Definisi Manajemen Menurut Robbin dan Coulter (2007)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Dodi Setiawan Riatmaja
Advertisements

DISUSUN OLEH FAJAR PRASETYO SATRIYANI SUNARTO
KONSEP DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TEORI PERILAKU ( Peranan Pemimpin)
Sekilas Pandangan Tentang Manajemen
Tujuan Pembelajaran Memahami Manajemen Informasi Memahami CBIS
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI Oleh : ACIP RAKHMAT
PENDAHULUAN.
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Manajemen Umum PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
KONSEP DASAR Manajemen Erat kaitanya dengan konsep organisasi, maka ada baiknya kita pahami dulu apa itu organisasi..? Menurut Griffin (2000), organisasi.
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
Dosen Manajemen Fakultas Ekonomi
 Dianing Suci S ( )  Nor Nilatul N ( )  Ayu Nur Rohmah( )  Tri Ani Hayati ( )  Akhmad Sidik( )
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
PERILAKU ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN DALAM PELAYANAN KESEHATAN
MANAJEMEN Manajemen/Meika/2010.
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Pengantar Manajemen dan Organisasi
PENGANTAR MANAJEMEN MANAGEMENT EDISI 6 { BUKU 1 }
ORGANISASI USAHA.
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Konsep Dasar Perilaku Oganisasi
Manajemen dan Organisasi
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
DEFINISI MANAJEMEN.
KONSEP DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Pengantar Manajemen Oleh: Dr. Zainal Ilmi, SE. mba.
Manajemen Umum By : Nur Alam MN, SE.
Manajemen dan Organisasi
MODUL 5 Organizing & DEFINISI MANAJEMEN Dra. Popon Herawati, MSi
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Dasar-Dasar Manajemen
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
MANAJEMEN Lecture 1.
BAB 1 MANAJER DAN ORGANISASI
Prinsip Manajemen Dan Bisnis
MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
Pengantar Manajemen.
Manajemen & Organisasi
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
Pengantar Manajemen dan Organisasi
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
Peningkatan kualitas Pengambilan Keputusan
DISUSUN OLEH : DIDIT WIDYAWANTO
BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN
Sistem Informasi Manajemen
MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA
CHAPTER 1 PENGANTAR MANAJEMEN.
PENGELOLAAN BISNIS By BRITAMA (Rita, Tri Maryati, Meika)
(Teori Pengambilan Keputusan)
Kerjakan sesuai dengan yang Sdr ketahui
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Peningkatan kualitas Pengambilan Keputusan
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
Peningkatan kualitas Pengambilan Keputusan
DASAR MANAJEMEN DAN BISNIS
STIMIK 10 NOVEMBER JAYAPURA, 2009 NUR ALAM MN
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
STIMIK 10 NOVEMBER JAYAPURA,
Februari 191 Pengertian Manajer Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab.
Manajemen dan Organisasi
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
Transcript presentasi:

Definisi Manajemen Menurut Robbin dan Coulter (2007) Manajemen/Meika/2010

Aktivitas utama dalam manajemen Manajemen/Meika/2010

Apa yang dimaksud dengan Efisien & Efektif? Manajemen/Meika/2010

4 tahapan utama dalam perencanaan adalah: Manajemen/Meika/2010

Mengapa manajer harus melakukan perencanaan? Manajemen/Meika/2010

Konsep salah tentang perencanaan: Manajemen/Meika/2010

TIPE PERENCANAAN

Isi RENCANA STRATEGIK Manajemen/Meika/2010

Tingkatan Manajerial Manajemen/Meika/2010

(Teori Henry Miztberg) Peran Manajer (Teori Henry Miztberg) Pemimpin simbolis (figurehead) Pemimpin Penghubung (liason) pemantau Penyebar Juru bicara wirausahawan Penyelesai gangguan Pengalokasi sumberdaya Perunding/negosiator Manajemen/Meika/2010

Organisasi Pengaturan yang disengaja terhadap sejumlah orang untuk mencapai tujuan Manajemen/Meika/2010

Mengapa Lingkungan harus dianalisis? Manajemen/Meika/2010