Kita Bisa Memimpin Disiapkan oleh: O. Solihin

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DELEGASI DAN PEMBERDAYAAN
Advertisements

Manajemen & SIM 1 Kekuasaan, Wewenang dan Delegasi
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
Menunjukkan sikap pantang menyerah
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KEPEMIMPINAN DALAM BERORGANISASI
Kerjasama dalam TIM Suhardjono.
Kepemimpinan Wirausaha
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
PENDEKATAN TEORI SIFAT,
MEMBANGUN TIM PADA ORGANISASI PEMUDA
KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DELEGASI DAN PEMBERIAN KEWENANGAN
DELEGASI ADALAH :   PELIMPAHAN TUGAS/WEWENANG DARI SESEORANG ATAU LEMBAGA KEPADA ORANG ATAU LEMBAGA LAIN.
Soepri Tjahjono, S.Pd, M.Pd
Oleh: KELOMPOK III Dianing Suci S ( ) Nor Nilatul N ( ) Ayu Nur Rohmah ( ) Tri Ani Hayati ( ) Indri Tri Suyanti.
Pendekatan Teori Sifat, Perilaku dan Hubungan
TEAM WORK.
Kita Bisa Memimpin Disiapkan oleh: O. Solihin
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
Teamwork Syafrizal Helmi
MENTORSHIP STUDY DAY Oleh Ambarukmi Team CI.
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KEPEMIPINAN.
Kepemimpinan Pendidikan Mutu
Mengelola Dinamika Kelompok
Pusat Pelayanan Teknologi
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KEPEMIMPINAN 1. M. Ghantar
Pertemuan ke-12 KEPEMIMPINAN
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
KEPEMIMPINAN KRISTEN MASIH BANYAK ANAK2 TUHAN YANG BELUM MEMILIKI SIFAT2 SEBAGAI PEMIMPIN KRISTEN SEPERTI YANG TERTULIS DIDALAM ALKITAB. HAL INI SANGAT.
PEMIMPIN VISIONER.
TEAM WORK.
PEMIMPIN SEBAGAI GURU (PEOPLE DEVELOPER)
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
KONSELING KELOMPOK.
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
Bahan kuliah MMA-IPB KEPEMIMPINAN STRATEGIK DAN RESOLUSI KONFLIK
KEPEMIMPINAN.
Speak Your Mind Program Quality System
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
TEAM WORK.
KEPEMIMPINAN DAN PEMBERDAYAAN
KEGIATAN KELOMPOK ..
Pengertian Dasar Fasilitasi
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
Bab xi Kepemimpinan TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL.
KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DELEGASI DAN PEMBERDAYAAN
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN.
KEKUASAAN, WEWENANG, DAN PENGARUH
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KEPEMIMPINAN Pertemuan ke XI - XII.
CIRI PRIBADI DAN SIKAP SEORANG PEMIMPIN
Mendiskripsikan peran dan jiwa kewirausahaan
PENDEKATAN TEORI SIFAT,
Karakteristik wirausaha
TELECENTER SEBAGAI FASILITATOR PERUBAHAN KOMUNITAS
TEAM WORK.
PEMBERDAYAAN.
TEAM WORK.
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Agus Gunawan.
TEAM WORK.
TEAM WORK.
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Muhammad, SE.
TEAM WORK.
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
Kerjasama dalam TIM Suhardjono.
Transcript presentasi:

Kita Bisa Memimpin Disiapkan oleh: O. Solihin +628129565470 | sholihin@gmx.net Blog: http://osolihin.wordpress.com

Menjadi Pemimpin Berkualitas Terbuka terhadap kritik Dapat menjadi panutan Memberikan kebebasan tapi bertanggungjawab Melibatkan orang lain Mampu menjadi motivator Menjadi problem solver

Karakter Pemimpin yang Perlu Dimiliki Ulet Senantiasa semangat Peka dan jeli Berani mengambil risiko Integritas Pembelajar handal Memiliki komitmen kuat Fokus Karakter Pemimpin yang Perlu Dimiliki Mengerti dan paham manajemen Percaya diri Kreatif dan inovatif Optimisme Tanggung jawab Penuh perhatian Menyukai perubahan

Tips Memimpin yang Efektif Belajarlah bagaimana melontarkan pertanyaan dan gagasan untuk memberi masukan tim Tidak takut menangani konflik dan siap mengatur tim Mencari kesepakatan memastikan kriteria evaluasi telah terbentuk dan berjalan memberikan waktu dan kesempatan yang memadai bagi tiap orang untuk berpartisipasi anggota tim tidak terburu-buru menyerah demi menghindari konflik konflik dapat diselesaikan dengan produktif Mendorong partisipasi kelompok Perlu memonitor dan memproses tim Efektif menjalankan pertemuan-pertemuan yang efektif Tips Memimpin yang Efektif

Kepemimpinan adalah Pengaruh Mampu menuntun Bisa menata emosi Kepemimpinan adalah Pengaruh Bisa menjaga Mau mengatur

Pemimpin adalah Mentor, Maka… Memiliki kematangan Pembina sejati Memiliki rasa hormat kepada orang lain Menjaga hal-hal yang rahasia Mampu merefleksikan pengalaman pribadi Memiliki rasa belas kasihan Pengungkapan diri

Cara Efektif dalam Pendelegasian Tugas Menjelaskan tugas-tugas yang harus didelegasikan Menentukan dan memberikan batasan, tanggung jawab, hak, dan wewenang Memberikan target Menentukan cara atau model kontrol Menyiapkan orang yang akan diberi pendelegasian tugas Menaruh kepercayaan kepada yang diberi tugas Memberikan penghargaan

Membimbing bawahan Delegasikan tanggung jawab Jadilah pendengar yang baik Patuhi batas-batas peran kita Kenali pekerjaan yang dilakukan Kenali bawahan kita Kenali perlombaan yang ingin kita lakukan Gunakan peristiwa-peristiwa khusus Berikan kesempatan

Pemimpin dan bawahan sebaiknya sebagai “MITRA” Sinergiskan segala kemampuan kita dengan bekerjasama secara tim untuk mencapai hasil terbaik Mari Bekerjasama sesuai dengan hak, tanggung jawab, wewenang dan kemampuan kita masing-masing. Pemimpin dan bawahan sebaiknya sebagai “MITRA”