Definisi Manajemen Menurut Robbin dan Coulter (2007) Manajemen/Meika/2010
Aktivitas utama dalam manajemen Manajemen/Meika/2010
Apa yang dimaksud dengan Efisien & Efektif? Manajemen/Meika/2010
4 tahapan utama dalam perencanaan adalah: Manajemen/Meika/2010
Mengapa manajer harus melakukan perencanaan? Manajemen/Meika/2010
Konsep salah tentang perencanaan: Manajemen/Meika/2010
TIPE PERENCANAAN
Isi RENCANA STRATEGIK Manajemen/Meika/2010
Tingkatan Manajerial Manajemen/Meika/2010
(Teori Henry Miztberg) Peran Manajer (Teori Henry Miztberg) Pemimpin simbolis (figurehead) Pemimpin Penghubung (liason) pemantau Penyebar Juru bicara wirausahawan Penyelesai gangguan Pengalokasi sumberdaya Perunding/negosiator Manajemen/Meika/2010
Organisasi Pengaturan yang disengaja terhadap sejumlah orang untuk mencapai tujuan Manajemen/Meika/2010
Mengapa Lingkungan harus dianalisis? Manajemen/Meika/2010