INOVASI PUSKESMAS KEMRANJEN II 1. RESEH LOH (Remaja Sehat Sekolah) 2. Rp Tivi (Remaja Peduli Tubercolosis dan HIV) 3. SI. MAS GJ (Siaga Masyarakat Gangguan.

Slides:

Advertisements

Presentasi serupa

PERENCANAAN SDM GLOBAL

Advertisements

FUNGSI KOMUNIKASI DALAM BISNIS

MATERI PENGANTAR BISNIS

Asisten Deputi Pembinaan Wilayah KPAN

Tujuan Pengaturan Upaya Kesehatan Anak:

Analisis Jiwa Kewirausaahan Pada Diri Sendiri

Analisis Jiwa Kewirausaahan Pada Diri Sendiri

Fungsi & Ruang Lingkup Manajemen Pendidikan

PENDIDIKAN PRO RAKYAT SEBUAH KENISCAYAAN Komisi E DPRD Propinsi DIY.

PETA STRATEGI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER

LOMBA INOVASI 2013.

Pelayanan Kesehatan Peduli Remaja (PKPR) dan posyandu remaja

IMPLEMENTASI STRATEGI KEBERLANJUTAN JARINGAN PEREMPUAN DALAM ADVOKASI KEBIJAKAN PUBLIK DAN ANGGARAN DAERAH.

Unsur-unsur Pembangunan Ekonomi

PROMOSI KESEHATAN DALAM PENGENDALIAN PTM

DAMPAK DESENTRALISASI SISTEM KESEHATAN DI INDONESIA

MANAJEMEN KOPERASI : PRODUKSI

PERADILAN PAJAK Rika Lidyah, S.E.,M.Si.

TM TanggalMATERI 1,21 Okt 10 8 okt10 1.Rencana perkuliahan dan Konsep Dasar MSDMPendidikan 2.MANEJEMEN STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA 3,4 15 Okt10 22 Okt.

PENYESUAIAN DIRI REMAJA

ANGGARAN PERSEDIAAN. PENGERTIAN ANGGARAN PERSEDIAAN.

Mengintegrasikan TIK terhadap metode Pembelajaran

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP)

Paradigma Baru Pengelolaan BLU Bidang Pendidikan

Draft Modul Sinkronisasi RPJMD dengan RPJMN Bidang Kesehatan

IMPLEMENTASI SAKIP KECAMATAN PANGGUNGREJO KABUPATEN BLITAR

STRATEGI PENCAPAIAN PROGRAM PASCA MUKTAMAR

Evaluasi Finansial Dengan Balance Scorecard

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM

ANALISA KINERJA SISTEM

Penyusunan Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja

MANAJEMEN KOPERASI : PRODUKSI

MATERI PENGANTAR BISNIS

PERENCANAAN Lecture 6 Disampaikan oleh: Dr. Ir. NUDDIN HARA.

Contoh tugas dkv5.

BAB VI Peran Teknologi dalam Perkembangan Pendidikan di Indonesia

ASPEK MANAJEMEN DAN SUMBER DAYA MANUSIA

MAUT DI JALAN RAYA.

BADAN KOORDINASI KELUARGA BERENCANA NASIONAL PROVINSI JAMBI

BIMBINGAN DAN KONSELING

PENELITIAN TINDAKAN KELAS

PENGENALAN PADA MANAJEMEN INFORMASI

EFISIENSI PEKERJAAN KANTOR

SISTEM PELAYANAN TERPADU - SIMPEL

Disusun Oleh: IKE ZETTI OKTAVIANI A

RESUME PERUBAHAN SOSIAL BUDAYA

ROTI GORENG ISI SAYURAN

Strategi Interpretasi

PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN

MANEJEMEN SUMBERDAYA ( BIAYA DAN SARANA PRASARANA) LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM Dosen Pengampu: Afiful Ikhwan, M. Pd.i Ahmad.

Contoh tugas dkv5.

KELOMPOK 6: SRI ASTUTI. PENGERTIAN Menurut Mulyono Secara umum.

Pengembangan Desa dan Kelurahan Siaga Aktif Masyarakat Peduli, Tanggap serta Mampu untuk Hidup Bersih dan Sehat Disampaikan pada: Orientasi Kader Pemberdayaan.

Direktorat Penanganan Permasalahan Hukum LKPP

AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PERANGKAT DAERAH

PUSKESMAS RAMAH ANAK SEBAGAI UPAYA UNTUK PERCEPATAN KABUPATEN/KOTA LAYAK ANAK.

Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Wonosobo

Sistematika laporan kinerja instansi pemerintah tahun 2018

MAHASISWA PEDULI KEPENDUDUKAN

(COMMUNITY MENTAL HEALTH NURSING)

RAPAT KOORDINASI PENGADAAN BARANG/JASA TAHUN ANGGARAN 2019

MANAJEMEN SEKOLAH DI SUSUN OLEH : KOKOM KOMARIAH.

Inspektorat Jenderal Kemenristekdikti

STBM (SANITASI TOTAL BERBASIS MASYARAKAT). Potensi kerugian ekonomi akibat sanitasi buruk Rp. 56 T atau Rp 1,25 Juta/KK/th Setiap tahun

NO UPAYA KESEHATAN KEGIATAN KEBUTUHAN ANGGARAN JENIS PERHITUNGANVOLSAT HARGA SATUAN TOTAL HARGA Upaya Kesehatan Indera.

Sekolah Siaga Kependudukan (SSK)

EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA UNIVERSITAS JEMBER TAHUN 2019

Transcript presentasi:

INOVASI PUSKESMAS KEMRANJEN II 1. RESEH LOH (Remaja Sehat Sekolah) 2. Rp Tivi (Remaja Peduli Tubercolosis dan HIV) 3. SI. MAS GJ (Siaga Masyarakat Gangguan Jiwa) 4. AKRAP HIV (Aksi Remaja Aktif Peduli HIV) 5. PRIMPEN (Penyimpanan Rapih Indah Manfaat Penuh Efisien)

PROGRES INOVASI NAMA INOVASI KONDISI BELUM BERJALAN BERJALAN TIDAK BERJALAN RESEH LOH Rp Tivi SI. MAS GJ AKRAP HIV PRIMPEN

NOINDIKATOR KONDISI SEBELUM INOVASISESUDAH INOVASI 1Tingkat Efisiensi Kerja 2Tingkat Efisiensi Anggaran 3Efektifitas Waktu 4SDM Pelaksana 1.RESEH LOH (Remaja Sehat Sekolah) Progres Inovasi : Berjalan Bagaimana progres inovasi yang telah di launching? Apa yang menjadi hambatan/kendala dalam pelaksanaan inovasi yang dimaksud? Bagaimana strategi yang digunakan untuk mengatasi hambatan tersebut? Apa saran/masukan/harapan dalam melakukan inovasi tersebut?

NOINDIKATOR KONDISI SEBELUM INOVASISESUDAH INOVASI 1Tingkat Efisiensi Kerja 2Tingkat Efisiensi Anggaran 3Efektifitas Waktu 4SDM Pelaksana 1.RESEH LOH (Remaja Sehat Sekolah) Progres Inovasi : Berjalan Bagaimana progres inovasi yang telah di launching? Apa yang menjadi hambatan/kendala dalam pelaksanaan inovasi yang dimaksud? Bagaimana strategi yang digunakan untuk mengatasi hambatan tersebut? Apa saran/masukan/harapan dalam melakukan inovasi tersebut?

NOINDIKATOR KONDISI SEBELUM INOVASISESUDAH INOVASI 1Tingkat Efisiensi Kerja 2Tingkat Efisiensi Anggaran 3Efektifitas Waktu 4SDM Pelaksana 1.RESEH LOH (Remaja Sehat Sekolah) Progres Inovasi : Berjalan Bagaimana progres inovasi yang telah di launching? Apa yang menjadi hambatan/kendala dalam pelaksanaan inovasi yang dimaksud? Bagaimana strategi yang digunakan untuk mengatasi hambatan tersebut? Apa saran/masukan/harapan dalam melakukan inovasi tersebut?

NOINDIKATOR KONDISI SEBELUM INOVASISESUDAH INOVASI 1Tingkat Efisiensi Kerja 2Tingkat Efisiensi Anggaran 3Efektifitas Waktu 4SDM Pelaksana 1.RESEH LOH (Remaja Sehat Sekolah) Progres Inovasi : Berjalan Bagaimana progres inovasi yang telah di launching? Apa yang menjadi hambatan/kendala dalam pelaksanaan inovasi yang dimaksud? Bagaimana strategi yang digunakan untuk mengatasi hambatan tersebut? Apa saran/masukan/harapan dalam melakukan inovasi tersebut?

NOINDIKATOR KONDISI SEBELUM INOVASISESUDAH INOVASI 1Tingkat Efisiensi Kerja 2Tingkat Efisiensi Anggaran 3Efektifitas Waktu 4SDM Pelaksana 1.RESEH LOH (Remaja Sehat Sekolah) Progres Inovasi : Berjalan Bagaimana progres inovasi yang telah di launching? Apa yang menjadi hambatan/kendala dalam pelaksanaan inovasi yang dimaksud? Bagaimana strategi yang digunakan untuk mengatasi hambatan tersebut? Apa saran/masukan/harapan dalam melakukan inovasi tersebut?