1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGENDALIAN MUTU PADA INDUSTRI
Advertisements

PENYELARASAN SOP SOP 07 : PENELAAHAN MUTU.
SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
Audit Mutu Internal Oleh ; Ir. Masruki Kabib, MT
Audit Sumber Daya Manusia
Audit Produksi dan Operasi
Kelompok 5 Etika Sari ( ) Nieke Wijayanti ( )
Audit Internal Mutu Akademik(AIMA) Universitas Pendidikan Indonesia
AUDIT KEPASTIAN MUTU.
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
D 4 NBSS Outbreak management. Melembagakan rencana wabah Untuk mengkonfirmasi wabah, langkah segera harus diambil oleh Tim Pengendalian Infeksi di fasilitas.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
SISTEM AUDIT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI
Kelompok 7 Selvis Kurniawati ( ) Anita Tristi ( )
Metode Audit Mutu SPMI Seputar SPM-PT
SISTEM MUTU LABORATORIUM SESUAI ISO/IEC : 2005.
 Tujuan Instruksional 1. Mejelaskan arti dan tujuan Audit 2. Menjelaskan prinsip pelaksanaan audit 3. Menjelaskan parameter keberhasilan kinerja manajemen.
Standar akreditasi puskemas
SOP dan Audit Keamanan Keamanan Jaringan Pertemuan 12
Interpretasi Klausul 4 ISO Sistem Manajemen Mutu
Klausul 8, SMM ISO 9001:2008 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN
STANDAR DAN INSTRUMEN BAB 2
Dinas Kesehatan Kabupaten Cilacap (Bidang Yankes)
DOKUMEN MUTU ISO 9001:2008.
Langkah-Langkah Audit Manajemen
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
Audit Internal K3 By : Wahyuni, S.Psi, M.Kes.
Penyelesaian Masalah Mutu dan Penjaminan Mutu pada Yankes
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
Sistem Manajemen Mutu.
RAPAT tinjauan manajemen
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
TEORI PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
TEORI AUDIT MUTU INTERNAL
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
PESERTA PELATIHAN AKREDITASI FKTP PUSKESMAS KECAMATAN CENGKARENG
TEKNIK AUDIT INTERNAL Dinkes, 25 April 2016 Rita Anggraini.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
AUDIT MANAJEMEN Asas asas manajemen.
PERENCANAAN MANAJEMEN MUTU
Audit Produksi dan Operasi
Djodi Setiawan,S.E.,M.M.,Ak.,CA Prodi Akuntansi
DINAS KESEHATAN PROVINSI DKI JAKARTA
Audit Lingkungan Ardaniah Abbas.
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
AUDIT PRODUKSI Yulazri M.Ak., CPA.
Laela Indawati, SSt.MIK., MKM
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
Sumber informasi/data Audit
Mata kuliah IMO SKS Semester 7
Langkah persiapan akreditasi puskesmas
PERAN INTERNAL AUDITOR
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
PENDAMPINGAN AUDIT MUTU INTERNAL
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
TAHAPAN AKREDITASI PUSKESMAS
Devinisi Audit Internal
Penjaminan Mutu Asuhan Keperawatan OLEH : KELOMPOK 8.
Sistem Manajemen K3 OHSAS 18001:2007
AUDIT MUTU INTERNAL (AMI)
PERTEMUAN – 6 MANAJEMEN MUTU 2. PERTEMUAN – 6 MANAJEMEN MUTU 2.
Komitmen dan Kebijakan dalam Membangun Manajemen K3
Program mutu puskesmas dan keselamatan pasien. 1. Workshop mutu puskesmas dan keselamatan pasien: -penggalangan komitmen -penyusunan tatanilai dan budaya.
Akreditasi institusi.
Akreditasi Institusi.
Menyusun rencana audit. Nama: dr. C. Tjahjono Kuntjoro, MPH, DrPH Nama: dr. C. Tjahjono Kuntjoro, MPH, DrPH Jabatan: Jabatan: Konsultan akreditasi FKTP.
Transcript presentasi:

