LEADERSHIP AND ENTREPRENEURSHIP SORAYA LESTARI, SE, M. Si

PERTEMUAN KE 4 Kegagalan dan kesuksesan dalam suatu usaha Factor-faktor internal dan eksternal penyebab kegagalan Bentuk-bentuk kegagalan

Zimmerer, et.al. (2008: 45) menyebutkan kegagalan adalah bagian yang tidak terelakkan dari proses menjadi wirausahawan. Astamoen (2008: 239) menyebutkan mengenai berbagai bentuk kegagalan diantaranya tidak tercapainya tujuan seperti yang direncanakan semula, kalah, rugi, bangkrut, batal, tertipu, terpedaya, terkecoh, celaka, ditolak, disisihkan, diabaikan, tidak lulus, dan tidak ada kemajuan

Beberapa kelemahan umum yang sering terjadi pada aspek manajemen dapat diklasifikasikan sebagai berikut: Aspek manajemen pemasaran adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen dan bagaimana cara pemenuhannya dapat diwujudkan. (Sule dan Saefullah, 2010: 14). Aspek manajemen operasi yaitu penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen dengan teknik produksi yang seefisien mungkin. (Sule dan Saefullah, 2010: 14).

(3) Aspek manajemen sumber daya manusia yaitu penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia yang terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa konstan ataupun bertambah. (Sule dan Saefullah, 2010: 13). (4) Aspek manajemen keuangan: Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang intinya berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai tujuannya secara ekonomis, yaitu diukur berdasarkan profit. (Sule dan Saefullah, 2010: 15)

Keuntungan berwirausaha otonomi pengelolaan yang bebas dan tidak terikat membuat wirausaha menjadi pemimpin Tantangan awal dan perasaan motif berprestasi Kontrol financial, bebas dalam mengelola uang Kemandirian berusaha dan membuat keputusan

Kerugian berwirausaha Pengorbanan personal Beban aset ditanggungjawab sendiri Harus mengelola seluruh fungsi bisnis Kecilnya margin keuntungan Resiko kemungkinan gagal tinggi

Faktor kegagalan dalam berwirausaha menurut Zimmerer (1996) Tidak kompeten dalam manajerial. Tidak memiliki kemampuan dan pengetahuan mengelola usaha Kurang berpengalaman, baik dalam kemampuan teknik, mengelola sumber daya manusia dll Kurang dapat mengendalikan keuangan Gagal dalam perencanaan Lokasi yang kurang memadai Sikap kurang sungguh-sungguh dalam berusaha Ketidakmampuan dalam melakukan transisi kewirausahaan

Mengginson (2000) dalam Buchari Alma (2007) penyebab kegagalan dalam small business lack of capital, kekurangan modal, tidak bisa menjalin relasi No business knowledge, kurang memiliki kemampuan tentang bisnis Poor manageent, tidak memiliki keterampilan dalam manajemen Inadequate planning, tidak membuat planning karena menganggap tidak penting Inexperiance, kurang pengalaman

Moko PA (2005) membagi kegagalan sebagai berikut: Faktor Internal Kurang pandai dalam beberapa hal tertentu karena kurang belajar dan berlatih Kurang pengalaman Kurang baik mengatur waktu Kurang berani mengambil resiko Kurang pandai menyakinkan orang Kurang cepat bertindak Kurag mampu melihat dan memanfaatkan peluang Tidak menepati janji Tidak jujur dan cepat merasa puas

Lanjut... Faktor Eksternal: SDM tidak memadai, kualitas dan kuantitasnya Komitmen pihak lain yang tidak terbukti Kenaikan harga barang yang tidak terduga Perubahan ekonomi global Kebijakan pemerintah Krisis ekonomi, politik, hukum Perkembangan IPTEK

Faktor penyebab keberhasilan wirausaha (buchari, 2007;134) Mampu melayani konsumen secara baik dengan mengetahui persis target pasarnya Memiliki modal cukup Mencari dan menggunakan informasi secara tepat Mampu memanage waktu secara efektif Memiliki tenaga ahli yang bisa diandalkan