Reward and Punishment Oriented ROLAN SILALAHI IF YOU WANT SOMETHING, GO AND GET IT 7 HABITS DAN IMPLEMENTASI DALAM KEGIATAN SEHARI-HARI PRESENTED BY:

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KIAT SUKSES BELAJAR DI PERGURUAN
Advertisements

KIAT SUKSES BELAJAR DI PERGURUAN TINGGI
Dr. Muhammad Tamar, M.Psi Umniyah Saleh,M.Psi.,Psikolog
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE TUJUH KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF
Prof. Dr. H. Dedi Djubaedi, M.Ag. Direktorat Pendidikan Madrasah
‘7 Habits of Highly Effective People’ dalam Islam
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan
KELOMPOK 5 MOH. ALI ROZIKIN FAUZI ( ) LUTFI ALMANFALUTI ( ) LIDWINA ROMAULI AFRILIA SINAGA ( ) GIGIH PUDYO ESVAN.
7 Habit of Efective People
Dasar Pemikiran.
10 Kunci Sukses mengubah impian menjadi kenyataan dream will be come true Helmi Mubarok.
MENGIDENTIFIKASI SIKAP DAN PERILAKU WIRAUSAHAAN
Menjadi Manusia EFEKTIF Dan PRODUKTIF menurut Stephen Covey.
Orientasi pada Tindakan dan Pengambilan Risiko
Langkah Menuju SUkses 5.
7 Habits of the Effective People
KOMUNIKASI BISNIS DAN DIPLOMASI KORPORAT
Manajemen & Evolusi SI/TI
Berorientasi Pada Tindakan
KIAT SUKSES MEMBANGUN KEPERCAYAAN DIRI
2 BERPIKIR PERUBAHAN.
MATERI 2 Kewarga Negaraan ENDY SA, MT. PRINSIP INTERDEPENDENSI (S R Covey) Individu sosial.
BAB II MENERAPKAN SIKAP DAN PERILAKU KERJA PRESTATIF
SOP dan Audit Keamanan Keamanan Jaringan Pertemuan 12
DASAR KEPRIBADIAN PEMIMPIN TRANSFORMASIONAL Djamaludin Ancok.
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
MK MANAJEMEN BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
Manajemen Konflik.
PEMIMPIN SEBAGAI GURU (PEOPLE DEVELOPER)
SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE (STEPHEN R COVEY)
Mengembangkan Kepemimpinan Orang Lain melalui Empat Kecerdasan Manusia
Sharpen The Saw Kelompok 12.
Konsep Marketing bukan konsep fungsional melainkan sebuah konsep bisnis strategis yang bertujuan untuk meraih kepuasan berkelanjutan yang memiliki nilai.
MANAJEMEN KONFLIK Di sampaikan pada acara student day
Konsep Perilaku Kesehatan
NILAI DAN NORMA.
KUNCI KEBERHASILAN PENERAPAN GCG (GOOD COORPORATE GOVERNANCE)
Psychological Services To The Customer
Being Proacttive By: 4th Group.
Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen
NILAI PERSONAL DAN NILAI LUHUR PROFESI DALAM PELAYANAN KEBIDANAN
KULIAH 11.
Total Quality Management
Seek First to Understand and Then to be Understood
KELOMPOK 6 Rofida Leo Badrawati ( )
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJEMEN
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Impian Menjadi Wirausahawan
KOMUNIKASI EFEKTIF.
How to survive kerja profesi
KESEKRETARIATAN MANAJEMEN WAKTU EFISIEN DAN EFEKTIF.
SOCIALIZATION CAREER PLANNING
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
Principle-Centered Leadership
Kewirausahaan Siti Mahmudah, S.Sos.,M.Si..
SILABUS Mata Kuliah Kesekretarisan
BALANCED SCORECARD (BSC)
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJEMEN
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
10 Kunci Sukses mengubah impian menjadi kenyataan dream will be come true Helmi Mubarok.
Manajemen dan Bisnis Organisasi Bisnis.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJEMEN
THINK WIN - WIN Nama Kelompok : 1.Mentari Noni P
Universitas Muhammadiyah Malang
PENGENDALIAN INTERN Suatu proses yang dipengaruhi oleh dewan komisaris, manajemen, dan personalia lain, yang dirancang untuk memberikan jaminan tentang.
A. Kompetensi HARD SKILL Fungsi Perencanaan a. Perencanaan Ketenagaan b. Perencanaan Anggaran Fungsi Pengorganisasian Fungsi Pengarahan Fungsi Pengendalian.
Transcript presentasi:

Reward and Punishment Oriented ROLAN SILALAHI IF YOU WANT SOMETHING, GO AND GET IT 7 HABITS DAN IMPLEMENTASI DALAM KEGIATAN SEHARI-HARI PRESENTED BY:

HABITS KNOWLEDG E SKILL DESIRE

MENYATUKAN prinsip-prinsip yang efektif kepada salah satu KARAKTER MENJADIKAN keahlian menjadi citra public dan menjadikan kepribadian dan sikap berkembang menjadi KESUKSESAN

