SISTEM INFROMASI SUMBER DAYA MANUSIA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Human Resource Management
Advertisements

MODEL SI SDM DAN SUB SISTEM SI SDM
Disusun oleh: Desy Herma Fauza, SE., MM
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN KUALITAS KEKUATAN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia
Sistem Informasi Sumberdaya Manusia Presented by: Rini Aprilia, M.Sc
ANALISIS JABATAN.
SISTEM INFORMASI PEMASARAN DAN SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA
SISTEM INFORMASI SDM.
MSDM STRATEGIS Pertemuan 4.
Sistem Informasi Sumberdaya Manusia Manajemen Sumberdaya Manusia Dinnul Alfian Akbar.
PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Perubahan dan Perkembangan
Perubahan dan Perkembangan
Sistem Informasi SDM.
HUBUNGAN SERIKAT KARYAWAN - MANAJEMEN
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
PENGENDALIAN AGRIBISNIS
Audit SDM Yulazri M.AK., CPA Universitas Esa Unggul.
Sumber daya manusia Pengantar bisnis.
Analisis dan Desain Jabatan
PERSONALIA PERUSAHAAN
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
MANFAAT ANALISIS JABATAN
PERAN MANAGER SDM DI MASA DEPAN
Daftar Kerugian Potensial
MSDM Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan,
Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGANTAR MANAJEMEN SDM
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
PENILAIAN KINERJA.
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA
Audit SDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Teknologi Komunikasi dan Informasi dalam New Economy
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Pengantar
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Teknologi Komunikasi dan Informasi dalam New Economy
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MSDM – Handout 14 Audit SDM
Teknologi Komunikasi dan Informasi dalam New Economy
ANALISIS JABATAN.
3.
MATERI PENGELOLAAN BISNIS
Analisis dan Desain Jabatan Manajemen Sumber Daya Manusia.
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia.
Audit SDM.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
DESAIN ANALISIS PEKERJAAN (MSDM 1)
MSDM – Handout 14 Audit SDM
Audit Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
PERSONALIA PERUSAHAAN
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA : Perekrutan
MENGELOLA SDM DAN HUBUNGAN TENAGA KERJA
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
Transcript presentasi:

SISTEM INFROMASI SUMBER DAYA MANUSIA PERTEMUAN 14 11/22/2018 Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP

Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP PENGERTIAN SISTEM INFORMASI SUMBERDAYA MANUSIA : ADALAH SUATU PROSEDUR SISTEMATIS PENGUMPULAN, PENYIMPANAN, PEMELIHARAAN, PEROLEHAN KEMBALI DAN VALIDASI BERBAGAI DATA TERTENTU YANG DIBUTUHKAN OLEH SUATU ORGANISASI TENTANG SUMBER DAYA MANUSIANYA. SERING JUGA DISEBUT SISTEM INFORMASI KARYAWAN, SISTEM INFORMASI PERSONALIA, DAN BANYAK NAMA LAIN. 11/22/2018 Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP

Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP KONSEP DASAR SISM SISM MEMPUNYAI KEMAMPUAN UNTUK MENDAPATKAN INFORMASI YANG DIBUTUHKAN ATAU PILIHAN BANYAK ORANG YANG LEBIH BERHUBUNGAN DENGAN AKTIVITAS PERENCANAAN SDM BARU. ADA 4 BIDANG UTAMA DARI PERTIMBANGAN DALAM MELAKUKAN PERENCANAAN SDM DAN INTEGRITASNYA KEPADA KARYAWAN SEHINGGA DIPERLUKAN SISTEM INFORMASI AKURAT DAN TEPAT WAKTU UNTUK MENDUKUNG : *PERENCANAAN SDM *KEGUNAAN KARYAWAN *PENGEMBANGAN SDM *PEREKRUTAN SISM DIRANCANG UTK MENYEDIAKAN INFORMASI YG : TEPAT WAKTU, AKURAT, RINGKAS, RELEVAN, LENGKAP. 11/22/2018 Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP

Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP KETERKAITAN SISM DG AKTIVITAS MSDM Sbg Dasar: -Perekrutan -Seleksi -Penempatan -Peramalan -Perencanaan SDM -Perencanaan Karir -dll Pemeliharaan: -Kompensasi -Ganti Rugi -Keuntungan -Pelatihan -Keselamatan & Kesehatan -Hub Pekerja SISM Pemanfaatan: -Penempatan -Pembinaan Manajemen -Keterampilan -Menginventarisasi -Penilaian Kinerja -Standar Prestasi Evaluasi : -Riset Personal -Analisis Ekonomi -Analisis SDM -Penilaian Potensi -Audit SDM 11/22/2018 Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP

Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP KOMPONEN DASAR SISM FUNGSI MASUKAN (INPUT) Memberikan kemampuan untuk memasukkan informasi personalia ke dalam SISM, meliputi berbagai prosedur yang diperlukan untuk mengumpulkan data. FUNGSI PEMELIHARAAN DATA Mengelola kualitas data yang disimpan. Fungsi ini memperbarui, menambah data baru dan menghilangkan data yang sudah tidak diperlukan pada data base. FUNGSI KELUARAN Memproduksi keluaran sesuai dengan kebutuhan-kebutuhan organisasi. Keluaran yg disediakan oleh sistem informasi merupakan penghubung penting antara SISM dg para pemakainya. 11/22/2018 Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP

SUMBER-SUMBER INFORMASI SDM BORANG LAMARAN Penggunaan borang lamaran sbg bagian dari proses pengangkatan karyawan. Informasi mencakup tkt pendidikan, keahlian, data biografis lainnya yg relevan. EVALUASI-EVALUASI KINERJA Karena banyaknya informasi yg berubah setiap periode, kebutuhan2 SISM perlu diperbarui secara berkala agar berdaya guna. Meliputi keahlian dan bakat karyawan, kinerja saat ini, maupun potensi pertumbuhan. INFORMASI PERUBAHAN PERSONALIA Borang sederhana utk memperbarui informasi secara berkala dg meminta penyelia melengkapi data & mengirimkannya ke bagian SDM. 11/22/2018 Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP

SUMBER-SUMBER INFORMASI SDM TINDAKAN2 INDISIPLINER Informasi yang berkaitan dengan tindakan indisipliner perlu dimasukkan dalam SISM. Informasi ini sebagai laporan kepada karyawan, wakil serikat pekerja, dan kepada bagian sumberdaya manusia. DATA DAFTAR GAJI Informasi ini menjadi bagian dari data yang disediakan melalui formulir evaluasi kinerja. SISM berisi riwayat gaji setiap karyawan, termasuk gaji dasar, presentasi kenaikan setiap tahun, setiap bonus dan penghargaan khusus yang diberikan. 11/22/2018 Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP

Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP KRITERIA SISM PELATIHAN PARA PEMAKAI Departemen SDM perlu memastikan bahwa karayawan2 dan para pemakai lainnya dilatih secara benar dalam memanfaatkan SISM. MENGKAITKAN STRATEGI2 & KEPUTUSAN Perusahaan harus memastikan bahwa sistem melakukan fungsi2 yang diperlukan dan memberikan informasi yang bakal membantu para pengambil keputusan mencapai tujuan-tujuan dan strategi organisasi perusahaan. 11/22/2018 Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP

PERTIMBANGAN PERLAKUAN MERANCANG SISM Perusahaan yang berskala besar umumnya melibatkan empat tim yang sengaja dibentuk untuk menunjang perencanaan SDM dan penyatuan ke dalam aktivitas SDM. -Perencanaan Tenaga Kerja -Kegunaan SDM -Pengembangan SDM -Rekrutmen 11/22/2018 Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP