/ pengaruh penyatuan struktur Analisis lingk pasar nasional ke 1,.. ke n Perencanaan strategis
Perluasan daur hidup produk Vol. pen jualan Waktu
Tahap perkembangan perusahaan transnasional: Perusahaan domestik Perusahaan internasional Perusahaan multinasional Perusahaan global Perusahaan transnasional
Persyaratan untuk keberhasilan rencana pemasaran global: Pengetahuan tentang pasar dan lingkungan pemasaran Pengetahuan mengenali produk formal, teknologinya dan manfaat intinya Pengetahuan mengenai fungsi dan disiplin pemasaran
Suatu rencana global haruslah: Mempunyai standar Terdesentralisasi interaktif
Terima kasih