MENEROPONG PROGRAM UNGGULAN JQH AL-WUSTHA MASA DEPAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Permendiknas No. 19 Tahun 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH.
Advertisements

PENYUSUNAN NASKAH AKADEMIK RAPERDA PENDIDIKAN
MANAJEMEN KELOMPOK •Disampaikan Oleh : •JAKES SITO.SP •Sebagai Media Penyuluhan • •
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 19 Tahun 2007
Kelompok Studi Herpetologi Himbio Unair
STANDAR PROSES PERMENDIKNAS Nomor 41 Tahun berisi kriteria minimal proses pembelajaran pada satuan pendidikan dasar dan menengah di seluruh wilayah.
PANDUAN.
SUPERVISI KEPENDIDIKAN
PAPARAN TUJUAN STRATEGI PROGRAM VISI MISI ANGGOTA ORGANISASI LANJUT.
PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN PENGURUS OLEH PENGAWAS
METODE PENULISAN ILMIAH PERTEMUAN 2: PENDAHULUAN
Program Kerja Departemen Infokom
Sekretaris umum anindya fitriyanti.
SISTEM PENGANGGARAN PEMERINTAH DAERAH
Departemen Komunikasi dan Informasi
METODE PENULISAN ILMIAH PERTEMUAN 2: PENDAHULUAN
jaringan Pendekatan dg toma mll keg advokasi & sosialisasi yg kontinyu. Mencari dukungan dr instansi maupun toma terkait. observasi Membimbing dan mendampingi.
Waktu Pelaksanaan 2011 (Tentatif) FPKLokasiWaktu Pertemuan 1LPMP Gorontalo14 S.D. 16 April 2011 Pertemuan 2LPMP Sulsel 17 sd 19 Desember 2011 Pertemuan.
PROGRAM TIM MANAJEMEN.
OVERVIEW PELATIHAN PENERAPAN KEBIJAKAN PELATIHAN DASAR CALON PNS
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT
Proses Penyusunan Perda
IMPLEMENTASI FUNGSI MANAJEMEN KOPERASI
HIMA KEPERAWATAN BANDUNG
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOLEKSI
KONSEP PENGELOLAAN SUMBER DAYA LINGKUNGAN
TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN
1. Anggaran Dasar Alumni : Pasal 17 tentang Rapat Kerja
PERATURAN KEPALA BKN NOMOR 37 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PENATAAN PNS
PENJELASAN AKTUALISASI NILAI DASAR PROFESI PNS POLA BARU – 2015
Badan Perwakilan Mahasiswa
PENDIRIAN DAN KEANGGOTAAN KOPERASI
Permendiknas No. 19 Tahun 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH.
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH
PERENCANAAN STRATEGIK PAROKI
PELAKSANAAN DALAM PENGELOLAAN PEMENUHAN SNP
Sisfo & Medsos UKM Sistem Informasi & Pemanfaatan Media Sosial dalam Promosi Penerangan dan Komunikasi Efektif untuk Dunia Usaha Kecil & Menengah di Kabupaten.
SUPERVISI ADMINISTRASI ENDIDIKAN
WELCOME.
ASSALAMUALAIKUM WR.WB.
Assalamualaikum.wr.wb.
PENYUSUNAN DAN PENETAPAN APBD
Tujuan Pembelajaran Klinik
STRUKTUR, FUNGSI DAN TUGAS PENGURUS OSIS
UKM JQH AL-WUSTHA IAIN SURAKARTA
Sri Rohyanti Zulaikha UPAYA LEMBAGA KEPENDIDIKAN ILMU KEPUSTAKAWANAN DALAM MENCETAK CALON PUSTAKAWAN BERCITRA POSITIF Sri.
KELOMPOK 2: 1.BELA OKTAVIANTI 2.TRISKA PUSPA NINGTYAS TAHAP PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN DI PEMDA.
PENCINTA ALAM DAN LINGKUNGAN HIDUP RIKSA BUMI
STANDAR PENGELOLA PKBM
Manajemen Lembaga Dakwah Kampus
ORGANISING Pendidikan Pengorganisasian
Mengatur Perjalanan Dinas Pimpinan
Selamat Datang PUSAT PEMBERDAYAAN UMMAT yang PROFESIONAL dan MANDIRI”
LAPORAN.
PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
PROGRAM Yana Zahara.
PERMENDIKNAS Nomor 41 Tahun 2007
(KREATIVITAS DAN INOVASI) KABUPATEN KARANGANYAR
STRUKTUR ORGANISASI MIKRO PERPUSTAKAAN UNIKOM
IKATAN MAHASISWA TEKNIK PERTANIAN INDONESIA
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
OVERVIEW PELATIHAN PENERAPAN KEBIJAKAN PELATIHAN DASAR CALON PNS
Dampaknya terhadap pengelolaan apartemen saat ini dan selanjutnya
LKMM – TM Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa Tingkat Menengah
Dra. Rosalia Indriyati Saptatiningsih,M.Si
PERATURAN KEPALA BKN NOMOR 37 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PENATAAN PNS BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA.
PENYUSUNAN PROGRAM PELATIHAN
Pemahaman Dasar RP2KP/SPPIP merupakan strategi yang berfungsi sebagai ACUAN BAGI PEMBANGUNAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR BIDANG CIPTA KARYA yang penyusunannya.
DIREKTORAT JENDERAL BINA PEMBANGUNAN DAERAH KEMENTERIAN DALAM NEGERI
Persiapan dokumen.
Transcript presentasi:

