Ismu Kusumanto Jurusan Teknik Elektro UIN Sultan Syarif Kasim Riau

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pertemuan 6: Manajemen Waktu.
Advertisements

KELOMPOK AHMAD BUDIANTO ACHMAD FATHONI FARMADI M ALIM MUSTAKIM.
MANAJEMEN PROYEK STIE PUTRA BANGSA.
Operations Management
Forward & Backward Pass
KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK
METODE JALUR KRITIS Kuliah Ke 10.
(PROGRAM EVALUATION & REVIEW TECHNIQUE -
OPERATIONS SCHEDULING
Konsep dasar proyek dan Proyek SI
Manajemen Proyek 1.
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
BAB 9 CPM dan PERT.
MANAJEMEN WAKTU.
PRODI SISTEM INFORMASI INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL KAMAL
William J. Stevenson Operations Management 8 th edition OPERATIONS RESEARCH.
Project time management Cindy Alicia Sahara. Project Time Management adalah suatu kegiatan yang mencakup semua proses dan prosedur yang diperlukan agar.
Pertemuan 4: Manajemen Waktu.
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
NETWORK SCHEDULING TECHNIQUES
Perencanaan Proyek.
By: Evaliati Amaniyah, SE, MSM
Project Evaluation and Review Technigue (PERT)
Analisis jadwal Metode CPM dan PERT
PROGRAM EVALUATION and REVIEW TECHNIQUE (PERT)
Tutorial 5 ANALISIS JARINGAN.
Teknik Analisa Jaringan: Critical Path Method (CPM)
PERENCANAAN PROYEK.
TEKNIK PENAJADWALAN PROYEK : PERT
PENJADWALAN.
Teknik Manajemen Proyek
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 24
Crashing Project SIF– 102 RISET OPERASIONAL Materi 11 Oleh:
PRODUCTION LEVELING Part 2.
PRELIMINARY PROJECT pLAN
PERT (Program Evaluation and Review Technique)
Time Management Pertemuan 6 PPSI.
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
PROJECT SCHEDULE (I) ISMU KUSUMANTO.
PENJADWALAN.
Manajemen Waktu Proyek (lanj.)
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 26
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Analisa Jaringan Teori Optimasi Teori Optimasi.
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
TEL1209 Lifelong Learning Topik 1: Teknik Presentasi (2011)
Matakuliah : S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun : 01 Februari 2006
BUDAYA 5R/5S.
PENJADWALAN PROYEK Pengukuran Masa Pekerjaan Proyek
Pengenalan MS Project Untuk memulai MS project Klik tombol start
Fajrin Nurman Arifin, S.T., M.Eng
Project Communications Management
NETWORK PLANNING 2 BUDI SULISTYO.
Operations Management
PENJADWALAN PROYEK SISTEM LANJUTAN
Operations Management
SCHEDULING DEVELOPING RESOURCE PLANS PERTEMUAN 8 NOVIANDI
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
Project Time Management
EVALUASI PROYEK Ismu Kusumanto, MT.
Report Schedule Lama DATA YANG DILAPORKAN PADA SEMESTER 2013 GANJIL ( BULAN OKTOBER ) PELAPORAN 2012 GENAP:  JADWAL PERKULIAHAN 2012 GENAP  NILAI.
Manajemen Proyek
TUTORIAL PENDAFTARAN AKUN MAHASISWA DI WEB PRODI PETERNAKAN
Manajemen Proyek
TEKNIK PENJADWALAN PROYEK
PROGRAM EVALUATION REVIEW TECHNIQUE (PERT)
Precedence Diagram Method (AON)
Ismu Kusumanto Jurusan Teknik Elektro UIN Sultan Syarif Kasim Riau
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
Materi MK Aplikom Manajemen Kesehatan S1-Kesmas
Transcript presentasi:

Ismu Kusumanto Jurusan Teknik Elektro UIN Sultan Syarif Kasim Riau PROJECT RESOURCE Ismu Kusumanto Jurusan Teknik Elektro UIN Sultan Syarif Kasim Riau

2 B 7 Plan 5 7 E 9 2 Do 11 A 2 11 H 13 Report 2 2 C 5 Study 4 7 3 7 F Plan 5 7 E 9 2 Do 11 A 2 Opening 11 H 13 Report 2 2 C 5 Study 4 7 3 7 F 9 Action 2 9 G 11 Work 2 2 D 4 3 Learn 5 7 ES ID EF SLK Act Name LS LF Dur

A 2 B 5 7 C 3 D E 9 F G 11 H 13 Resource Schedule Resource Available 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ID DUR ES LF SLK A 2 B 5 7 C 3 D E 9 F G 11 H 13 Resource Schedule Resource Available

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ID RES DUR ES LF SLK A 2 B 5 7 C 3 D 1 E 9 F G 11 H 13 Resource Schedule 4 Resource Available 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2

Slack terbesar dan hari terpendek untuk diundurkan 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ID A B C D E F G H RS 2 2 2 2 2 3 3 6 6 4 2 RA 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 Aturan : Pilihlah slack = 0 dan hari terpanjang untuk prioritas dipertahankan Atau Slack terbesar dan hari terpendek untuk diundurkan

Slack terbesar dan hari terpendek untuk diundurkan 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ID A B C D E F G H RS 2 2 2 2 2 3 3 2 2 4 RA 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 Aturan : Pilihlah slack = 0 dan hari terpanjang untuk prioritas dipertahankan Atau Slack terbesar dan hari terpendek untuk diundurkan

Slack terbesar dan hari terpendek untuk diundurkan 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ID A B C D E F G H RS 2 2 2 2 2 3 3 2 2 4 RA 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 Aturan : Pilihlah slack = 0 dan hari terpanjang untuk prioritas dipertahankan Atau Slack terbesar dan hari terpendek untuk diundurkan

Sehingga, proyek mengalami pemunduran jadwal hingga hari ke-18 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ID A B C D E F G H RS 2 2 2 2 2 3 3 2 2 RA 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 Sehingga, proyek mengalami pemunduran jadwal hingga hari ke-18

MACAM-MACAM RESOURCES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ID DUR ES LF SLK A 2 B 5 7 C 3 D E 9 F G 11 H 13 Resource of Worker Resource of Capital Resource of Equipment