BUSINESS MODEL CANVAS.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Menyusun Proposal Bisnis Program Mahasiswa Wirausaha oleh Ir. Rusli M
Advertisements

How to Start a Startup (Membangun Perusahaan Rintisan)
Business Direction (company name) (Period)
Business Model Canvas E-Commerce.
IT untuk Keunggulan Kompetitif
Alex Osterwalder & Yves Pigneur
Price Bundling.
MODEL BISNIS (2 SKS) STMIK-MDP PALEMBANG.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
KEPUASAN PELANGGAN, NILAI DAN RETENSI
MATA KULIAH : MODEL BISNIS
MODEL BISNIS PERTEMUAN 2.
MENYUSUN STRATEGI PRODUK
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
PROGRAM KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA
MEMILIH IDE DAN MODEL BISNIS oleh : Desea.
Dini Turipanam Alamanda Osa Omar Sharif
Ruang Lingkup Pemasaran
ASPEK MANAJEMEN DAN PEMASARAN DALAM BUSINESS PLAN
Refining Phase week 14: Finance for Start-ups and Bootstrapping
Menentukan Ide Usaha dengan Bisnis Model Canvas
Value Propositions Products/ Services
MENGANALISA ASPEK-ASPEK
Modul ke-2 RENCANA & PENGEMBANGAN STRATEGI PEMASARAN
MENYUSUN STRATEGI PRODUK
The art T-shirt online.
PENGANTAR RENCANA BISNIS By: FOKABI TEAM
MEMULAI USAHA BARU Business plan.
Menggunakan Pola Kanvas Model Bisnis
Bidang Usaha Teknik Sipil
Manajemen Keuangan Universitas Komputer Indonesia 2012
Retno Budi Lestari SE, M.Si
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGI
REVENUE STEAMS KEY RESOURCES
CUSTOMER SEGMENTS VALUE PROPOSITION
BUSINESS MODEL CANVAS.
MODEL BISNIS (2 SKS) STMIK-MDP PALEMBANG.
FINAL PROJECT PROPOSAL
E-COMMERCE DAN E-BUSINESS
PUSAT PELAYANAN TEKNOLOGI - BPPT KOMERSIALISASI TEKNOLOGI
BUSINESS MODEL YOU UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016.
Strategi Pertemuan 3.
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
Pengelolaan Strategi Strategic Management
Pemasaran Dalam Perspektif Islam
Alex Osterwalder & Yves Pigneur
BAB 5 DAN 6 Strategi pemasaran global
M a n a j e m e n P e m a s a r a n bab 4
I Create I Take Risks I Live My Passions I am An Entrepreneur.
Kepuasan Pelanggan TUTORIAL KE 6.
Business Model Canvas Alex Osterwalder & Yves Pigneur.
Analisis E-Business Universitas Garut (UNIGA) Menggunakan Business Model Canvas Maghfirah
PENGEMBANGAN BISNIS E-COMMERCE CLOTHING ONLINE SHOP (BRAND OF SOENDA INDONESIA) OLEH: ADI IKHSAN M/
BUSINESS MODEL CANVAS Kewirausahaan Irma M. Nawangwulan.
LapaLamp Kelompok 2 : Dara Gena Annisa Yuliani Bobby Kurniawan
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
Menyusun Proposal Bisnis Program Mahasiswa Wirausaha oleh Ir. Rusli M
M a n a j e m e n P e m a s a r a n bab 4
Ruang Lingkup Pemasaran
STRUKTUR PROPOSAL UI INCUBATE 2018
Mata Kuliah : Rancangan Bisnis (Kewirausahaan Lanjut)
MEMULAI USAHA BARU Business plan.
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
Business Model Canvas - Key Partners x Key Activities x Value Propositions x Customer Relationships x Customer Segments x Key Resources x Channels x Cost.
Pengertian dan Pentingnya Strategi Meet #1. Apa itu Strategi?
Mata Kuliah : Rancangan Bisnis (Kewirausahaan Lanjut)
Bidang Usaha Teknik Sipil
SALES AND MARKETING Manajemen Perhotelan
Business Model Canvas.
Business Model Canvas - Key Partners Key Activities Value Propositions Write directly to the canvas… Or use the post-it ™ note …or both Customer Relationships.
Transcript presentasi:

BUSINESS MODEL CANVAS

Merupakan template dasar dari sebuah strategi manajemen yang digunakan dalam memulai rancangan awal sebuah bisnis atau pengembangan dari bisnis yang sudah ada.

KOMPONEN CUSTOMER SEGMENT VALUE PROPOSITION CHANNELS REVENUE STREAM CUSTOMER RELATIONSHIP KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES KEY PARTNERSHIP COST STRUCTURE

Customer Segment Who is you customer? What is your segment?

Value Proposition Apa manfaat yang ditawarkan? Apa nilai lebihnya? Customer yang seperti apa yang perlu kita puaskan? Pengaruhnya ke Channel & Customer Relationship

Channels Sarana untuk menyampaikan Value Proporsition ke Customer Segment.

Revenue Stream Pricing tactic Revenue model (bentuk pendapatannya seperti apa saja)? Mereka (customer) membayar untuk apa? Manfaat apa yang didapat dari customer dengan harga yang mereka bayarkan?

Customer Relationship Cara-cara organisasi menjalin ikatan dengan pelanggannya.

Key Activities Kegiatan utama dari sebuah bisnis guna mewujudkan Value Proporsition.

Key Resources Sumber daya yang dimiliki oleh organisasi guna mewujudkan Value Proporsition. Bentuknya berupa: manusia, teknologi, peralatan, channel, brand.

Key Partnership Sumber daya yang diperlukan oleh suatu organisasi untuk mewujudkan Value Proporsition, tetapi tidak dimiliki oleh organisasi tersebut. Bentuknya bisa berupa : outsourcing, joint venture, joint operations atau aliansi strategis.

Cost Structure Komposisi biaya untuk menjalankan bisnis Baiknya dibuat se-efisien mungkin