1

Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal Manfaat audit internal Tahapan audit internal Tahapan audit internal Kompetensi dan peran auditor internal Kompetensi dan peran auditor internal Menyusun rencana audit (audit plan) Menyusun rencana audit (audit plan) Menyusun instrument audit Menyusun instrument audit Menyusun laporan audit Menyusun laporan audit Tindak lanjut audit Tindak lanjut audit 2

Apa yang dimaksud dengan “audit” Diskusikan 3

Pengertian audit Kegiatan mengumpulkan informasi faktual dan signifikan (dapat dipertanggung jawabkan) melalui interaksi (pemeriksaan, pengukuran dan penilaian yang berujung pada penarikan kesimpulan) secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi pada azas penggalian nilai atau manfaat Audit merupakan instrumen bagai manajemen untuk membantu mencapai visi, misi dan tujuan organisasi 4

Beberapa istilah yang harus dipahami 5

Kriteria audit Kumpulan kebijakan, prosedur atau persyaratan yang dipakai sebagai acuan Kriteria audit digunakan sebagai acuan pembanding terhadap bukti audit 6

Bukti audit Rekaman, pernyataan fakta atau informasi lain yang relevan dengan kriteria audit dan dapat diverifikasi 7

Temuan audit Hasil evaluasi bukti audit yang terkumpulkan terhadap kriteria audit Temuan audit dapat menunjukkan kesesuaian atau ketidaksesuaian dengan kriteria audit, atau peluang perbaikan. 8

Jenis audit 9

Audit internal: dilakukan di dalam suatu organisasi oleh auditor internal yang juga karyawan organisasi sendiri, untuk kepentingan internal organisasi sendiri. Audit internal: dilakukan di dalam suatu organisasi oleh auditor internal yang juga karyawan organisasi sendiri, untuk kepentingan internal organisasi sendiri. Auditor internal tidak memiliki tanggung jawab hukum kepada publik atas apa yang dilakukan dan dilaporkannya sebagai termuan, dsebut juga sebagai: audit pihak pertama Auditor internal tidak memiliki tanggung jawab hukum kepada publik atas apa yang dilakukan dan dilaporkannya sebagai termuan, dsebut juga sebagai: audit pihak pertama Auditor internal bisa berbentuk unit, orang, atau panitia Auditor internal bisa berbentuk unit, orang, atau panitia Audit eksternal: audit yang dilakukan oleh pihak di luar organisasi, Audit eksternal: audit yang dilakukan oleh pihak di luar organisasi, Audit pihak kedua (oleh pelanggan: misalnya audit yang dilakukan oleh BPJS terhadap Faskes yang menjadi mitra kerja sama BPJS) dan Audit pihak kedua (oleh pelanggan: misalnya audit yang dilakukan oleh BPJS terhadap Faskes yang menjadi mitra kerja sama BPJS) dan Audit pihak ketiga (oleh institusi independen: survei akreditasi, audit Bawas) Audit pihak ketiga (oleh institusi independen: survei akreditasi, audit Bawas) 10

10 ESENSI AUDIT 11

10 Esensi dari audit: Adalah proses interaktif antara auditor dan auditee (pihak yang diaudit) Adalah proses interaktif antara auditor dan auditee (pihak yang diaudit) Adalah kegiatan sistematis : direncanakan, dikoordinasikan, dilaksanakan dan dikendalikan secara efisien Adalah kegiatan sistematis : direncanakan, dikoordinasikan, dilaksanakan dan dikendalikan secara efisien Dilakukan dengan azas manfaat Dilakukan dengan azas manfaat Dilakukan secara objektif Dilakukan secara objektif Berpijak pada fakta dan kebenaran Berpijak pada fakta dan kebenaran Melibatkan proses penilaian/pengujian, evaluasi, analisis Melibatkan proses penilaian/pengujian, evaluasi, analisis Bermuara pada pengambilan keputusan Bermuara pada pengambilan keputusan Dilaksanakan berdasar standar/kriteria tertentu Dilaksanakan berdasar standar/kriteria tertentu Merupakan kegiatan berulang Merupakan kegiatan berulang Menghasilkan laporan Menghasilkan laporan 12

