STRATEGI MEMBANTU KLIEN DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN Disusun Oleh Kelompok 3 : 1.Septi Andrita Ulfa 2.Yennie Sesmitha 3.Andica Oktaviana.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Advertisements

MANAJEMEN RISIKO PROYEK
Bab 6. Pengujian Hipotesis
PERTEMUAN 6 Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENDEKATAN KONSELING BEHAVIORAL.
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DECISION MAKING
FUNGSI, TUJUAN DAN UNSUR-UNSUR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BUKTI KOMPETEN Berkaitan dengan kualitas /mutu bukti
Tehnik pemecahan masalah
PEMBUATAN KEPUTUSAN pertemuankesepuluh.
“PENGAMBILAN KEPUTUSAN”
DASAR-DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengambilan Keputusan
Teori Pengambilan Keputusan
Problem Solving.
BERPIKIR / THINKING. DEFINISI  Pengaturan atau manipulasi informasi dari lingkungan dan simbol-simbol yang sudah ada di dalam memori. (simbol-simbol.
TEORI PGB. KEPUTUSAN PENDAHULUAN Ari Darmawan, Dr. SAB. MAB.
MANAJEMEN PENGAMBILAN KEPUTUSAN, KEWENANGAN, DAN KAITANNYA DENGAN MALPRAKTEK DAN KELALAIAN KELOMPOK 2B.
LANGKAH – LANGKAH KONSELING
Perbedaan SIM ,DSS dan ES
BAB V PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KETERAMPILAN DASAR KONSELING
SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BAB 5 dan 6 DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
FUNGSI, TUJUAN DAN UNSUR-UNSUR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENDEKATAN PERILAKU/ BEHAVIORISTIK
PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
STRATEGI MEMBANTU KLIEN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
MANAJEMEN RISIKO PROYEK
Pretest Pengambilan Keputusan
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Haida Dafitri, ST, M.Kom Pengantar Sistem Pendukung Keputusan
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Manajemen Umum PERTEMUAN 6 Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG ETIS
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KEBIJAKAN PUBLIK “PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN”
Membuat keputusan Pembelajaran 7.
MENGAMBIL KEPUTUSAN Seorang wirausaha harus kreatif, terutama dalam mengambil keputusan. Kemampuan mengambil keputusan inilah yang membedakan seorang wirausaha.
Dasar dasar pengambilan keputusan
Merumuskan Solusi Masalah
Pengambilan Keputusan sebagai ilmu dan seni
PEMBUATAN KEPUTUSAN M. EKO FITRIANTO FAKULTAS EKONOMI UNSRI
PROSES KONSELING KRISIS
Dasar Dasar Pengambilan Keputusan
LANGKAH – LANGKAH KONSELING
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGENALAN TERHADAP AFEKSI DAN KOGNISI
Sistem Pengambilan Keputusan Manajerial Bidang Agribisnis
(Teori Pengambilan Keputusan)
Merumuskan Solusi Masalah
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MEMBANTU KLIEN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
Pengendalian Pemasaran
KEBIJAKAN PUBLIK “PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN”
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Suksma Ratri.
Teori Pengambilan Keputusan
Proses Pembelian & Kepuasan Konsumen
M.K. Interpersonal Skill In- Dept Problem Solving and Analysis
SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KOMUNIKASI INTERPERSONAL / KONSELING (KIP/K) Tri Yunita FD STr. Keb.
Perbedaan konseling dengan nasehat. Konseling Konseling adalah proses pemberian informasi objektif dan lengkap, dilakukan secara sistematik dengan panduan.
Transcript presentasi:

STRATEGI MEMBANTU KLIEN DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN Disusun Oleh Kelompok 3 : 1.Septi Andrita Ulfa 2.Yennie Sesmitha 3.Andica Oktaviana

