BAB 13 LAPORAN MANAJERIAL Penerbit Erlangga
TUJUAN BAB 13 Mengetahui tujuan dan fungsi laporan manajerial Memahami aspek-aspek penting dalam pembuatan laporan manajerial Mempunyai gambaran tentang langkah-langkah penulisan laporan manajerial Melakukan analisis terhadap laporan manajerial Penerbit Erlangga
12.1 LAPORAN Laporan merupakan bentuk komunikasi yang dapat dilakukan secara tertulis atau lisan mengenai suatu hal tertentu sesuai dengan tujuan penulisannya Laporan merupakan perwujudan pertanggungjawaban dari bawahan kepada atasan atas pemberian kepercayaan dalam melaksanakan tanggung jawab dan pelimpahan wewenang untuk mendukung pelaksanaan tanggung jawab tersebut Penerbit Erlangga
Fungsi Laporan Sebagai sarana komunikasi vertikal Sebagai alat pertanggung jawaban Memberikan informasi penting Sebagai bahan untuk pengambilan keputusan Penerbit Erlangga
Kecermatan (accuracy) Ketepatan Waktu (timeliness) Syarat atau kualitas yang harus dipenuhi sebuah laporan manajerial, yaitu : Kecermatan (accuracy) Ketepatan Waktu (timeliness) Kecukupan (adequacy) Kesederhanaan (simplicity) Kejelasan (claritys) Penerbit Erlangga
12.2 JENIS LAPORAN 1. Berdasarkan Waktu Penyampaian - Laporan Rutin - Laporan Insidental 2. Berdasarkan Cara Penyampaian - Laporan Lisan - Laporan Tertulis - Laporan Visual Berdasarkan Bentuk - Laporan Berbentuk Surat - Laporan Berbentuk Formilir - Laporan Berbentuk Karangan Penerbit Erlangga
Berdasarkan Sifat Penyajian - Laporan Informal - Laporan Formal Berdasarkan Maksudnya - Laporan Informatif - Laporan Rekomendasi - Laporan Pertanggung Jawaban - Laporan Analitis - Laporan Perkembangan - Laporan Studi Kelayakan Penerbit Erlangga
12.3 SISTEMATIKA LAPORAN Pendahuluan Isi Laporan dan Pembahasan Penutup Penerbit Erlangga
12.4 TATA CARA PENYUSUNAN LAPORAN Tahap Persiapan Pengumpulan dan Penyajian Data Sistematika Laporan Penulisan Laporan Penerbit Erlangga
udin.nsc@gmail.com