Etika Bisnis, Pedoman Perilaku dan Manajemen Resiko

Nilai-Nilai Etika Perusahaan Nilai-nilai perusahaan merupakan landasan moral dalam mencapai visi dan misi perusahaan. Walaupun nilai-nilai perusahaan pada dasarnya universal, namun dalam merumuskannya perlu disesuaikan dengan sektor usaha serta karakter dan letak geografis dari masing-masing perusahaan. Nilai-nilai perusahaan yang universal antara lain adalah terpercaya, adil, dan jujur.

Etika Bisnis Etika bisnis adalah acuan bagi perusahaan dalam melaksanakan kegiatan usaha termasuk dalam berinteraksi dengan pemangku kepentingan. Penerapan nilai-nilai perusahaan dan etika bisnis secara berkesinambungan mendukung terciptanya budaya perusahaan. Setiap perusahaan harus memiliki rumusan etikan bisnis yang disepakati bersama dan dijabarkan lebih lanjut dalam pedoman perilaku.

Dalam menciptakan etika bisnis, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan, antara lain adalah: Pengembangan tanggung jawab social Menciptakan persaingan yang sehat Menerapkan konsep “pembangunan berkelanjutan” Mampu menyatakan yang benar itu benar Menumbuhkan sikap saling percaya antara golongan pengusaha kuat dan golongan pengusaha ke bawah Konsekuen dan konsisten dengan aturan main yang telah disepakati bersama Menumbuhkembangkan kesadaran dan rasa memiliki terhadap apa yang telah disepakati

Tiga Jenis Masalah yang Dihadapi dalam Etika Sistematik Korporasi Individu

Pedoman Perilaku Pedoman perilaku merupakan penjabaran nilai-nilai perusahaan dan etika bisnis dalam melaksanakan usaha sehingga menjadi panduan bagi organ perusahaan dan semua karyawan perusahaan Pedoman perilaku mencakup panduan tentang benturan kepentingan, pemberi dan penerima hadiah dan donasi, kepatuhan terhadap peraturan, keberhasilan informasi, dan pelaporan terhadap perilaku yang tidak etis.

Beberapa Contoh Pedoman Perilaku / Pelaksanaan Kode Etik Kerahasiaan Informasi Adanya kode etik melindungi informasi rahasia perusahaan tersebut diharapkan dapat terjaga hubungan yang baik dengan pemegang saham (share holder), atas dasar integritas (kejujuran) dan transparansi (keterbukaan), dan menjauhkan diri dari memaparkan informasi rahasia.

2. Benturan Kepentingan Benturan kepentingan dapat timbul bila karyawan & pimpinan perusahaan memiliki, secara langsung maupun tidak langsung kepentingan pribadi didalam mengambil suatu keputusan, dimana keputusan tersebut seharusnya diambil secara obyektif, bebas dari keragu-raguan dan demi kepentingan terbaik dari perusahaan.

MANAJEMEN RESIKO

PENDAHULUAN Setiap aktivitas bisnis yang dilakukan selalu akan bertemu dengan ketidakpastian. Ketidakpastian dalam bisnis akan menimbulkan resiko dalam bisnis. Resiko akan memberikan ancaman (biaya, kerugian, dll) bagi perusahaan Setiap resiko yang terjadi di dalam aktivitas bisnis harus senantiasa diminimalisasi

Pengertian Resiko RESIKO adalah suatu variasi dari hasil-hasil yang dapat terjadi selama periode tertentu . (Arthur Williams dan Richard M.H.) Resiko adalah ketidakpastian yang mungkin melahirkan peristiwa kerugian. (A.Abbas Salim) Resiko adalah ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa. (Soekarto) Resiko merupakan penyebaran/penyimpangan hasil aktual dari hasil yang diharapkan. (Herman Darmawi)

Manajemen Resiko Manajemen resiko adalah kegiatan pimpinan puncak mengidentifikasi, mengevaluasi, menangani dan memonitor resiko bisnis yang dihadapi perusahaan mereka dimasa yang akan datang dan manajemen resiko adalah bagian yang tidak dapat dipisahkan dari good corporate governance.

KETIDAKPASTIAN KETIDAKPASTIAN EKONOMI (economic uncertaity), yaitu kejadian-kejadian yang timbul sebagai akibat kondisi dan perilaku dari pelaku ekonomi, misalnya perubahan sikap konsumen, perubahan selera konsumen, perubahan harga, perubahan teknologi, penemuan baru, dsb. KETIDAKPASTIAN ALAM (uncertainty of nature) yaitu ketidakpastian yang disebabkan oleh alam, misalnya banjir, gempa bumi, kebakaran, dsb. KETIDAKPASTIAN KEMANUSIAAN (human uncertainty) yaitu ketidakpastian yang disebabkan oleh perilaku manusia mis.peperangan, pencurian, penggelapan, pembunuhan, dsb.

Jenis Resiko Bisnis 1. Resiko citra atau reputasi perusahaan 2. Resiko pasar 3. Resiko kredit 4. Resiko Operasional

Tabel contoh resiko operasional, penyebab potensial resiko dan potensi kerugian yang dapat diderita perusahaan.  

Potensi kerugian Daftar potensi kerugian sebagai berikut : 1. Kerugian harta termasuk sarana produksi, sumber daya manusia dan sumber pasokan 2. Penurunan jumlah penghasilan 3. Peningkatan biaya produksi dan biaya operasional 4. Kehilangan karyawan teladan 5. Penurunan kinerja bisnis 6. Keterlambatan jadwal pelaksanaan kegiatan bisnis 7. Kerusakaan lingkungan hidup daerah sekitar 8. Kerugiaan non-harta, seperti citra perusahaan , goodwill, mutu kehidupan 9. Penurunan mutu tingkah laku atau tindak tanduk organisasi

Proses Manajemen Resiko Urutan langkah proses manajemen resiko adalah sebagai berikut : Mengidentifikasi resiko potensial Menganalisis resiko Mengaksep resiko Menangani resiko Memonitor perkembangan resiko