Benefit and Cost Analysis for Model Solution and Sensitivity Analysis

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KAPASITAS DEFINISI DIMENSI KAPASITAS PERENCANAAN KAPASITAS
Advertisements

Sebagai Media Penyuluhan
Mengelola persediaan pada supply chain (2)
ANALISIS FINANSIAL / KELAYAKAN USAHA
Model Persediaan Deterministik (Deterministic Inventory)
Pengelolaan permintaan dan perencanaan produksi
ANALISA SENSITIVITAS ISMU KUSUMANTO.
Program Linier : Analisis Sensitivitas
5. Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat yang Tangible
Contoh perhitungan Agregat
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS)
ANALISIS FINANSIAL / KELAYAKAN USAHA
WORKLOAD ANALYSIS.
COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS
Metode Dalam Perencanaan Produksi
1 11. EKONOMI SUMBER DAYA TENAGA KERJA D l = f(Q l, W, P ln, Y, Δ Y, t&p, T…) dimana Q=prodktivitas kerja, W=upah, P=harga komplementer tenaga kerja, hand.
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
Analisis Titik Impas.
BAB - 5 PERENCANAAN AGREGAT
Menagement farmasi BREAK EVEN POINT.
VARIABEL COSTING SBG ALAT BANTU MANAJEMEN
SENSITIVITY ANALYSIS Sensitivity Analysis (analisis sensitivitas) merupakan analisis yang dilakukan untuk mengetahui akibat dari perubahan parameter-parameter.
Pengelolaan Permintaan dan Perencanaan Produksi
MODUL 06 – 1/ 17 MODUL 06 PERENCANAAN AGREGAT (2/2)
BAB 4 PERENCANAAN KAPASITAS DAN AGREGAT
PERENCANAAN KAPASITAS DAN AGREGAT
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
MANUFACTURING RESOURCE PLANNING
UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA 2012
EKONOMI KELAS X SEMESTER 1
AKUNTANSI MANAJEMEN SOAL KUIS.
AKUNTANSI MANAJEMEN SOAL KUIS.
PENCIPTAAN USAHA mustikalukmanarief
Analisis biaya-volume-laba
Harga Pokok Variabel (Variable Costing)
PERENCANAAN PRODUKSI AGREGAT
Metoda Perhitungan Ukuran Lot
PENCIPTAAN USAHA DALAM PELUANG USAHA
Pengelolaan Permintaan dan Perencanaan Produksi
ANALISA SENSITIVITAS MAIZAFIKRI, ST, M.M.
COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS
ANALISIS PERUBAHAN LABA KOTOR
ANALISA TITIK IMPAS PERTEMUAN 13TH DESEMBER 2007.
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
Manajemen Keuangan Break-Even Point C V P
Kasus Manajemen Piutang.
Manajemen Keuangan Break-Even Point
Studi Kelayakan Bisnis
Zainul Muchlas, SE.,MM. STIE ASIA MALANG
ANALISIS SENSITIVITAS
Perencanaan dan Kapasitas Agregat
Perencanaan dan Kapasitas Agregat
PENENTUAN HARGA JUAL.
Perencanaan Laba Melalui Model Cost Volume Profit Analysis
ASPEK2 SKB Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi
Analisis Laba Kotor BAB 10.
Welcome.. .. and thanks for joining us...
FOOD COSTING.
TEORI INFLASI Samsul Marif, SP. MT.
PERENCANAAN AGREGAT Bab 6.
Menagement farmasi BREAK EVENTS POINT.
STRATEGI PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI (AGREGAT)
MATERI KE 6 : Analisis Ekonomi (1-3)
Analisis dan Estimasi Biaya
PENCIPTAAN USAHA OLEH : DINI ROCHDIANI
BAB - 5 PERENCANAAN AGREGAT
ANALISA BREAK EVEN POINT A. Pengertian Analisi Break Even Analisa break even adalah suatu teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara biaya tetap,
Model Sediaan Probabilistik (lanjutan)
Manajemen Produksi dan Operasi
Transcript presentasi:

Benefit and Cost Analysis for Model Solution and Sensitivity Analysis

Proyeksi Permintaan Jenis Produk Minggu ke 1 Minggu ke 2 Minggu ke 3 Produk O 1600 2100 900 1850 Produk V 3250 2750 3000 2600

Solusi Model Demand Inventori awal Reguler Lembur Outsourching Periode (minggu ke-) 1 2 3 4 O V Demand Inventori awal Reguler Lembur Outsourching Total Produksi Inventori akhir Lose sale

Pendapatan Harga Jual Pendapatan Total Periode (minggu ke-) 1 2 3 4 O V Pendapatan Harga Jual Pendapatan Total

1 2 3 4 O V Ongkos-ongkos Ongkos bahan reguler Ongkos pekerja reguler Ongkos Overhead Regler Ongkos reguler Ongkos bahan lembur Ongkos pekerja lembur Ongkos Overhead Lembur Ongkos lembur Ongkos bahan s.k. Ongkos pengerjaan Ongkos subkontrak Ongkos inventori Ongkos Lose Sale Ongkos Total

Keuntungan Pendapatan Total Ongkos Total KeuntunganTotal Periode (minggu ke-) 1 2 3 4 O V Keuntungan Pendapatan Total Ongkos Total KeuntunganTotal

Analisa Sensitivitas Analisa sensitivitas jika permintaan turun naik dan turun 5% Analisa error jika Jenis Produk Minggu ke 1 Minggu ke 2 Minggu ke 3 Minggu ke 4 Produk O 1500 2000 1000 Produk V 3000 3200 3500 2500