Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Pendahuluan Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Pendahuluan Perencanaan dan Pengendalian Produksi"— Transcript presentasi:

1 Pendahuluan Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Definisi dan Tujuan PPC Pemahaman Sistem Produksi dan Proses Manufaktur

2 Definisi PPC Perencanan dan pengendalian arus bahan baku dalam proses dan keluar dari pabrik sehingga keuntungan optimal dapat tecapai Melalui perencanaan dan pengendalian produksi yang baik, antara lain akan dicapai enghematan dalam biaya bahan, pemanfatan sumber daya baik failitas produksi (mein), tenaga kerja atau waktu yang optimal (tidak boros atau tidak idle).

3 Tujuan PPC Untuk memanfaatkan secara efektif sumber daya yang terbatas dalam memproduksi barang/jasa sehingga dapat memuaskan permintaan pembeli atau pengguna dan menghasilkan keuntungan bagi investor.

4 Kendala PPC Kendala dalam perencanaan dan pengendalian produksi adalah ketersediaan sumber daya, jadwal/waktu pengiriman produk dan kebijakan manajemen

5 Fungsi PPC Agar dapat menentukan peramalan permintaan/penjualan untuk periode yang akan datang, perencanaan produksi, penjadwalan produksi dan pengendalian persediaan.

6 Sistem Produksi Adalah sistem yang mengubah (transformasi) sumberdaya input menjadi output yang memiliki nilai lebih tinggi Kaitan Sistem Produksi dalam PPC adalah pelaksanaan PPC yang tercakup dalam Manajrmen produksi

7 Manajemen Produksi Kegiatan dan implementasi proses manajemen (seperti perencanaan, pengorganisasian, staffing, directing dan pengendalian) yang berhubungan dengan menghasilkan suatu produk melalui proses transformasi atau konversi sumberdaya (input) menjadi keluaran (output) yang mempunyai nilai tambah

8 Pengelolaan Produksi Sebagai suatu sistem konversi atau transformasi terbagi dua : Rangcang bangun (design) sistem produksi Pengoperasioan (operasi) dan Pengendalian sistem produksi yang ada

9 Proses Manufaktur Kegiatan membuat produk
Sistem dalam membuat produk disebut : Sistem Manufaktur Hasil akhir : Jasa dan Produk

10 Tujaun Proses Manufaktur
Memenuhi kebutuhan masyarakat akan produk yang bermanfaat, menyenangkan, aman, murah dan dapat diandalkan, berkualitas tinggi dnegan ongkos minimum Menyediakan lapangan kerja untuk mendorong perekonomian negara

11 Fungsi-fungsi dalam Sistem Manufaktur
Product Design Process Planning Production Operation Material Flow Production Planning, Schedulling and Control

12 Product Design Perancangan produk untuk memenuhi keinginan konsumen berdasarkan informasi dari bagian pemasaran

13 Process Planning Perencanaan terhadap proses pembuatan suatu produk  bagaimana produk itu dibuat meliputi penentuan mesin dan peralatan yang digunakan

14 Production Operation/Manufacturing Operation
Pelaksanaan dari kegiatan produksi dapat berupa : Assembly Fabrication Assembly & Fabrication

15 Material Flow Pengaturan aliran material dari mulai masuk hingga keluar menjadi produk Ditentukan oleh : Material handling Facility layout

16 Production Planning, Schedulling and Control
Perencanaan tingkat produksi (berdasarkan informasi tentang kebutuhan pasar, kapasitas produksi dan tingkat persediaan) Production Planning : menentukan apa yang harus dibuat, berapa dan sumberdaya apa yang diperlukan Control : membandingkan rencana terhadap hasil yang diperoleh, dan melakukan tindakan perbaikan jika terjadi penyimpangan

17 Inventory Control : mengatur agar persediaan barang (bahan baku, WIP, produk jadi) ada pada tingkat minimum


Download ppt "Pendahuluan Perencanaan dan Pengendalian Produksi"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google