STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi Pengertian Organisasi Pengertian Perilaku Organisasi Organisasi Formal dan Informal Model organisasi: Perilaku, struktur dan proses Tujuan Mempelajari Perilaku Organisasi Asas-asas Perilaku organisasi

Pengertian Organisasi Organisasi Menurut Stoner Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama. Organisasi Menurut James D. Mooney Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama. Organisasi Menurut Chester I. Bernard Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih. Dari pengertian organisasi tersebut, maka dapat disimpulkan : - Organisasi adalah kumpulan orang-orang. - Organisasi adalah proses pembagian kerja. - Organisasi adalah system kerja sama. Organisasi adalah suatu sistem yang terdiri dari pola aktivitas kerjasama yang secara teratur dan berulang-ulang oleh sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan.

Pengertian Organisasi Sistem Sistem terbuka, dimana batas organisasi adalah lentur dan menganggap bahwa faktor lingkungan sebagai input. Pola Aktivitas Urutan pola aktivitas dilakukan relatif teratur dan berulang-ulang. Sekelompok Orang Adanya keterbatasan pada manusia mendorong untuk membentuk organisasi. Tujuan Organisasi Tujuan yang bersifat jangka panjang dan relatif abstrak disebut MISI Organisasi. Tujuan jangka pendek yg lebih spesifik disebut Tujuan Operasional atau Objective.

Organisasi Formal dan Informal Organisasi Formal Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya. Organisasi Informal Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari

Perilaku Struktur Proses

1. PERILAKU Individual Groups and Interpersonal Influence (pengaruh antar Personal) Individual Characteristics Individual Motivation Reward and Appraisal (hadiah,pengharapan) Groups Behavior (Perilaku Kelompok) Intergroup Behavior and Conflict Power and Politics Leadership

2. STRUKTUR An organization’s structure is the formal pattern of activities and interrelationship among the various subunits of the organization (pola aktivitas dan hubungan antar unit dalam organisasi) JOB DESIGN  job design refers to the process by which managers specify the contents, methods and relationships of jobs to satisfy both organizational and individual requirements (cara tugas2 gigabungkan untuk menciptakan pekerjaan individu, tingkat fleksibelitas, sistem pendukung organisasi yg berpengaruh langsung pada kinerja dan kepuasan) ORGANIZATIONAL DESIGN  Organization design refers to the overall organizational structure (hubungan kerja struktur organisasi Source : Gibson

3. PROSES COMMUNICATION DECISION MAKING Organizational survival is related to management’s ability to receive, transmit, and act on information (pentrasferan dan pemahaman makna) DECISION MAKING The quality of decision making in an organization depends on selecting proper goals and identifying means for achieving them. With good integration of behavioral and structural factors, management can increase the probability that high-quality decision are made (suatu proses penilaian, pemilihan dari berbagai alternatif sesuai dengan kepentingan2 tertentu dengan menetapkan satu pilihan yang dianggap paling menguntungkan) Source : Gibson

PENGERTIAN PERILAKU ORGANISASI Adalah suatu studi yang menyangkut aspek-aspek tingkah laku manusia dalam suatu organisasi, atau kelompok tertentu. Studi tersebut mencakup pembahasan tentang aspek yang ditimbulkan dari pengaruh organisasi terhadap manusia yang bekerja di dalamnya; juga aspek yang ditimbulkan dari pengaruh manusia terhadap organisasi dimana mereka berada. Tujuannya memperlancar upaya pencapaian tujuan organisasi.

UNSUR-UNSUR PO Orang Membentuk sistem sosial intern organisasi yg terdiri dari org dan kelompok resmi dan informal 2. Struktur Menentukan hubungan resmi orang-orang dalam organisasi untuk melakukan aktivitas 3. Teknologi Menyediakan sumber daya yg digunakan orang2 utk bekerja dan mempengearuhi tugas yg dilakukan Lingkungan semua organisasi beroperasi di lingkungan dan memuat lebih banyak unsur lain.

Tujuan Mempelajari Perilaku Organisasi Memahami perilaku yang terjadi dalam organisasi. Meramalkan Kejadian-kejadian yang terjadi dalam organisasi. Mengendalikan perilaku.

PENDEKATAN DASAR PO Antar disiplin Memadukan ilmu2 sosial dan berbagai disiplin lainnya 2. SDM (suportif) perkembangan yg berhubungan dengan pertumbuhan dan perkembangan orang dalam mencapai tingkat kemampuan, kreativitas, dan pemenuhan yg lebih tinggi 3. Kontingensi - utk menggunakan semua pengetahuan mutkahir ttg organisasi secara tepat dan situsional - lingkungan yg berbeda memlukan penerapan yg berbeda dalam mencapai keefektifan.

Kata kunci Organisasi : Sekumpulan dua orang atau lebih untuk mencapai suatu tujuan Perilaku : tindakan seseorang, sekelompok orang terhadap apa yang dilihat dan dirasakan Perilaku organisasi : telaah dan penerapan pengetahuan tentang bagimana orang-orang bertindak dalam berorganisasi