Riset Operasi Semester Genap 2011/2012

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MODEL ANTRIAN Matakuliah Operations Research.
Advertisements

Sistem Tunggu (Delay System)
Operations Management
TEORI ANTRIAN.
Delay System II. Tutun Juhana – ET3042 ITB 2 Sistem Antrian M/M/m Kedatangan panggilan : Poisson arrival Service time : exponentially distributed Jumlah.
Sistem Delay (Sistem Antrian/Delay System)
Proses Stokastik Semester Ganjil 2013.
TEORI ANTRIAN Suatu antrian ialah garis tunggu dari nasabah yang
Simulasi Antrian Ipung Permadi, S.Si, M.Cs.
Teori Antrian/Queuing Theory Models
TEORI ANTRIAN.
JARINGAN & REKAYASA TRAFIK ( EL 3146 ) B A B IV
Proses Stokastik Semester Ganjil 2013/2014
Proses Stokastik Semester Ganjil 2013.
Statistika Matematika I Semester Ganjil 2011 Rahma Fitriani, S.Si., M.Sc.
BAB 9 SIMULASI ANTRIAN.
ANALISA ANTRIAN.
Analisis Antrian D Riset Operasi Pert Start.
TEORI PGB. KEPUTUSAN TEORI ANTRIAN Ari Darmawan, Dr. SAB. MAB.
Teori Antrian.
Operations Management
Dipresentasikan oleh: Herman R. Suwarman, MT
MODEL SISTEM ANTRIAN.
Tutorial 6 SISTEM ANTRIAN.
Assalamu’alaikum Warohmatullohi Wabarokatuh
Model Antrian.
MANAJEMEN PRODUKSI Perancangan Dan Pengembangan Produk (Lanjutan)
Single Channel Single Server
SOAL-SOAL MODEL ANTRIAN DAN APLIKASINYA
teori ANTRIAN & aplikasinya
Sistem Antrian Pemodelan Sistem.
Operations Management
Operations Management
Dr. Adji Achmad RF, S.Si, M.Sc
Single Channel Single Server
Pertemuan 6 Model Antrian
Operations Research (Model Antrian)
Operations Management
SISTEM ANTREAN Pertemuan 11
Teori antrian Manajemen Operasional
SI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS)
ANALISA ANTRIAN.
Loss System.
ET 3042 Rekayasa Trafik Telekomunikasi Model Teletraffic
MODEL ANTRIAN 14.
Teori Antrian.
SI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS)
Manajemen sains “Analisis Antrian” oleh: KELOMPOK 13 - STMIK RAHARJA
Teknik Pengambilan Keputusan
Waiting Line & Queuing Theory Model
Operations Management
(Model Antrian).
MODEL ANTRIAN RISET OPERASI.
Teori Antrian.
ANTRIAN.
Riset Operasi Semester Genap 2011/2012
Contoh Simulasi kasus antrian Single Server
Contoh Simulasi Kasus Inventory Probabilistic model
Nilai Harapan Peubah Acak
Peubah Acak (Random Variable) IV (kasus Peubah Kontinyu)
Pembangkitan Peubah Acak Kontinyu I
U Operations Research (Model Antrian) Febriyanto, SE., MM Dosen
Monte Carlo Simulation (lanjut)
Pendugaan Parameter Statistika Matematika II
Pengantar Teori Peluang Semester Genap 2011/2012
Pendugaan Parameter Statistika Matematika II
Sifat-sifat kebaikan penduga Latihan 1
SI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS)
Model Sediaan Probabilistik (lanjutan)
Statistika Matematika 1
Transcript presentasi:

Riset Operasi Semester Genap 2011/2012 Sistem Antrian Riset Operasi Semester Genap 2011/2012 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Permasalahan Fasilitas drive in Secara rata-rata 10 mobil per jam tiba di suatu fasilitas drive in satu meja layan. Diasumsikan rata-rata waktu layanan setiap pelanggan adalah 4 menit, Waktu antar kedatangan dan waktu pelayanan menyebar secara eksponensial. Terdapat beberapa permasalahan yang menjadi ukuran performance dari fasilitas layanan ini. 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Permasalahan Fasilitas Drive In Berapa peluang bahwa fasilitas tersebut menganggur, atau idle? Berapa rata-rata jumlah mobil yang mengantri untuk dilayani? Berapa rata-rata lama setiap mobil harus menunggu sampai dia selesai dilayani? Secara rata-rata berapa pelanggan yang akan dilayani per jam oleh fasilitas tersebut? 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Permasalahan Model Optimasi Antrian Montir-montir yang bekerja pada suatu bengkel perakitan komponen mesin perlu mencari komponen yang diperlukan di gudang komponen. Secara rata-rata terdapat 10 montir per jam yang datang ke gudang untuk mencari komponen. Di gudang bekerja seorang asisten untuk membantu mencari komponen dengan gaji $6 per jam, dan butuh waktu 5 menit untuk mencari setiap komponen yang dibutuhkan. 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Setiap montir menghasilkan barang seharga $10 per jam, sehingga setiap jam yang dihabiskannya di gudang berarti merugikan perusahaan $10. Perlukah perusahaan mempekerjakan pembantu asisten gudang dengan gaji $4 per jam yang mampu mengurangi waktu pencarian komponen menjadi 4 menit/komponen? 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Semua permasalahan-permasalahan tersebut dapat dipelajari solusinya di dalam Sistem Antrian. 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Sistem Antrian (Queueing System) Input Process: sebaran peluang dari pola kedatangan pelanggan sepanjang waktu Service Distribution: sebaran peluang dari waktu acak selesainya pelayanan server bagi satu pelanggan Disiplin antrian: jumlah server dan urutan pelayanan pelanggan. 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Beberapa contoh: SITUASI INPUT PROCESS PROSES LAYANAN DISIPLIN ANTRIAN Bank Waktu kedatangan antar pelanggan Waktu pelayanan oleh teller Jumlah teller First Comes First Served Kasir di Supermarket Waktu layanan oleh kasir First Comes First served Fasilitas Drive in Waktu layanan oleh meja layanan 1 meja layanan 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Kebaikan yang dapat dievaluasi pada Sistem Antrian Sebaran peluang jumlah pelanggan: perencanaan kapasitas dan pelayanan ruang mengantri → kepuasan dan pelayanan pelanggan. Peluang server menganggur: Pemanfaatan server atau optimalisasi jumlah server bekerja. Hasil dari sistem: berapa banyak pelanggan terlayani. Lama waktu antrian: kepuasan pelanggan → meminimumkan biaya (bahkan risiko kehilangan nyawa) yang berhubungan dengan lama waktu mengantri. 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Notasi Pada model Antrian Contoh: M/M/1: kedatangan proses Poisson, waktu layanan eksponensial, 1 server. M/M/∞: idem, server tak hingga banyaknya: situasi ‘swalayan’. M/G/1: kedatangan proses Poisson, waktu layanan sembarang sebaran, 1 server Pada dua notasi pertama: G=GI : sembarang sebaran M: sebaran eksponensial (memoryless) Ek: sebaran gamma dengan orde k (Erlang) D: deterministik 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Little’s Formula Sistem beroperasi pada waktu lama, pada keadaan stabil (steady state): L : rata-rata jumlah pelanggan di dalam sistem, λ : laju kedatangan pelanggan ke dalam sistem, W : rata-rata lama waktu yang dihabiskan pelanggan di dalam sistem 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Little’s Formula Hubungan Selanjutnya: L0 : rata-rata jumlah pelanggan yang menunggu di dalam sistem sebelum dilayani W0 : rata-rata lama waktu tunggu sebelum dilayani 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Sistem M/M/1 Proses kelahiran dan kematian: X(t): jumlah pelanggan yang berada di sistem pada waktu t Kedatangan satu pelanggan pada selang waktu [t, t+h) membuat X(t) bertambah satu dengan peluang Satu pelanggan selesai terlayani pada selang waktu [t, t+h) membuat X(t) berkurang satu dengan peluang 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Sistem M/M/1 Parameter proses kelahiran dan kematian: μk=μ, untuk k = 0, 1, 2, … : Parameter kelahiran λk= λ, untuk k =1, 2, 3, … : Parameter kematian, λ0= 0 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Sistem M/M/1 Sebaran equilibrium atau sebaran steady state bagi jumlah pelanggan di dalam sistem: Peluang pada suatu waktu tertentu terdapat k pelanggan di dalam sistem 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Pembilang adalah deret geometrik terhingga jika λ <µ, atau ρ<1 Sehingga: Untuk kasus di mana λ >µ, atau ρ>1 , sistem tidak akan stabil. 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Perhatikan: Adalah sebaran peluang bagi sebaran geometrik dengan peluang sukses: Sehingga, rata-rata jumlah pelanggan di dalam sistem L: Adalah nilai harapan dari sebaran geometrik.

