MG-781 TECHNOPRENEURSHIP OPERATION PLANNING

RENCANA MARKETING RENCANA PRODUK PROYEKSI FINANSIAL

Apakah Anda yakin Anda dapat membuat produk tersebut? Bagaimana Anda memperkirakan biaya dalam proyeksi keuangan bisnis Anda? Bagaimana Anda memastikan setiap order konsumen dapat Anda penuhi tepat waktu? Apakah Anda yakin Anda dapat membuat produk tersebut?

Saya sudah menyiapkan rencana operasi …

CARA MEMBUAT RENCANA OPERASI Perencanaan operasi berisi detil aktivitas yang harus dilakukan dan keperluan sumber daya untuk mewujudkan produk atau layanan jasa CARA MEMBUAT RENCANA OPERASI Langkah 1: Aktivitas Operasi Petakan seluruh aktivitas utama yang harus dilakukan Siapa yang bertanggung jawab untuk setiap aktivitas utama? Apakah aktivitas dilakukan sendiri (in-house) atau dilakukan orang lain (outsource)? Fasilitas atau sumber daya khusus apakah yang diperlukan? Langkah 2: Proses Produksi Barang/Jasa Petakan aktivitas khusus dalam proses pembuatan barang atau pelayanan jasa. Siapa yang bertanggung jawab untuk setiap aktivitas tersebut?

CARA MEMBUAT RENCANA OPERASI Perencanaan operasi berisi detil aktivitas yang harus dilakukan dan keperluan sumber daya untuk mewujudkan produk atau layanan jasa CARA MEMBUAT RENCANA OPERASI Langkah 3: Target Operasi Berapa target jumlah produksi atau target kualitas layanan yang diinginkan? Berapa banyak fasilitas dan atau sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai target tersebut? Langkah 4: Estimasi Biaya Operasi Berapa biaya investasi dan operasi yang harus dikeluarkan pada tahun pertama operasi? Bagaimana proyeksi peningkatan biaya pada tahun-tahun berikutnya?

CONTOH AKTIVITAS OPERASI TOKO ONLINE Peta aktivitas operasi memberikan gambaran besar bagaimana bisnis akan dijalankan CONTOH AKTIVITAS OPERASI TOKO ONLINE CUSTOMER Pembelian via website ADMIN Pemrosesan order GUDANG Pengambilan barang dan packing ADMIN Pengiriman via kurir JNE Transportasi (Outsource) CUSTOMER Terima barang PLANNER Perencanaan demand dan inventory PRODUKSI Pembuatan produk

CONTOH PROSES PRODUKSI Peta proses produksi memberikan gambaran detil mengenai aktivitas pembuatan produk atau layanan jasa CONTOH PROSES PRODUKSI BAHAN MENTAH OPERATOR Proses di mesin A OPERATOR Proses di mesin B QC Pengecekan kualitas OPERATOR Proses assembly PRODUK JADI

CONTOH KEBUTUHAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA Daftar kebutuhan fasilitas dan sumber daya memberikan gambaran rinci fasilitas dan sumber daya yang harus diadakan CONTOH KEBUTUHAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA Target operasi tahun pertama: 500 order per bulan No Aktivitas SDM Alat dan mesin Budget/thn 1 Pembelian oleh customer dari website - Website toko 2 Perencanaan demand 1 orang Laptop .. 7 Pengiriman barang 2 orang 12 Proses di mesin A Mesin A 13 Marketing Rp. 24 juta

CONTOH PERKIRAAN BIAYA INVESTASI DAN OPERASI Sumber daya/Aktivitas Kebutuhan fasilitas dan sumber daya digunakan untuk memperkirakan biaya investasi dan biaya operasi yang tercermin dalam proyeksi finansial CONTOH PERKIRAAN BIAYA INVESTASI DAN OPERASI No Sumber daya/Aktivitas Jumlah Biaya investasi Biaya operasi/bln 1 Pegawai staf 4 orang Rp. 10 juta Rp. 8 juta 2 Operator mesin 2 orang Rp. 5 juta 3 Mesin A 1 unit Rp. 10 M Rp. 2,5 juta 4 Laptop 2 unit Rp. 6 juta Rp. 100 rb 5 Marketing Rp. 2 juta ..

MANFAAT RENCANA OPERASI Rencana operasi membantu meyakinkan investor bahwa Anda menguasai bisnis Anda dan rencana bisnis Anda sudah dipersiapkan dengan matang MANFAAT RENCANA OPERASI Meyakinkan investor bahwa Anda menguasai bidang bisnis Anda. Meyakinkan investor bahwa secara teknis rencana bisnis Anda dapat dilakukan. Meyakinkan investor bahwa perhitungan biaya Anda dilakukan dengan akurat. Meningkatkan kredibilitas Anda di mata investor.