FAKTOR INDIVIDU DALAM ORGANISASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia
Advertisements

MANAJEMEN PERSONALIA Oleh : Asep Jalaludin, S.T.M.M. Pertemuan-I
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN KUALITAS KEKUATAN SUMBER DAYA MANUSIA
FAKTOR INDIVIDU DALAM ORGANISASI
Faktor Individu dalam Organisasi dan Motivasi
FAKTOR INDIVIDU DALAM ORGANISASI
Pengembangan SDM Mikro ( Tenaga Kesehatan )
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
RENCANA PERKULIAHAN MSDM PENDIDIKAN 2010
Manajemen Sumberdaya Manusia Sektor Publik: Sebuah Tinjauan
Perubahan dan Perkembangan
Perubahan dan Perkembangan
IX. PERENCANAAN KARIER Perencanaan karier & kebutuhan karyawan
MANAJEMEN KONFLIK  .
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Human Resource Management
DEFINISI PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Konflik.
Pentingnya Pelatihan Kaitan Pelatihan Dengan Manajemen Sumber
PERANCANGAN & PENGELOLAAN TENAGA KERJA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Nama Kelompok Menejemen:
Pertemuan ke-4 PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
MSDM (Ruang Lingkup, Fungsi, Proses Seleksi/Rekrutmen)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOUCE INFORMATION SYSTEM
Pertemuan Kedua-Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Konflik.
DIRECTING (PENGARAHAN).
Pengembangan Karier.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PERTEMUAN KE-TUJUH PERENCANAAN FUNGSI-FUNGSI MSDM
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
Perencanaan Sumber Daya Manusia
ETOS KERJA, KOMITMEN KERJA DAN KEPUASAN KERJA
Manajemen SDM Week 1 Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
Dhiani Dyahjatmayanti, S.TP., M.B.A.
MANAJEMEN KONFLIK Di sampaikan pada acara student day
FAKTOR INDIVIDU DALAM ORGANISASI
Tata Tertib Kelas Perkuliahan Kelas Pagi mulai pukul Wita (Jam Pertama) dan Wita (Jam Kedua) Perkuliahan Kelas Malam mulai pukul.
Mata Kuliah Manajemen Pelatihan dan Pengembangan
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengelolaan SDM di Perusahaan
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Sistem informasi personalia
IX. PERENCANAAN KARIER Perencanaan karier & kebutuhan karyawan
Strategic Human Resource Management
PERILAKU ORGANISASI Bab i.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
DEFINISI PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
MOTIVASI.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Kinerja Annisa Julianti.
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA.
Faktor Individu dalam Organisasi
ORGANISASI DAN PENGEMBANGANNYA
MSDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Audit Sumber Daya Manusia
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGIS
FAKTOR INDIVIDU DALAM ORGANISASI
Transcript presentasi:

FAKTOR INDIVIDU DALAM ORGANISASI INDIVIDU DAN IMPLEMENTASI RENCANA ORGANISASI KONTRIBUSI DAN KOMPENSASI MEMAHAMI FAKTOR INDIVIDU DALAM ORGANISASI BEBERAPA ISU SEPUTAR PERILAKU INDIVIDU

MENGAPA PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA PENTING ? Karena SDM dalam organisasi dapat dilihat sebagai fungsi MANAJEMEN( planning, organizing,directing , controling) dan fungsi OPERASIONAL ( procurement, development, compensation, integration, maintenance, separation )

BEBERAPA ISU SEPUTAR INDIVIDU DLM ORGANISASI - Perilaku Individu dan Stres, merupakan suatu respon individu terhadap tekanan yang tinggi dalam pekerjaan. - Kreativitas individu dalam organisasi.Kreativitas sangat diperlukan dalam organisasi sebagai bagian dari kemampuan organisasi untuk terus beradaptasi dengan perubahan.

INDIVIDU DAN IMPLEMENTASI RENCANA ORGANISASI Memandang SDM sebagai unsur penting dalam organisasi/ perusahaan membawa konsekwensi individu yang ada didalamnya mempunyai karakteristik yang berbeda-beda, dan ini sangat menentukan langkah implementasi perusahaan. Karakteristik ini berkaitan dengan sikap dan perilaku dari setiap individu di perusahaan.

KONTRIBUSI DAN KOMPENSASI Kontribusi adalah apa yang bisa diberikan oleh individu bagi organisasi atau perusahaan. ( usaha, kemampuan, keahlian, loyalitas, waktu, kompetensi ) Kompensasi adalah apa yang dapat diberikan organisasi / perusahaan bagi individu. ( upah, kepastian dan keamanan kerja, benefit, peluang karier, status, peluang promosi )

MEMAHAMI FAKTOR INDIVIDU DALAM ORGANISASI - Kontrak Psikologis - Kesesuaian Tenaga Kerja yang Dibutuhkan - Perusahaan -Keragaman Individu dalam Organisasi