MENEROPONG PROGRAM UNGGULAN JQH AL-WUSTHA MASA DEPAN Oleh: Abdul Ghofur, S.Pd.I. Disampaikan dalam kegiatan Sarasehan Pengurus dan Alumni JQH Al-Wustha IAIN Surakarta Surakarta, 1 Maret 2018 By: Abdul Ghofur - FORSA JQH Al-Wustha

PROGRAM KERJA (PROKER) Suatu rencana kegiatan organisasi yang dibuat untuk jangka waktu tertentu yang telah disepakati oleh pengurus organisasi. Program kerja perlu dibuat secara sistematis, terpadu, dan terarah. Program kerja berfungsi sebagai kompas yang mengarahkan pengurus mencapai visi, misi, dan tujuan organisasi. Program kerja disepakati pengurus melalui suatu kegiatan yang disebut Musyker (Musyawarah Kerja). By: Abdul Ghofur - FORSA JQH Al-Wustha

JENIS PROKER Berdasarkan waktu perencanaan; Berdasarkan sifat proker; Berdasarkan target atau tujuan pencapaian. By: Abdul Ghofur - FORSA JQH Al-Wustha

BERDASAR WAKTU PERENCANAAN 1. Proker yang dibuat untuk satu periode kepengurusan Contoh: pelaksanaan Musyawarah Kerja (Musyker). 2. Proker untuk satu waktu tertentu Contoh: Lomba MTQ, Kaligrafi, MHQ, dll. By: Abdul Ghofur - FORSA JQH Al-Wustha

BERDASAR SIFAT PROKER 1. Proker kontinyu (terus menerus) contoh: rutinan majelis dzikir dan sholawat, latihan per-divisi, dll 2. Proker insidental (dadakan) contoh: seleksi IPPBMM, partisipasi lomba/festival, mengisi kegiatan walimah, dll 3. Proker tentatif (disesuaikan kondisi) contoh: Banyaknya pengurus yang belum paham administrasi sehingga mendesak dilaksanakan pelatihan administrasi, dll By: Abdul Ghofur - FORSA JQH Al-Wustha

BERDASAR TARGET/TUJUAN 1. Proker jangka panjang contoh: pembuatan modul, inventarisasi karya, dll 2. Proker jangka menengah contoh: pelaksanaan MILAD, MUSYTAN, dll 3. Proker jangka pendek contoh: latihan rutin divisi, dll By: Abdul Ghofur - FORSA JQH Al-Wustha

TUJUAN PROKER Mencapai visi, misi, dan tujuan organisasi; Menjawab kebutuhan organisasi; Sebagai panduan agar roda organisasi berjalan dengan terarah dan sistematis; Sebagai andil dalam kemaslahatan masyarakat dan pembangunan bangsa. By: Abdul Ghofur - FORSA JQH Al-Wustha

LANGKAH pENYUSUNan PROKER Pahami visi, misi, dan tujuan organisasi (lihat pada AD/ART); Konsultasi dengan penasehat/ pembina/ dewan alumni; Analisa kebutuhan/kondisi organisasi; Menentukan skala prioritas; Membuat timeline proker (agar proker yang satu dengan yang lain tidak saling bertabrakan); Adanya asas kebermanfaatan (usefulness); Penetapan program organisasi. By: Abdul Ghofur - FORSA JQH Al-Wustha

CONTOH PENYUSUNAN PROKER Dilengkapi dengan visi dan misi masing-masing unsur organisasi/divisi; Menjabarkan detail proker pada tabel; Membubuhkan legalitas penanggungjawab proker; Mencetak dan menjilid semua proker setelah disepakati. Contoh proker divisi tafsir: By: Abdul Ghofur - FORSA JQH Al-Wustha

MENENTUKAN PROKER UNGGULAN DAN PRIORITAS Penyusunan Modul Materi JQH Menginisiasi pembuatan wadah/ forum JQH Nasional Inventarisasi karya per-divisi, antara lain sbb: Div. Sholawat -> recording setiap kegiatan; Div. Tilawah -> recording berbagai lagu/person; Div. Kaligrafi -> katalog karya, labeling, perawatan; Div. Tafsir -> artikel rutin, penglipingan; Div. Tahfizh -> list hafizh/hafizhoh per tahun; PPSDM -> list kader militan/organisatoris untuk keberlanjutan nahkoda JQH, dll. By: Abdul Ghofur - FORSA JQH Al-Wustha

OPTIMALISASI PROKER RUTIN Mengkreasikan, mengembangkan, & menyempurnakan proker rutin (konten, variasi, media, dll) dari kepengurusan terdahulu, seperti: DIKLAT, MILAD, dan MUSYTAN; Seminar, Workshop, Dialog Publik, Bedah Buku, dll; Pembuatan JASKET dan KTA; Latihan rutin divisi; Dokumentasi & optimalisasi medsos (blog, twitter, FB, IG, dll) Tertib administrasi (kearsipan, buku notulensi rapat, buku daftar hadir rapat, buku surat masuk & keluar, laporan kegiatan/keuangan, hasil-hasil musyawarah organisasi, dll); Supervisi dan Evaluasi setiap pelaksanaan proker; Adakan Sarasehan Pra-MUSYTAN, sehingga Pelaksanaan dan Hasil MUSYTAN bisa maksimal; Dll By: Abdul Ghofur - FORSA JQH Al-Wustha

Sekian, terima kasih. “Jangan tanyakan apa yang telah diberikan JQH kepadamu, tanyakanlah apa yang telah kau berikan kepada JQH” Ketupat dicampur santen, Menawi lepat nyuwun pangapunten. Jalan-jalan ke tanah Semanggi, Next time berjumpa lagi. By: Abdul Ghofur - FORSA JQH Al-Wustha