7. SHARPEN THE SAW THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE 1. BE PROACTIVE 3. PUT FIRST THINGS FIRST 2. BEGIN WITH THE END IN MIND 4. THINK WIN WIN 6. SYNERGIZE 5. SEEK FIRST TO UNDERSTAND AND THEN TO BE UNDERSTOOD STEPHEN R COEY TERJEMAHAN: SUMARGI RAHARDJO

Proactive vs Reactive Mr. Proaktive Memungkinkan kita memisahkan diri dan memeriksa cara kita MELIHAT diri sendiri. Great Humanity Kemampuan untuk bertindak berdasarkan kesadaran diri BEBAS dari pengaruh luar. Free Will Hal-hal yang DAPAT KITA KONTROL, yaitu hal-hal yang kita dapat lakukan sesuatu terhadapnya CIRCLE of INFLUENCE Bahwa kakek, nenek atau nenek moyang adalah adalah PENYEBAB, sehingga Anda mempunyai sifat seperti ini. Determinisme Genetisme Bahwa orangtua Anda-lah yang berbuat begitu (mendidik) kepada Anda. Determinisme Psikis Bahwa atasan Anda, pasangan Anda, anak-anak Anda, situasi ekonomi, yang membuat Anda seperti saat ini Determinisme Lingkungan Mr. Reaktive

Mereka tidak pernah menyalahkan keadaan, kondisi, atau pengkondisian untuk perilaku mereka. Perilaku adalah produk dari pilihan sadar, berdasarkan nilai, dan bukan produk dari suasana hati, kondisi lingkungan, atau tekanan sosial yang diterima. RESPONSIBLE (mencakup segala hal yang dapat dipengaruhi). Mereka mengerjakan hal-hal yang menurut mereka dapat membuat suatu perubahan. Sifat dari energi mereka adalah positif, memperluas dan memperbesar, yang menyebabkan lingkaran pengaruh mereka meningkat PREVENTIVE PATTERN orang Proaktif bekerja dari dalam ke luar, yaitu berusaha memulai perubahan dengan mengubah dirinya terlebih dahulu, bahkan dari yang paling dalam dari dirinya, yaitu dengan memeriksa kebenaran paradigma dan persepsi- persepsinya. FOCUS ON THE CIRCLE OF INFLUENCE yang kemudian ia menerjemahkan prinsip-prinsip itu kedalam seperangkat nilai-nilai yang telah dipilihnya dengan sadar. Berdasarkan nilai-nilai itulah ia mengarahkan pilihan sikap dan perilakunya. LIVE PRINCIPLE Empat Anugrah itu adalah seperti yang diyakini oleh para ahli psikologi humanistik sebagai sifat-sifat unik manusia yang membuatnya berbeda dengan makhluk hidup lainnya. Covey menyebutkan “Empat Anugrah Unik Manusia” itu adalah Kesadaran Diri, Hati Nurani, Imajinasi Kreatif, dan Kebebasan Kehendak. USED the TALENT PROAKTIFPROAKTIF 5 Ciri Proaktif

 Kesulitan Financial Bukan Menghambat Pendidikan.  Menjadi Internal Auditor Harus Memberikan Value Added. EXPERIEN CE  Tidak Adanya Kesempatan Bukan Untuk Menghilangkan Integritas, Skill, dan Kepercayaan.  Hidup Penuh (Kasih) Pengharapan, Penundukkan Diri Serta Mengasah Diri Sendiri Bukan Hanya Ber-Office Politic Saja, ATTITUD E  Bekerja dan Menabung Hanya Langkah Awal Kreativitas.  Office Politik Bukan Satu-satunya Shortcut Mencapai Kesuksesan Dunia Kerja. CREATIVES

Lingkaran Komitmen Jantung dari Lingkaran Pengaruh Pengikat kemampuan kita Lingkaran Pengaruh Wilayah Yang Bisa Mengendalikan Segala Sesuatu. Lingkaran Perhatian Wilayah Yang Segala Sesuatunya Tidak Bisa Dikendalikan. Center of Control C B A

 Menyelesaikan Pekerjaan Sesuai Target Diharapkan.  Memiliki Rasa Bertanggung Jawab Atas Hasil Pekerjaan. Action  Adaptasi Belajar Mengenali Sifat Orang.  Sharing Kepada Atasan Prediction  Memberiksan Value Added Atas Hasil Temuan Pemeriksaan (BWI, MME)  Menjadi bagian dari Audit Program menggunakan ICE Participate  Adaptasi Belajar Bisnis Proses  Adaptasi Lingkungan Pekerjaan Preventive Pattern  Perencanaan Aktivitas Pemeriksaan ke Cabang.  Menyesuaikan Kapasitas Diri Dengan Target Tanggung Jawab yang diharapkan sebagai Leader. Time Management PROACKTIVE

TIME MANAGEMENT  Membuat Perencanaan Investasi Tabungan  Konsisten Menabung PREVENTIVE PATTERN  Menjaga Komunikasi Dengan Keluarga  Update Skill PREDICTION  Mengambil Keputusan Kuliah Dengan Dana Pribadi PROACKTIVE  Menjadi Tulang Punggung Keluarga Participate  Melakukan Pekerjaan Rumah Dengan Mandiri Action

