Unsur-Unsur Pembangunan lembaga menurut : Milton Esman Perubahan yang direncanakan atau di bina Proses yang generik Suatu organisasi formal yang menghasilkan perubahan Lembaga memiliki berbagai Unsur atau variabel yang dianggap sebagai model lembaga menurut Esman 11/17/2018

Variabel Lembaga dan kaitan-kaitanya Kaitan yang memungkinkan Kaitan fungsional Kaitan normatif Kaitan tersebar Variabel-variabel lembaga : Kepemimpinan Doktrin Program Sumber-sumber daya Sturktur intern Transaksi 11/17/2018

1. Kepemimpinan (Leadership) Berperan penting dalam perumusan doktrin Mengarahkan operasi-operasi dan hubungannya dengan lingkungan Unsur yang paling kritis Memerlukan manajemen yang intensif, terampil Menjalankan pengaruhnya dalam pembangunan lembaga 11/17/2018

2. Doktrin Spesifikasi nilai-nilai Tujuan-tujuan Metode-metode operasional yang mendasari tindakan sosial Penjabaran dari norma dengan tujuan program 11/17/2018

Doktrin yang baik sebaikya memperhatikan : Kebutuhan akan program Identifikasi produk yang dapat dihasilkan di mana program yang dapat dimanfaatkan oleh peserta program tanpa externalitas negatif Penciptaan penerimaan Peciptaan lapangan kerja baru 11/17/2018

3. Program Tindakan-tindakan dalam pelaksanaan fungsi Terjemahan dari doktrin dalam pola tindakan yang nyata Alokasi energi di dalam lembaga itu sendiri 11/17/2018

Program yang baik syaratnya: Memobilisasi sumberdaya lokal Pemilihan waktu yang tepat untuk menggalang partisipasi yang efektif Membuka peluanguntuk diuji coba learning by doing and trial error Mampu menarik dukungan keahlian dari agen yang menyediakan kemampuan teknis 11/17/2018

masukan-masukan keuangan Fisik Manusia Teknologi 4. Sumber-sumberdaya masukan-masukan keuangan Fisik Manusia Teknologi Penerangan dari lembaga tersebut 11/17/2018

5. Struktur Intern Struktur dan proses-proses yang diadakan untuk bekerjanya lembaga tersebut Pembagian peranan-peranan Pola-pola wewenang internnya Sistem komunikasi Komitemen orang-orangya 11/17/2018

Kaitan-kaitan Saling ketergantungan yang ada diantara suatu lembaga Memilihara jaringan Maksudnya memperoleh dukungan, mengatasi perlawanan, pertukaran sumberdaya, penataan lingkungan, memindahkan nilai-nilai Menyesuaikan diri 11/17/2018

Macam Kaitan-kaitan Kaitan enabling (memungkinkan 2. Kaitan Fungsional Organisasi sosial/politik yang memiliki kekuasaan dan sumberdaya yang diperlukan organisasi Bentuk enabling dapat berupa dinas Dinas pemerintah mendapatkan mandat formal untuk mensuskan program 2. Kaitan Fungsional Organisasi yang memberikan layanan dan fungsi-fungsi Jasa-jasa pelengkap produksi Menyediakan masukan-masukan Menggunakan keluaran-keluaran 11/17/2018

Macam Kaitan-kaitan Lembaga yang mencakup nilai-nilai 3. Kaitan-kaitan normatif Lembaga yang mencakup nilai-nilai Adanya relevansi bagi doktrin dan program dari lembaga tersebut 4. Kaitan tersebar Unsur-unsur dalam masyarakat yang tidak dapat dengan jelas diidentifikasi oleh keanggotaan dalam organisasi formal Penyebarluasan program kepada berbagai elemen masyarakat yang secara tidak jeas dalam organisasi formal 11/17/2018

Kelembagaan Sebagai keadaan akhir adalah variabel evaluatif Standar untuk menilai keberhasilan pembangunan lembaga Hubungan-hubungan tertentu dan pola-pola tindakan yang dicakup dalam organisasi tersebut bersifat normatif 11/17/2018