PENGENDALIAN ORGANISASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN controlling
Advertisements

SISTEM INFORMASI AKUNTANSI LANJUT
SIFAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
14 P E R T E M U A N PENGAWASAN ATAU PENGENDALIAN Manajemen Umum
PJMK Ir. Purana Indrawan, MP
Implementasi manajemen strategis
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
PERENCANAAN (planning)
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
14. Pengendalian Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom Manajemen UmumTrisnadi Wijaya, S.E., S.Kom1.
 Therezia Angel Koraag  Nia Mulyawati Sutarvan  Nur Amalia Mosa Basa  Sunarti  Shanty Vani Marthalena APLIKASI PENGENDALIAN EFEKTIF.
PENGENDALIAN PERTEMUAN 14.
RENCANA KEGIATAN OPERASIONAL (ACTION PLAN)
TUGAS KELOMPOK PRESENTASI EDA103 - PENGANTAR MANAJEMEN SEKSI 1O Nama Kelompok : Hollni karren ( ) Novya Tiara .S. ( ) Yuni Wardilah.
PENGENDALIAN ATAU PENGAWASAN
Pengendalian Pengendalian merupakan proses untuk “menjamin” bahwa” tujuan-tujuan organisasi tercapai.
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Pengendalian.
NAMA KELOMPOK 4: -ADE SUTISNA ALFATH RIFAI ANDI PRASETYO DESSY ZAENY KUSNANDAR NUAN ANGGREYANI
PenDAHULUAN teknik pengambilan keputusan
PenDAHULUAN teknik pengambilan keputusan
PERENCANAAN (planning)
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
Dasar-dasar Perencanaan
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
PERENCANAAN (planning)
Langkah-Langkah Audit Manajemen
Penganggaran Sektor Publik
Konsep Dasar Sistem Informasi
A. Kedudukan Evaluasi dalam Manajemen
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
INFORMASI AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN
Chapter: pengendalian strategik
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
FUNGSI PERENCANAAN & PENGAMBILAN KEPUTUSAN
RUANG LINGKUP SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN     ·  PENGENDALIAN ·  MANAJEMEN ·  PERBEDAAN ANTARA PROSES PENGENDALIAN MANAJEMEN DENGAN PROSES YANG LEBIH.
ASPEK MANAJEMEN.
Mengelola perusahaan bisnis
Dasar – Dasar Perencanaan
Prinsip-prinsip Pemasaran
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
PENGUKURAN KINERJA SEKTOR PUBLIK
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
PENGANGGARAN SEKTOR PUBLIK
LATIHAN MEMBUAT PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS SEKOLAH BERDASARKAN DATA AKREDITAS.
PENGAWASAN ATAU PENGENDALIAN
DASAR – DASAR MANAJEMEN (Fungsi Perencanaan)
PERENCANAAN (planning)
Perilaku organisasi 15/12/2014 Resista Vikaliana, S.Si. MM.
Hakikat Sistem Pengendalian Manajemen
HAKEKAT SISTEM PENGENDALIAN
Hakikat dan manfaat manajemen strategik
PENGAWASAN BIAYA DALAM PMB
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
PERENCANAAN (planning)
Sistem Pengendalian Manajemen
PERENCANAAN (planning)
PENGANGGARAN.
KEPEMIMPINAN PERILAKU ORGANISASI Resista Vikaliana 09/11/2018.
PERENCANAAN (planning)
KEPEMIMPINAN PERILAKU ORGANISASI Resista Vikaliana, S.Si. MM
Proses Pengambilan Keputusan
PERENCANAAN (Planning)
Proses Pengambilan Keputusan
Soraya Lestari, SE, M. Si Pengantar Manajemen
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
PENGENDALIAN ASP.
Transcript presentasi:

PENGENDALIAN ORGANISASI Perilaku Organisasi PENGENDALIAN ORGANISASI Resista Vikaliana 27/11/2018

Pengertian Pengendalian Organisasi Proses pemantauan prestasi dan tindakan untuk mendapatkan hasil yang diharapkan. Manajer bisa mendeteksi ketimpangan dan mengambil keputusan untuk tepat waktu Resista Vikaliana 27/11/2018

Pengendalian Organisasi Pengendalian Organisasi dideskripsikan seperti sebuah mobil, ada saat harus menghindar, melaju, mengerem. Semua di bawah kendali, tetapi lebih rumit. Resista Vikaliana 27/11/2018

Jenis Pengendalian Organisasi Pengendalian Strategis Pengendalian Manajemen Pengendalian Operasional Resista Vikaliana 27/11/2018

Pengendalian Strategis Proses dari evaluasi strategi, baik saat dirumuskan maupun setelah diimplementasikan Pengendalian Manajemen Berfokus pada pencapaian sasaran dari berbagai sub strategi, bersinergi dengan strategi utama dan jangka menengah Pengendalian Operasional Berpusat pada kinerja individu dan kelompok yang dibandingkan dengan peran individu dan kelompok yang telah ditentukan oleh rencana organisasi Resista Vikaliana 27/11/2018

Tiga Bentuk Pengendalian Menurut Shilinglaw dan McGrahan: Personal Controls Action Controls Result Controls Resista Vikaliana 27/11/2018

Metode pengendalian dalam alokasi sumber daya Penyusunan Program/rencana jangka panjang 1. Penyusunan Anggaran/ rencana jangka pendek 2. Pelaksanaan dan Pengukuran 3. Pelaporan dan Analisis 4. Resista Vikaliana 27/11/2018

Langkah-langkah dalam Pengendalian Organisasi Menurut Mockler Penetapan standar dan metode untuk pengukuran prestasi Membandingkan hasil-hasil yang telah diukur dengan target yang telah ditetapkan sebelumnya Mengambil tindakan perbaikan Resista Vikaliana 27/11/2018

Faktor-faktor Pendorong Kebutuhan Perlunya Pengendalian Organisasi Perubahan Kerumitan Kesalahan Delegasi Resista Vikaliana 27/11/2018

Elemen-elemen Sistem Pengendalian Pelacak/ Detector Penaksir/ Assessor Effector Jaringan Komunikasi Resista Vikaliana 27/11/2018

Jenis-jenis Metode Pengendalian Pengendalian Pra Tindakan Pengendalian Kemudi Pengendalian Penyaringan Pengendalian Purna Tindakan Resista Vikaliana 27/11/2018

Karakteristik Sistem Pengendalian yang Efektif 1. Akurat 2. Obyektif dan Komprehensif 3. Realistis 4. Luwes Resista Vikaliana 27/11/2018

www. herumuawin.blogspot.com. diunduh tanggal 3 November 2012 REFERENSI Gibson, Ivancevich & Donelly. 1996. Organization: behaviour, structure and processes www. herumuawin.blogspot.com. diunduh tanggal 3 November 2012 www.research. Amikom.ac.id diunduh tanggal 3 November 2012 Bastian, Indra & Gatot Supriyanto.2011 Sistem Akuntansi Sistem Publik. Resista Vikaliana 27/11/2018

Diskusi Kelompok Telaah kasus Indofarma. Cermati bagaimana pengendalian organisasi yang dilakukan oleh Indofarma! Resista Vikaliana 27/11/2018