KE-ORGANISASI-AN Materi Latihan Dasar Kepimpinan (LDK) OSIS SMK Sultan Agung 2 Tebuireng Oleh : Mashudi, S.Kom.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TM – 8 MSDM PERENCANAAN KARIER Oleh Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
Advertisements

KEPALA INSPEKTORAT UTAMA SEKRETARIAT UTAMA 1
ORGANISASI (ORGANIZATION)
PENULIS : DIAH AYU BINTARI NINGRUM
REFRESHER COURSE BAGI PEJABAT ESELON III TIM DIKLAT PIDANA KHUSUS MEDAN, 9 AGUSTUS 2008.
PERKEMBANGAN PENDIDIKAN LUAR SEKOLAH DI INDONESIA
Organisasi Profesi Kependidikan
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
MINGGU KE 12 STRUKTUR ORGANISASI.
Proyek.
TEORI ORGANISASI MATERI : 1.
Carrier Management.
Pertemuan ke 3 Dosen Pengasuh : M.NOOR FUADI,S.Sos.
Teori Organisasi Umum Dosen : Firdaus
OMPE DASAR Materi 3 Organisasi.
UNIVERSITAS GUNADARMA FAKULTAS EKONOMI - JURUSAN MANAJEMEN JENJANG S1
ORGANISASI… PENTING GA YA?????
Jaringan Komunikasi Pertemuan 13
KERANGKA KERJA MEMAHAMI MASALAH KOMUNITAS MAUPUN MASALAH ORGANISASI
SUSUNAN ORGANISASI PUSKESMAS
Perilaku Organisasi 1 PERILAKU ORGANISASI UNIVERSITAS GUNADARMA FAKULTAS EKONOMI - JURUSAN MANAJEMEN JENJANG S1.
BAB VI PENGORGANISASIAN
KOMUNIKASI ORGANISASI
ORGANISASI PEMERINTAH
ORGANIZING Roby Irzal Maulana.
Asas-asas Pokok Pengorganisasian Aparatur Pemerintahan
PENGORGANISASIAN DAN STRUKTUR ORGANISASI
Materi Tutorial Tatap Muka
PEMEROLEHAN BAHASA PADA ANAK
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Organizations & Structures
PERILAKU DALAM ORGANISASI
PERTEMUAN KE-DUA Apa itu organisasi Apa itu struktur organisasi
PENGENDALIAN TERHADAP STRATEGI YANG BERBEDA
Dasar-Dasar Manajemen (PENGORGANISASIAN)
SejarahTerbentuk Osis
MATA KULIAH ORGANISASI DAN ADMINISTRASI KESEJAHTERAAN SOSIAL (OAKS)
Studi Dalam Berorganisasi
BAB XI PENGENDALIAN TERHADAP STRATEGI YANG BERBEDA
DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI
ORGANISASI SISWA INTRA SEKOLAH ( O S I S )
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
ARDIMIN HARTATA MUNALISA SINDI ALVIANYTA KELOMPOK 5 FANI SRI WAHYUNI RISVANDI FARAS.
Konsep Dasar Komunikasi Organisasi
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
KELOMPOK 4 PROUDLY PRESENT
Fakultas : Ekonomi Jurusan : Manajemen Nim : Nama : Sri Dewi
KEKUASAAN, WEWENANG DAN KEPEMIMPINAN
ORGANISASI KEBIDANAN Vita Triani A.P, S.SiT.
OMPE DASAR Materi 3 Organisasi.
MODEL SISTEM POLITIK.
Pengantar Manajemen Menu Utama Pengantar Manajemen Kompetensi Materi
PENCINTA ALAM DAN LINGKUNGAN HIDUP RIKSA BUMI
PERTEMUAN 5 Pengorganisasian
KELILING DAN LUAS LINGKARAN
Manajemen Tatap Muka 10.
Wadah kerjasama untuk mencapai tujuan  ORGANISASI
3 ORGANIZING Budi istiyanto (Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta)
MODEL PENGORGANISASIAN RUMAH SAKIT
KELOMPOK 1 HIFZIL ILMI LAUZUL QUTNI RUSTAM EFENDI DENIA WISKA
PENGORGANISASIAN PROGRAM KESEHATAN KELOMPOK 2 UMMAYAL AMNI JULIANA JULITA MUTIA.
UNIVERSITAS GUNADARMA FAKULTAS EKONOMI - JURUSAN MANAJEMEN JENJANG S1
PERENCANAAN KARIER Achmad Rozi EL Eroy.
PEMBAGIAN KERJA & STRUKTUR ORGANISASI
BAB XI PENGENDALIAN TERHADAP STRATEGI YANG BERBEDA
PEMBAGIAN KERJA & STRUKTUR ORGANISASI
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
Pengertian Organisasi Stoner Organisasi adalah satu pola hubungan- hubungan yang melalui mana orang-orang dibawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.
Pembagian kerja dan struktur organisasi
Transcript presentasi:

