STANDAR KINERJA ARIE ANINDHITA DJATMIKO DYNA DWIANI PUTRI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN KARIR.
Advertisements

TM – 8 MSDM PERENCANAAN KARIER Oleh Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
TM – 10 MSDM KOMPENSASI Oleh : Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
PENILAIAN UNJUK KERJA (performance appraisal)
DIFUSI INOVASI PENDIDIKAN “Model Proses Keputusan Inovasi”
NAMA KELOMPPOK SITI AISYAH ORIANA HAYU A
PEMERIKSAAN MANAJEMEN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
Kelompok 2 Murniyati Deby W
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
Orientasi dan Penempatan
KAJI ULANG,EVALUASI,DAN KONTROL STRATEGI
VARIABEL PENELITIAN EKSPERIMEN
Penilaian Kinerja.
Apa yang dimaksud dgn Analisis Jabatan?
SAP-6 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
reformasi birokrasi negara singapura
PENYUSUNAN ANGGARAN.
Tujuan dan Manfaat Penilaian Kinerja
Performance Audit / Audit Kinerja
Komunikasi Organisasi dan Motivasi
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
Penilaian Kinerja.
Selamat Datang Kawan………
FILSAFAT ILMU “Matematika/Statistika sebagai Sarana Berpikir Ilmiah”
Evaluasi Kinerja – Handout 1 Pengantar Evaluasi Kinerja
Bab 6 MANAJEMEN KINERJA DAN PENILAIAN KINERJA
Langkah-Langkah Audit Manajemen
PENGANTAR MANAJEMEN SDM
TM – 9 MSDM KOMPENSASI Oleh : Drs.Raswan Udjang, MSi
Organisasi, Manajemen dan Tata Kerja
Presentasi Pengendalian dan Penjaminan Mutu
STANDAR KINERJA.
Pelaporan Berbasis Hasil
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
MATERI #4 STANDAR KINERJA
PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM
PERILAKU ORGANISASI.
EVALUASI, PELAPORAN DAN TINDAK LANJUT PROGRAM PELAYANAN KONSELING
Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat
PENILAIAN KINERJA (PERFORMANCE APPRAISAL)
Prosedur Pelayanan Gambaran umum untuk karyawan tentang cara kerja (langkah,tata urutan kerja) yang harus dilakukan , yang dapat dipakai sebagai pegangan.
MSDM – Handout 6 Orientasi dan Penempatan
Pengukuran Kinerja Manajemen
MOTIVASI (PROSES) KELOMPOK 5 : ACINTA BUNGA PUTRI
MSDM – Handout 9 Penilaian Kinerja
BAB : 7 STRATEGI PENILAIAN KINERJA
DIMENSI PEMBANGUNAN SDM
Strategi Pengembangan dan Pembelajaran SDM
Manajemen Mutu dan Resiko “Pengukuran Resiko”
KELOMPOK 10 AKUNTANSI MANAJEMEN 1. PUJI HANDAYANI
PERENCANAAN STRATEGIS.
Penilaian Kinerja.
Orientasi dan Penempatan Manajemen Sumber Daya Manusia.
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
PENGANGGGARAN (BUDGETING)
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Oleh : Mohamad Rizal Nur Irawan
Penilaian Kinerja.
MSDM – Handout 6 Orientasi dan Penempatan
Kebutuhan Sumber Informasi Manajemen
MEMAKSIMALKAN KINERJA
Disusun Oleh : Kelompok 6 Orientasi dan Penempatan.
EVALUASI PENDIDIKAN SUTIMAN, M.Pd.
PERENCANAAN KARIER Achmad Rozi EL Eroy.
Efektifitas organisasi
Improving Individual Learner Performance
AUDIT SEKTOR PUBLIK TINJAUAN MENYELURUH 12/1/2018 overview.
Komitmen dan Kebijakan dalam Membangun Manajemen K3
Instrumen Akreditasi 2019 Program Studi Berbasis Outcome (IAPS 4.0)
Apa Arti “Kinerja”/“Performance”? Kamus Besar Bahasa Indonesia Sesuatu yang dicapai Kemampuan kerja Prestasi yang diperlihatkan Webster Dictionary The.
Transcript presentasi:

STANDAR KINERJA ARIE ANINDHITA DJATMIKO DYNA DWIANI PUTRI IRMA NURMALA WAHAB KAMAL NURHASANA KARUNIA

PENGERTIAN STANDAR KINERJA William B. Werther, Jr dan Keith Davis (1993) Performance Standards : Benchmark atau tolak ukur untuk mengukur kinerja karyawan

FUNGSI STANDAR KINERJA Benchmark untuk menentukan keberhasilan dan ketidakberhasilan kinerja

HUBUNGAN KINERJA, STANDAR KINERJA DAN EVALUASI KINERJA

PENGEMBANGAN STANDAR KINERJA PERSYARATAN: Ada hubungan relevansinya dengan strategi perusahaan Mencerminkan keseluruhan tanggung jawab karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya Memperhatikan pengaruh faktor-faktor diluar kontrol karyawan

4. Memperhatikan teknologi dan proses produksi 5 4. Memperhatikan teknologi dan proses produksi 5. Sensitif, mampu membedakan antara kinerja yang dapat diterima dan tidak dapat diterima 6. Memberikan tantangan kepada para karyawan 7. Realistis 8. Berhubungan dengan kerangka waktu pencapaian standar

9. Dapat diukur dan ada alat ukur untuk mengukur standar 10 9. Dapat diukur dan ada alat ukur untuk mengukur standar 10. Standar harus konsisten 11. Standar harus adil 12. Memenuhi ketentuan undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan

KRITERIA MENGUKUR KINERJA 6. Efek/Upaya 7. Metode pelaksanaan tugas 8. Standar sejarah 9. Standar nol/absolut 1. Kuantitatif 2. Kualitatif 3. Ketepatan Waktu 4. Efektifitas 5. Cara Melakukan Pekerjaan

PROSES PENGEMBANGAN STANDAR KINERJA