Penentuan L Hasil tersebut dapat diterapkan untuk memperoleh L Traffic intensity: ukuran bagi system performance L terbatas jika λ <µ, or ρ<1, selainnya sistem akan ‘ exploded’.

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Penentuan W, W0 dan L0 W: rata-rata lama waktu yang dihabiskan pelanggan di dalam sistem W0: rata-rata lama waktu tunggu pelanggan di antrian sebelum dilayani 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc L0: nilai harapan panjang antrian atau rata-rata jumlah pelanggan yang menunggu selain yang dilayani 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Permasalahan Fasilitas drive in Secara rata-rata 10 mobil per jam tiba di suatu fasilitas drive in satu meja layan. Diasumsikan rata-rata waktu layanan setiap pelanggan adalah 4 menit, Waktu antar kedatangan dan waktu pelayanan menyebar secara eksponensial. λ=10 mobil/jam 4 menit/mobil ↔ μ=15 mobil/jam Adalah sistem M/M/1 λ= 10 mobil/jam, dan μ= 15 mobil/jam 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Berapa peluang bahwa fasilitas tersebut menganggur, atau idle? Peluang sistem idle: peluang bahwa tidak ada pelanggan di dalam sistem Berapa rata-rata jumlah mobil yang mengantri untuk dilayani? 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Berapa rata-rata lama setiap mobil harus menunggu sampai dia selesai dilayani? Secara rata-rata berapa pelanggan yang akan dilayani per jam oleh fasilitas tersebut? Jika fasilitas sibuk terus, maka akan melayani λ=15 mobil/jam Karena ada peluang idle 1/3, maka hanya akan melayani 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Permasalahan Model Optimasi Antrian Montir-montir yang bekerja pada suatu bengkel perakitan komponen mesin perlu mencari komponen yang diperlukan di gudang komponen. Secara rata-rata terdapat 10 montir per jam yang datang ke gudang untuk mencari komponen. Di gudang bekerja seorang asisten untuk membantu mencari komponen dengan gaji $6 per jam, dan butuh waktu 5 menit untuk mencari setiap komponen yang dibutuhkan. λ = 10 montir/jam μ=60/5=12 montir/jam. 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Setiap montir menghasilkan barang seharga $10 per jam, sehingga setiap jam yang dihabiskannya di gudang berarti merugikan perusahaan $10. Sistem M/M/1. Biaya yang akan diminimumkan: Tanpa pembantu asisten gudang: 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Dengan pembantu asisten gudang: $4 per jam yang mampu mengurangi waktu pencarian komponen menjadi 4 menit/komponen: μ = 60/4 = 15 komponen 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc

Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc Dengan pembantu asisten gudang total biaya menjadi berkurang, dari $56 menjadi $30. Pembantu asisten gudang perlu dipekerjakan. 2/16/2019 Dr. Rahma Fitriani, S.Si, M.Sc