Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya

Pengertian Manajemen Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan pekerja anggota organisasi, dan menggunakan semua sumberdaya untuk mencapai tujuan organsasi yang sudah ditetapkan.

Pengertian Manajemen Manajemen adalah pencapaian sasaran- sasaran organisasi dengan cara-cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian sumberdaya organisasi.

Proses Manajemen

Fungsi-Fungsi Manajemen Perencanaan Fungsi manajemen yang berhubungan dengan penentuan tujuan yang ingin diraih oleh organisasi dan penetapan tugas dan alokasi sumberdaya untuk mencapai tujuan tersebut.

Fungsi-Fungsi Manajemen Pengorganisasian Fungsi manajemen yang berkaitan dengan penetapan dan pengelompokkan tugas ke dalam departemen dan pengalokasian sumberdaya ke berbagai departemen.

Fungsi-Fungsi Manajemen Kepemimpinan Fungsi manajemen yang melibatkan penggunaan pengaruh untuk memotivasi karyawan meraih sasaran organisasi.

Fungsi-Fungsi Manajemen Pengendalian Fungsi manajemen yang berhubungan dengan pemantauan aktivitas karyawan, menjaga organisasi agar tetap berjalan ke arah pencapaian sasarannya, dan membuat koreksi jika diperlukan.

Organisasi & Kebutuhan Akan Manajemen Organisasi (organization) Tujuan atau sasaran (goal) Manajemen (management) Manajer (manager).

Mengapa Organisasi Diperlukan

Apa yang Dikerjakan Oleh Manajer Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain Manajer bertanggung jawab dan bertanggung gugat Manajer menyelaraskan tujuan yang saling bertentangan dan menentukan prioritas Manajer harus berpikir secara analitis dan konseptual

Apa yang Dikerjakan Oleh Manajer Manajer adalah politikus Manajer adalah diplomat Manajer merupakan simbol Manajer mengambil keputusan yang sukar.

Peran Manajer Peran informasional Peran interpersonal Peran pengambil keputusan.

Jenis/Tipe Manajer Manajer berdasarkan tingkatan manajemen Manajer berdasarkan fungsional dan umum.

Manajer Berdasarkan Tingkat Manajemen

Manajer Berdasarkan Tingkat Manajemen Manajer Puncak Manajer yang bertanggung jawab terhadap organisasi secara keseluruhan.

Manajer Berdasarkan Tingkat Manajemen Manajer Menengah atau Madya Manajer yang bekerja pada level menengah organisasi dan bertanggung jawab terhadap departemen tertentu.

Manajer Berdasarkan Tingkat Manajemen Manajer Lini Pertama Manajer yang bertanggung jawab secara langsung terhadap produksi barang dan jasa.

Manajer Berdasarkan Fungsional dan Umum Manajer Fungsional (Functional Managers) Manajer yang bertanggung jawab dalam mengelola sebuah departemen fungsional dan mencakup karyawan yang memiliki pelatihan dan keahlian yang sama.

Manajer Berdasarkan Fungsional dan Umum Manajer umum (General Managers) Manajer yang bertanggung jawab mengelola beberapa departemen yang mengerjakan fungsi-fungsi yang berbeda.

Keterampilan Manajemen

Manajemen: Seni, Ilmu, atau Profesi Manajemen sebagai seni Karena memerlukan 3 unsur: pandangan si seniman, pengetahuan teknis, komunikasi yang berhasil (Henry M. Boettinger).

Manajemen: Seni, Ilmu, atau Profesi Manajemen Sebagai Ilmu Berupaya secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana orang-orang bekerja sama guna mencapai tujuan dan menjadikan kerja sama berguna bagi sesama (Luther Gulick).

Manajemen: Seni, Ilmu, atau Profesi Manajemen Sebagai Profesi Karena alasan: (1) berdasarkan keputusan pada prinsip-prinsip umum (2) mencapai status profesional melalui prestasi (3) harus tunduk pada kode etik yang melindungi kliennya (Edgar H. Schein).

Kinerja Organisasi

Kinerja Organisasi Efisiensi Pemakaian sumberdaya seminimal mungkin untuk meraih output dalam jumlah tertentu. Efektif Seberapa jauh organisasi mencapai sasaran yang ditetapkan.