7. SHARPEN THE SAW THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE 1. BE PROACTIVE 3. PUT FIRST THINGS FIRST 2. BEGIN WITH THE END IN MIND 4. THINK WIN WIN 6. SYNERGIZE 5. SEEK FIRST TO UNDERSTAND AND THEN TO BE UNDERSTOOD STEPHEN R COEY TERJEMAHAN: SUMARGI RAHARDJO

AUDIT PROCESS GOAL Internal Audit VALUE ADDED Start Audit  Risk Based Audit (Risk Manajemen)  Control Based Audit (ICE) Audit Program Rencana Kegiatan Audit  Rencana Kerja Audit (Pemilihan Populasi Sampling),  Target Biaya Rencana Kunjungan Audit Test of Compliance/Control  Pemeriksaan Yaitu: dengan cara membandingkan/memastikan pencatatan dengan fisik (maupun yang beredar) sudah sesuai dan benar. Pemeriksaan Audit Report  Memberikan laporan dan penilaian yang benar-benar objective atas kegiatan operasional yang dijalankan. Laporan Audit Follow Up  Memberikan value Added berupa rekomendasi/Perbaikan atas Laporan Hasil Pemeriksaan Tindak Lanjut Laporan Audit

01- How Important ?? Hal Ini Akan Memberikan Semangat Lebih Tinggi Anda Untuk Meraihnya 02- WRITE Kamuskan Impian Tersebut Sehingga Akan Selalu Diingat Senantiasa. 04- Do It Gapai Mimpi Itu Dengan Prinsip 05- Fight Kerahkan Segala Daya dan Upaya Kemana Tujuan Akhir Kita ??? Tentukan Mimpi Anda Dari Sekarang,, Atur Strategi Dalam Meraihnya,, Pegang Prinsip Anda Dalam Mewujudkannya,, Niscaya Kesuksesan Ada Didalam Tangan Anda 03- Tentukan Moment Tentukan Moment Yang Sesuai Untuk Anda Pertimbangkan

Target Menjadi Manusia Success Seorang Dengan Karakter Leadership Kematangan Umur Harus Diimbangi Jenjang Carrer Mengasah Kemampuan Skill (Hard Skill & Soft Skill)

LEADERSHIP Apa yang ingin diselesaikan ?? MANAGEMENT Bagaimana Cara Menyelesaikan ?? PRODUCTIVITY Mengerjakann ya ASPEK

 Success, Love, Happiness and Heaven.  Value Added As Internal Audit Deciding What Value Core are Important  Ikut Mensukseskan Program Kerja Dari Atasan  Berusaha Menjadi Seorang yang Profesional. Developing Goal  Menyiapkan Dana Untuk Memiliki Sertifikasi Profesi.  Penundukkan Diri Terhadap Program Kerja Atasan Setting Goal BEGIN WITH THE END IN MIND

Setting Goal  Konsisten Terhadap Rasa Ingin Tahuan.  Tidak Mencampuri Konflik Antar Pertemanan  Ikut Setiap Acara Keluarga. Developing Goal  Konsisten Memanfaatkan Perubahan Teknologi dan Informasi  Menjaga Kenyamanan dan Kepercayaan Dalam Berteman  Berusaha Menyiapkan Wwaktu Untuk Keluarga. Deciding What Value Core Are Important  Kerendahan Hati dan Berusaha Hidup Benar  Penundukkan Diri Atas Otoritas Kebenaran  Selalu Menjaga Nama Baik Keluarga BEGIN WITH THE END IN MIND

Bersikap proaktif adalah lebih dari sekedar mengambil inisiatif. Bersikap proaktif artinya bertanggung jawab atas perilaku kita sendiri (di masa lalu, di masa sekarang, maupun di masa mendatang), dan membuat pilihan- pilihan berdasarkan prinsip-prinsip serta nilai- nilai ketimbang pada suasana hati atau keadaan Segala Sesuatu Sesuatu Diciptakan secara Mental dan Fisik. Individu, keluarga, tim, dan organisasi, membentuk masa depannya masing-masing dengan terlebih dulu menciptakan visi serta tujuan setiap proyek secara mental Berusaha Mengucap Syukur Atas Segala Hal Yang Dijalankan/Dihadapi Tanpa Ada Pemberontakan serta Rasa “MENJADI KORBAN” dengan menggunaka ke 4 Karunia Manusia yang unik, yaitu: Kesadaran Diri, Hati Nurani, Daya Imanjinasi dan Kehendak Bebas serta Menggunakan Pendekatan Keluar Untuk Menciptakan Perubahan Summary Be Proacktive Begin With the End in Mind Be Proacktive Menjalani Setiap Tindakan Dengan Menciptakan Visi serta Tujuan Setiap Proyek Secara Mental Begin With the End in Mind

PUSTAKA  The 7 Habits of Highly Effectives People (Terjemahan Sumargi Rahardjo) 