BUDAYA KERJA & ETOS KERJA Bahan – 9 PERILAKU ORGANISASI ADM. NEGARA, FISIP, SMT. IV

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

MEMBANGUN ETOS KERJA UNIVERSITAS PAKUAN Bogor, Nopember 2013
Bagaimana kau merasa bangga Akan dunia yg sementara
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
MENGIDENTIFIKASI SIKAP DAN PERILAKU WIRAUSAHAAN
5 (LIMA) NILAI BUDAYA KERJA KEMENTERIAN AGAMA RI
Analisis Jiwa Kewirausaahan Pada Diri Sendiri
Analisis Jiwa Kewirausaahan Pada Diri Sendiri
Pengantar Kewirausahaan
Sikap dan Perilaku Wirausaha
Konsep Dasar Kewirausahaan
SRI HASTUTI HANDAYANI, M.SI, PSI.  Perilaku bekerja “lebih” dari deskripsi kerja formal (Smith, 1980)  Perilaku bekerja “ekstrarole” tanpa mempertimbangkan.
Pendidikan Karakter di SMP oleh Eko Widodo
MENGELOLA PERBEDAAN “MENUMBUHKAN POTENSI SETIAP KARYAWAN”
KONSEPSI DAN STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS NASIONAL
KEPEMIMPINAN Leadership
KEPEMIPINAN.
Materi Motivasi.
Jujur Profesional Melayani Inovatif Berarti
PEMBENTUKAN BUDAYA KERJA BAGI MAHASISWA (CALON PESERTA PKL)
PPK (PENGUATAN PENDIDIKAN KARAKTER)
MODUL 12 TEORI MOTIVASI A. Definisi dan Konsep Motivasi
5.1 Akhlak pribadi muslim pengantar dan definisi
Kolaborasi.
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN
Pengembangan Budaya Kerja & Budaya Organisasi
Tujuh Karakter Kaya Mental untuk Sukses
MOTIVASI UNIVERSITAS NAROTAMA DISUSUN OLEH :
NAROTAMA UNIVERSITY SURABAYA
PEMIMPIN SEBAGAI GURU (PEOPLE DEVELOPER)
Bab 9 Usaha-usaha Pengembangan Guru Sebagai Tenaga Pendidik
MOTIVASI MOTIVASI  keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu untuk mencapai tujuan.
Etos Kerja Positif (Aspek Teologis & Sosial)
Pendidikan karakter Apakah karakter? Apakah pendidikan karakter?
KONSEPSI DAN STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS NASIONAL
Kepuasan Kerja, dan Stress
Kepemimpinan dan Budaya Pelayanan
Speak Your Mind Program Quality System
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN - Memotivasi diri sendiri-
BUDAYA DAN ETIKA Perubahan lingkungan semakin turbulen, sistem dan subsitem organisasi menjadi makin terbuka dan tingkat persaingan semakin ketat dan.
BUDAYA KERJA ORGANISASI PEMERINTAH
MOTIVASI DIRI.
PERKEMBANGAN KONSEP DASAR WIRAUSAHA.
OLEH : DRS. SUYITNO, MM DALAM KEGIATAN DIKLAT GURU PEMBELAJAR 2016
KOLABORASI DAN JEJARING KERJA
KOLABORASI DAN JEJARING KERJA
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
BUDAYA KERJA ORGANISASI DAN MEMAHAMI POLA PIKIR ORANG
KOLABORASI DAN JEJARING KERJA
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
KREATIVITAS SMK SWADAYA SEMARANG OLEH IKA UMAYA YASINTA
…mengapa pemenang mendapat kemenangan
PEMBERDAYAAN.
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
Etos Kerja Positif (Aspek Teologis & Sosial)
Kewirausahaan Siti Mahmudah, S.Sos.,M.Si..
Kepuasan Kerja, dan Stress
I. Pengertian dan Fungsi MSDM
PEDOMAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN (PKL) OLEH : HARIYANI,S.PD SMK NEGERI 1 BENGKAYANG.
Prakarya dan Kewirausahaan Kelas X
PEMBINAAN PEGAWAI KELOMPOK 4 APRELIA DYAH DAMAYANTI
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
PEMBINAAN PEGAWAI KELOMPOK 4 APRELIA DYAH DAMAYANTI
INTERPERSONAL SKILL Pertemuan 6 : MOTIVATING OTHERS
Analisis Instrumen PKG PAI
BUDAYA KERJA mendukung REFORMASI BIROKRASI Surakarta, 21 Nopember 2017
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN Oleh: Salsabil Zatil A.A, S.S.T., M.Kes.
“ PELATIHAN BUDAYA PERUSAHAAN “ DIVISI SDM “ Bagian Penguatan Budaya “
Transcript presentasi:

BUDAYA KERJA & ETOS KERJA Bahan – 9 PERILAKU ORGANISASI ADM. NEGARA, FISIP, SMT. IV

BUDAYA Cara hidup tertentu yang memancarkan identitas tertentu dari suatu bangsa (Ashley Montagu & Cristoper Dawson 1993) Suatu keseluruhan dari pola perilaku yang dikirim melalui kehidupan sosial, seni. Agama, kelembagaan, dan segala hasil kerja dan pemikiran manusia dari suatu kelompok manusia (Kotter& Heskett 1992) Keseluruhan sistem gagasan tindakan dan hasil karya manusia dalam rangka kehidupan masyarakat yang dijadikan milik diri manusia dengan cara belajar (Koentjaraningrat) Nilai-nilai yang telah menjadi kebiasaan BUILT A WORK CULTURE

BUDAYA KERJA Budaya kerja adalah suatu falsafah yang didasari oleh pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang yang menjadi sifat, kebiasaan dan kekuatan pendorong, membudaya dalam kehidupan suatu kelompok masyarakat atau organisasi kemudian tercermin dari sikap menjadi perilaku, kepercayaan, cita-cita, pendapat dan tindakan yang terwujud sebagai “kerja” atau “bekerja” Budaya kerja organisasi adalah manajemen yang meliputi pengembangan, perencanaan, produksi, dan pelayanan suatu produk yang berkualitas dalam arti optimal, ekonomis, dan memuaskan

FUNGSI BUDAYA KERJA Suatu komponen kualitas manusia yang melekat dengan identitas bangsa dan menjadi tolok ukur dasar dalam pembangunan. Ikut menentukan integritas bangsa dan menjadi penyumbang utama dalam menjamin kesinambungan kehidupan bangsa. Terkait erat dengan nilai-nilai dan falsafah bangsa yang mendorong kinerja seseorang.

Manfaat Budaya Kerja Mengubah sikap dan perilaku pegawai untuk meningkatkan produktivitas kerja. Meningkatkan kepuasan kerja dan pelanggan, pengawasan fungsional, dan mengurangi pemborosan. Menjamin hasil kerja berkualitas Memperkuat jaringan kerja ( networking) Menjamin keterbukaan ( accountable ) Membangun kebersamaan

built a worker culture

Budaya Berani Ambil Resiko TAKE A RISK CULTURE Hidup dalam budaya yg berfokus pada resiko ini penuh dengan upaya menekan resiko tinggi, namun dengan umpan balik yang lambat. Pentingnya membuat keputusan yang tepat menimbulkan naluri melihat jauh ke depan. Mengambil keputusan butuh waktu yg lama, dan sekali melakukan, pemikiran sulit diubah. Dalam budaya ini dperlukan pribadi-pribadi yg matang.

Budaya Kerja yg Fokus pd Proses FOCUS ON PROCESS CULTURE Individu yang dihargai dalam budaya ini adalah yang mencoba untuk melindungi integritas sistem lebih dari kepentingan pribadi Di lembaga pemerintah, karyawan bahkan tak memperoleh umpan balik. Sebagai akibatnya, efektifitas pekerjaan sampai terjadi sesuatu yg mebutuhkan evaluasi.

Budaya Kerja Keras HARD WORKER CULTURE Budaya kerja keras termasuk budaya yang sulit, penuh dengan aktifitas yang energetik. Lingkungan budaya ini sangat kondusif bagi orang-orang yang aktif, erat dengan pencapaian target tertentu.

Semoga MUTU SDM organisasi Anda tidak seperti berikut : 1. suka mengeluh, banyak menuntut, egois 2. bekerja seenaknya, kepedulian kurang 3. kerja seba tanggung, sering menunda, manipulatif 4. malas, disiplin buruk, stamina kerja rendah 5. pengabdian minim, sense of belonging tipis, gairah kerja kurang 6. terjebak rutinitas, menolak perubahan, kurang kreatif 7. bekerja asal-asalan, cepat merasa puas 8. jiwa melayani rendah, merasa hebat, arogan

ETOS KERJA ORGANISASI Etos Kerja sebenarnya istilah populer untuk “selera bekerja” 1. Semangat (spirit) 2. Self esteem (harga diri) 3. Trust (keyakinan)

Etos Kerja Unggulan Kerja adalah Rahmat Kerja adalah Amanah Kerja adalah Panggilan Kerja adalah Aktualisasi Kerja adalah Ibadah Kerja adalah Seni Kerja adalah Kehormatan Kerja adalah Pelayanan

Harapan yang muncul dari Perilaku Organisasi : 1. Menemukan sukses sejati 2. Roh keberhasilan dalam Organisasi 3. Manusia sebagai Insan Pekerja 4. Teori Sukses terpadu 5. Etos & Pengembangan Karakter 6. Etos & Pengembangan Kompetensi 7. Etos & Pengembangan Karisma

8. Etos & Pengembangan Kepercayaan Diri 9. Etos & Kecerdasan Spiritual 10. Etos & Kecerdasan Emosi 11. Etos & Kecerdasan Advertiser 12. Etos & Kecerdasan Finansial

Terima kasih… Hard worker culture Take a risk culture Focus on process culture Built a worker culture Hard worker culture Take a risk culture Focus on process culture Built a worker culture