TEORI INTI PENGAMBILAN KEPUTUSAN 1. Teori Pengambilan Keputusan 1. Penilaian situasi (Situational Approach) 2. Analisis persoalan (Problem Analysis) 4. Analisis persoalan potensial (Potential Problem Analysis) 3. Analisis keputusan (Decision Analysis)

2. Inti Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan berarti memilih secara alternatif, alternatif yg terbaik (the best alternative). Pengambilan keputusan terletak dalam perumusan berbagai alternatif tindakan sesuai dengan yang sedang dalam perhatian dan dalam pemilihan alternatif yang tepat. Pengambilan keputusan tersebut dilakukan setelah evaluasi/penilaian mengenai efektifitasnya dalam mencapai tujuan yang dikehendaki pengambil keputusan.

4 STRATEGI MEMBANTU KLIEN DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN Membantu klien meninjau kemungkinan pilihannya dan memberi kesempatan klien untuk melihat lagi beberapa alternatife pilihannya, agar tidak menyesal atau kecewa terhadap pilihannya. Membantu klien dalam mempertimbangkan keputusan pilihan, dengan melihat kembali keuntungan atau konsekuensi positif dan kerugiannya atau konsekuensi negatif. Membantu klien mengevaluasi pilihan. Setelah klien menetapkan pilihan, bantu klien mencermati pilihannya. Membantu klien menyusun rencana kerja, untuk menyelesaikan masalahnya.

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGAMBILAN KEPUTUSAN Fisik Emosional Rasional Partikal Interpersonal Struktural

JENIS KEPUTUSAN DAN JENIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN 1.Jenis Keputusan Jenis - jenis keputusan diklasifikasikan dalam 2 kategori, yaitu :  Keputusan yang di program Keputusan yang diprogram merupakan keputusan yang bersifat rutin dan dilakukan secara berulang-ulang sehingga dapat dikembangkan suatu prosedur tertentu.  Keputusan yang tidak diprogram Keputusan yang tidak diprogram adalah keputusan baru, tidak terstrutur dan tidak dapat diperkirakan sebelumnya. Tidak dapat dikembangkan prosedur tertentu untuk menangani suatu masalah, apakah karena permasalahannya belum pernah terjadi atau karena permasalahannya sangat kompleks dan penting.

2. Jenis - Jenis Pengambilan Keputusan a.Pengambilan keputusan karena ketidak sanggupan : yaitu memberikan kajian berlalu, tanpa berbuat apa-apa. b.Pengambilan keputusan intuitif bersifat segera, terasa sebagai keputusan yang paling tepat dalam langsung diputuskan. c.Pengambilan keputusan yang terpaksa, karena sudah kritis: yaitu sesuatu yang harus segera dilaksanakan. d.Pengambilan keputusan yang reaktif: ”kamu telah melakukan hal itu untuk saya, karenanya saya akan melakukan itu untukmu” sering kali dilakukan dalam situasi marah atau tergesa-gesa. e.Pengambilan keputusan yang ditangguhkan : yaitu dialihkan pada orang lain, memberikan orang lain yang bertanggung jawab. f.Pengambilan keputusan secara berhati-hati: dipikirkan baik- baik, mempertimbangkan berbagai pilihan.

ELEMEN DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN Menetapkan tujuan Mengidentifikasi permasalahan Mengembangkan sejumlah alternative Penilaian dan pemilihan alternative Melaksanakan keputusan Evaluasi dan pengendalian

KESIMPULAN Kemampuan dalam mengambil keputusan adalah sangat penting bagi klien untuk menyelesaikan masalah kegawatdaruratan terutama yang berhubungan dengan kebidanan. Dalam konseling pengambilan keputusan mutlak diambil oleh klien, bidan hanya membantu agar keputusan yang diambil klien tepat. Oleh karena itu seorang bidan harus mampu memahami keadaan klien, sehingga dalam pengambilan keputusan, klien bisa mengambil keputusan yang terbaik untuk dirinya.