Hilya Millati Era Anida R Risha Dwi

Proses Pengambilan Keputusan Dalam organisasi, pengambilan keputusan biasanya didefinisikan sebagai proses memilih di antara berbagai alternatif tindakan yang berdampak pada masa depan Proses pengambilan keputusan dapat dijabarkan dalam langkah-langkah yang berurutan

Pengenalan dan pendefinisian atas suatu masalah atau suatu peluang Pencarian atas tindakan alternatif dan kuantifikasi atas konsekuensinya Pemilihan alternatif yang optimal atau memuaskan Penerapan dan tindak lanjut Proses Pengambilan Keputusan Langkah – Langkah Proses Pengambilan Keputusan

Motif Kesadaran Sangat penting dalam proses pengambilan keputusan karena merupakan sumber dari proses berfikir Faktor penting: Keinginan akan kestabilan atau kepastian Keinginan akan kompleksitas dan keragaman Empat jenis model keputusan: Model keputusan yang diprogram secara sederhana Model keputusan yang tidak diprogram secara sederhana Model keputusan yang diprogram secara kompleks Model keputusan yang tidak diprogram diprogram secara kompleks

Jenis – Jenis dari Model Proses Model Ekonomi Model Kepuasan Simon Model Sosial Tiga model utama dalam pengambilan keputusan berusaha untuk mengidentifikasi motif dari seorang pengambil keputusan

Rasional TerbatasIntuisiIdentifikasi Masalah Membuat Pilihan Perbedaan Individual: Gaya Pengambilan Keputusan Keterbatasan Organisasi Cara Pengambilan Keputusan dalam Organisasi

Asumsi Keperilakuan dalam Pengambilan Keputusan Organisasi Resolusi Semu dari KonflikMenghindari KetidakpastianPencarian MasalahPembelajaran Organisasi Perusahaan sebagai Unit Pengambilan Keputusan

Manusia – Para Pengambil Keputusan Organisasional Kekuatan dan Kelemahan Individu sebagai Pengambil Keputusan Asumsi Keperilakuan dalam Pengambilan Keputusan Organisasi

Fenomena Pergeseran yang Berisiko (Dampak Kelompok) Kesatuan Kelompok Fenomena Pemikiran Kelompok Asumsi Keperilakuan dalam Pengambilan Keputusan Organisasi Peran Kelompok sebagai Pembuat Keputusan dan Pemecah Masalah

Menyelesaikan masalah dengan pemgambilan keputusan sendiri Memperoleh informasi dari bawahan untuk pengambilan keputusan Menceritakan masalah kepada bawahan dan memperoleh saran/ide dari bawahan secara pribadi Menceritakan masalah kepada bawahan dan memperoleh saran/ide dari bawahan secara kelompok Mendiskusikan kelebihan dan kekurangan atas suatu solusi Asumsi Keperilakuan dalam Pengambilan Keputusan Organisasi Kontroversi yang Disebabkan oleh Hubungan Atasan - Bawahan

Pengambilan Keputusan dengan Konsensus versus Aturan Mayoritas Pengaruh Dasar Kekuasaan Dampak dari Tekanan Waktu Asumsi Keperilakuan dalam Pengambilan Keputusan Organisasi

Pengambilan Keputusan oleh Pendatang Baru VS oleh Pakar Studi atas sikap pengambilan keputusan secara keseluruhan menunjukkan bahwa pendatang baru mengumpulkan data tanpa melakukan diskriminasi dan menunggu untuk melihat apa yang akan terjadi. Sebaliknya, para pakar mengumpulkan data secara diskriminatif guna menindaklanjuti observasi tertentu; mereka secara teratur meringkas data tersebut dan memformulasikan hipotesis. Untuk menggambarkan perbedaan dalam penggunaan data; peneliti membagi tugas analisis keuangan tersebut ke dalam tiga komponen: Bouwman (1984) Pengujian Informasi Integrasi Pengamatan dan Temuan Pertimbangan

PERAN KEPRIBADIAN DAN GAYA KOGNITIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN KepribadianGaya Kognitif Mengacu pada sikap atau keyakinan individu Mengacu pada cara atau metode dengan mana seseorang menerima, menyimpan, memproses, serta meneruskan informasi. Dalam suatu situasi pengambilan keputusan, kepribadian dan gaya kognitif saling berinteraksi dan memengaruhi (menambah atau mengurangi) dampak dari informasi akuntansi

Data Akuntansi sebagai Stimuli dalam Pengenalan Masalah Dampak Data Akuntansi dalam Pilihan Keputusan Hipotesis Keperilakuan dari Dampak Data Akuntansi PERAN INFORMASI AKUNTANSI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Informasi akuntansi akan mempengaruhi keputusan mengenai sistem akuntansi jika Informasi akuntansi akan mempengaruhi keputusan jika Informasi akuntansi mungkin mempengaruhi keputusan jika Informasi akuntansi tidak akan mempengaruhi keputusan jika Hipotesis Keperilakuan dari Dampak Data Akuntansi

Umpan Balik Fiksasi Fungsional PERAN INFORMASI AKUNTANSI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Terimakasih