KE-ORGANISASI-AN Materi Latihan Dasar Kepimpinan (LDK) OSIS SMK Sultan Agung 2 Tebuireng Oleh : Mashudi, S.Kom

Definisi Organisasi  James D. Mooney, organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.  Stoner, organisasi adalah suatu pola hubungan hubungan yang melalui mana orang orang dibawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.  Stephen P. Robbins, organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat didefinisikan, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

Jenis Organisasi 1. Organisasi Formal Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar, serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya. 2. Organisasi Informal Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak SD dan lain-lain.

Secara umum organisasi dibedakan dalam beberapa jenis. 1.Organisasi kemasyarakatan / sosial 2.Organisasi kemahasiswaan 3.Organisasi politik 4.Organisasi dunia / kenegaraan dan sebagainya Macam – Macam Organisasi KEORGANISASIAN, Materi Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK) oleh Mashudi, S.Kom

Komponen Organisasi 1)Tujuan Motivasi, misi, sasaran, maksud yang akan dicapai dalam waktu tertentu. 2)Struktur Susunan komponen /unit kerja dalam organisasi. 3)Sistem Anggaran dasar, anggaran rumah tangga, peraturan dsb.

Struktur Organisasi a)Spesialisasi kegiatan kerja b)Standarisasi kegiatan kerja c)Koordinasi kegiatan kerja d)Besaran seluruh organisasi KEORGANISASIAN, Materi Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK) oleh Mashudi, S.Kom

Faktor 2 Yang Mempengaruhi Struktur Organisasi a)Strategi Organisasi b)Skala Organisasi c)Teknologi d)Lingkungan

Unsur-unsur Struktur Organisasi a.Unsur Pimpinan b.Unsur pembantu pimpinan c.Unsur pelaksana tugas pokok d.Unsur pelaksana tugas fungsional

Fungsi Struktur Organisasi 1)Kejelasan Kedudukan 2)Kejelasan uraian tugas 3)Kejelasan jalur hubungan KEORGANISASIAN, Materi Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK) oleh Mashudi, S.Kom

Bentuk – bentuk dan Bagan Struktur Organisasi : 1. Bagan Horizontal2. Bagan Vertikal Dikatakan sebagai bagan horizontal karena bagan ini menuliskan tingkatan jabatannya kesamping Bagan struktur ini adalah kebalikan dari bagan horizontal yang menyamping, tetapi bagan ini meluas kebawah. Semakin banyak jabatan dalam perusahaan maka struktur bagan ini akan semakin meluas ke bawah

3. Bagan Piramid 4. Bagan Lingkaran Bagan ini adalah bagan yang paling mudah dibuat dari bentuk-bentuk bagan yang lain. Karena pada bagan ini berbentuk piramid, dimana urutan jabatan yang paling tertinggi di bagian yang paling atas (TOP). Dan yang jabatannya tidak terlalu rendah, diletakkan di bagian tengan bagan(middle). Dan jabatan yang papling rendah, di letakkan pada bagan yang paling bawah pula(low). Bagan ini jarang sekali kita jumpai dalam pembentukan bagan struktur yang biasanya. Bagan ini berbentuk lingkaran, dimana setiap jabatan dengan jabatan lainnya itu membentuk sebuah lingkaran. Dan semakin banyak jabatan terbuat, maka semakin besar pula diameter pada bagan ini.

Referensi

TERIMA KASIH KEORGANISASIAN, Materi Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK) oleh Mashudi, S.Kom