Tujuan audit Mendapatkan data dan informasi faktual dan signifikan berupa data, hasil analisa, hasil penilaian, rekomendasi auditor sebagai dasar pengambilan keputusan, pengendalian manajemen, perbaikan dan atau perubahan 13

Tujuan audit internal Membantu menyelesaikan permasalahan organisasi, dalam rangka meningkatkan mutu dan kinerja organisasi 14

Dasar penetapan tujuan audit internal Prioritas permasalahan yang dihadapi organisasi Prioritas permasalahan yang dihadapi organisasi Rencana pengembangan pelayanan Rencana pengembangan pelayanan Persyaratan suatu sistem manajemen (misal: standar akreditasi, standar ISO) yang digunakan sebagai acuan Persyaratan suatu sistem manajemen (misal: standar akreditasi, standar ISO) yang digunakan sebagai acuan Persyaratan regulasi atau persyaratan kontrak Persyaratan regulasi atau persyaratan kontrak Evaluasi terhadap rekanan Evaluasi terhadap rekanan Adanya potensi risiko kegiatan organisasi Adanya potensi risiko kegiatan organisasi 15

Dasar penetapan tujuan audit internal Contoh tujuan audit internal Permasalahan prioritas yang dihadapi organisasi Menganalisis banyak terjadi complain pasien pada pelayanan farmasi Rencana pengembangan pelayanan Mengidentifikasi peluang inovasi pada pelayanan laboratorium Persyaratan suatu system manajemen yang diacu Mengetahui kesesuaian proses pelayanan laboratorium dengan standar pelayanan lab puskesmas Persyaratan regulasi atau persyaratan kontrak Mengetahui kesesuaian sumber daya farmasi dengan permenkes No 75/2014 Evaluasi terhadap rekanan Mengevaluasi perjanjian kerjasama dengan laboratorium mitra Potensi risiko kegiatan pelayanan Mengidentifikasi potensi risiko pelayanan imunisasi 16

Apa manfaat audit internal 17

Bagi pucuk pimpinan Referensi dalam membuat keputusan : mengambil atau merubah kebijakan agar lebih sesuai dengan perencanaan organisasi jangka panjang 18

Bagi unit operasional Mengidentifikasi dan memahami permasalahan yang ada dalam organisasi secara keseluruhan ataupun secara spesifik pada unit operasional sehingga dapat mengambil langkah langkah perbaikan 19

Bagi unit pengelola mutu Membantu pengendalian mekanisme jaminan mutu baik pada tahap input, proses, maupun hasil 20

Bagi karyawan Proses pembelajaran dan pertumbuhan serta pembangunan budaya organisasi: budaya mutu, budaya taat prosedur, budaya perbaikan, budaya kerja sistematis 21

Manfaat bagi auditor Proses pembelajaran dan pertumbuhan 22

Bagi pelanggan Audit internal merupakan proses pendeteksian segala kemungkinan yang dapat menciptakan ketidak puasan pelanggan (dan juga risiko) dan dilanjutkan dengan tindakan perbaikan dan pencegahan sehingga komitmen untuk memberikan kepuasan dan keamanan pada pelanggan benar-benar tercapai 23

Bagi rekanan Memberi umpan balik terhadap kinerja rekanan 24

PERAN DAN KOMPETENSI AUDITOR INTERNAL 25

Peran Auditor internal Katalisator untuk mempercepat perubahan dalam upaya: Katalisator untuk mempercepat perubahan dalam upaya: Memastikan kebijakan mutu dilaksanakan Memastikan kebijakan mutu dilaksanakan Memberdayakan sistem mutu Memberdayakan sistem mutu Memperbaiki sistem pelayanan Memperbaiki sistem pelayanan Meningkatkan kinerja pelayanan Meningkatkan kinerja pelayanan 26

Tugas dan fungsi auditor internal Auditor mempunyai fungsi melakukan audit internal di Puskesmas, dalam melaksanakan fungsi tersebut, auditor mempunyai tugas : Memahami Standar/kriteria/instrumen yang digunakan untuk melaksanakan audit intnerl Memahami Standar/kriteria/instrumen yang digunakan untuk melaksanakan audit intnerl Melaksanakan audit internal: Melaksanakan audit internal: Menyusun audit plan. Menyusun audit plan. Menyusun instrumen audit Menginformasikan rencana audit pada unit yang akan diaudit. Menginformasikan rencana audit pada unit yang akan diaudit. Melakukan audit sesuai jadual yang ditetapkan. Melakukan audit sesuai jadual yang ditetapkan. Mengukur tingkat kesesuaian terhadap standara/kriteria secara objektif. Mengukur tingkat kesesuaian terhadap standara/kriteria secara objektif. Menyepakati tindak lanjut dengan auditee Menyampaikan laporan hasil audit internal kepada Ketua Tim Mutu dan kepada Kepala Puskesmas. Menyampaikan laporan hasil audit internal kepada Ketua Tim Mutu dan kepada Kepala Puskesmas. Melakukan evaluasi keseluruhan kegiatan audit 27

Kompetensi apa yang perlu dimiliki seorang auditor internal ? 28

Paham dan mampu menerapkan prosedur audit, metoda, dan instrumen audit 29

Melaksanakan audit tepat waktu 30

Fokus audit pada masalah prioritas 31

Mengumpulkan informasi/fakta Mengumpulkan informasi melalui: interview, mendengarkan, observasi, meninjau ulang dokumen termasuk pengelolaan arsip 32

Verifikasi atas informasi yang dikumpulkan 33

Membuat kesimpulan thd temuan Menyimpulkan tingkat kecukupan/kesesuaian thd bukti-bukti objektif Penilaian thd potensi kerugian 34

Mencatat/mendokumentasikan 35

Menyusun laporan 36

Komunikasi 37

Menjaga kerahasiaan 38

Menyusun rencana audit 39

Tahap I : penyusunan rencana audit: menentukan unit-unit kerja yang akan diaudit, tujuan audit, jadual audit, dan menyiapkan instrumen audit 40

Tahap II: pengumpulan data dengan menggunakan instrumen audit yang disusun berdasar standar/kriteria tertentu 41

Tahap III: analisis data audit, perumusan masalah, prioritas masalah dan rencana tindak lanjut audit 42

Tahap IV: Pelaporan dan diseminasi hasil 43

Menyusun rencana audit 44

Menetapkan tujuan audit 45

Menetapkan lingkup audit 46

Menetapkan apa yang akan diaudit (objek audit) 47

Menetapkan kriteria yang akan digunakan 48

Standar/kriteria audit yang digunakan Kebijakan, standar, prosedur, pedoman, kerangka acuan yang ditetapkan oleh FKTP Kebijakan, standar, prosedur, pedoman, kerangka acuan yang ditetapkan oleh FKTP Peraturan perundangan yang berlaku Peraturan perundangan yang berlaku Indikator kinerja dan target kinerja Indikator kinerja dan target kinerja Standar dan instrumen akreditasi FKTP: Standar dan instrumen akreditasi FKTP: Puskesmas Puskesmas Klinik Pratama Klinik Pratama Tempat Praktik Mandiri Dokter/Dokter Gigi Tempat Praktik Mandiri Dokter/Dokter Gigi 49

Alokasi waktu 50

Memilih metoda audit 51

Wawancara Wawancara Observasi/telusur proses pelaksanaan kegiatan Observasi/telusur proses pelaksanaan kegiatan Periksa dokumen Periksa dokumen Telusur rekam kegiatan Telusur rekam kegiatan Inspeksi kondisi fasilitas Inspeksi kondisi fasilitas Meminta peragaan Meminta peragaan Mengukur (compliance rate) Mengukur (compliance rate) 52

Persiapan untuk melaksanakan audit Persiapan audit: persiapan auditor, penetapan kriteria audit, penyusunan instrumen audit 53

Unit yang diaudit JanFebMarAprMeiJunJulAgsSptOktNovDes Jadual Audit Internal No dok:: Status revisi: Tgl berlaku: Halaman: Tahun: 54

Contoh form: Rencana audit NoUnit/sasaran audit AuditorKegiatan /proses yang diaudit Standar/ kriteria yang digunaka n Tanggal audit I Tanggal audit II 55

TERIMA KASIH 56