ROAD MAP FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2019

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Potensi dan masalah iain sunan ampel Potensi iain sunan ampel (kondisi obyektif sekarang) 2006.
Advertisements

FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SRIWIJAYA MEI 2011
Excellence with Morality
BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI
Program Kerja Fakultas Ekonomi dan Manajemen Periode
PROGRAM KERJA FAKULTAS HUKUM UNAND
Penyusunan RKAT TA 2014/2015.
KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
STANDAR BAN PT.
Dr.Ida Bagus Putera Manuaba, Drs., M.Hum.
MEMBANGUN MIMPI, MENGUKIR PRESTASI MENUJU WORLD CLASS FACULTY
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS GUNADARMA (BAJAMTU – UG)
STRATEGI PROGRAM PERIODE
PENINGKATAN KUALITAS UNIVERSITAS PADJADJARAN
RAPAT KOORDINASI LPMPSDM dengan GUGUS dan UNIT PENJAMIN MUTU
Harapan Menyelenggarakan pendidikan berkualitas untuk prodi akuntansi dan manajemen. Karya ilmiah dosen dan mahasiswa dirujuk dan dimanfaatkan oleh masyarakat.
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
DRPM Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan
STRATEGI PERCEPATAN PENINGKATAN AKREDITASI INSTITUSI
BORANG PENGELOLA (3B) DYNA APRIANY SKP., MKEP
norma dan tata tertib kehidupan mahasiswa di perguruan tinggi
Laporan Evaluasi Diri Program Sarjana S1
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
PERTEMUAN AAWAL TAHUN2016 CAPAIAN DAN PROGRAM KERJA
RENCANA KERJA JURUSAN ILMU EKONOMI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
STATUTA PERGURUAN TINGGI
FORMAT TOR PROGRAM 2017 No. Kelompok Usulan/TOR IKK Kegiatan
PAPARAN CALON KEPALA SEKOLAH
REKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
LAPORAN KEMAJUAN AKTIVITAS DAN PENYERAPAN ANGGARAN
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN
DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS INDONESIA 2009
Implementasi Manajemen Stratejik di Universitas Negeri Jakarta
RENCANA KERJA / KEGIATAN
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan, dan Kedokteran Sosial
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
BAB III. Kebijakan Strategis
DEPARTEMEN RADIOLOGI Bab 2 - Analisis Situasi.
Departemen Pendidikan Kedokteran dan Bioetika
PROGRAM STUDI KEDOKTERAN
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis
Program Studi Magister Ilmu Kedokteran Klinis
DEPARTEMEN PATOLOGI ANATOMI.
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
Departemen Ilmu Penyakit Dalam
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Program Studi Pendidikan Dokter
Program Studi Magister Keperawatan
I am inspired, I am inovation, I am Univ. Kadiri
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
TANTANGAN PENDIDIKAN TINGGI KITA
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
PEDOMAN UMUM PEMILIHAN DOSEN BERPRESTASI. LATAR BELAKANG Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Laporan Kinerja PT
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Dra. Rosalia Indriyati Saptatiningsih,M.Si
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Prodi Magister Keperawatan
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
DISAMPAIKAN PADA RAKOR UNAND 15 FEB 2019
KRITERIA PENILAIAN STANDAR 5 :
SISTEM PENJAMINAN MUTU BIDANG PEMBELAJARAN
Transcript presentasi:

ROAD MAP FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2019

Latar Belakang Tantangan global terkait arus globalisasi dan era 4.0 Kebijakan keuangan dan remunerasi Visi Unand menjadi “Perguruan Tinggi Terkemuka dan Bermartabat”. Visi FHUA “Menjadi Institusi Pendidikan Tinggi Hukum yang Terkemuka dan Bermartabat serta Mampu Bersaing pada Tingkat Nasional dan Global”.

MISI Fakultas Hukum Universitas Andalas Menyelenggarakan pendidikan di bidang hukum secara proporsional dan profesional, baik dalam arti ius constitutum maupun ius constituendum Melaksanakan berbagai kegiatan di bidang hukum nasional dan internasional untuk kepentingan akademik maupun pembangunan hukum nasional Melaksanakan kegiatan-kegiatan pengabdian masyarakat dibidang hukum pada umumnya Diturunkan kedalam Visi dan Misi Prodi

Kondisi Existing Akreditasi Prodi (S1, S2, M.Kn dan S3) Akreditasi Prodi S1 telah 5 kali A, harus menyiapkan diri untuk ANU-QA Rating FHUA dalam Pendidikan Tinggi Hukum Hasil surve menunjukan Peminat FHUA cukup tinggi dan lulusan cukup kompetitif Dosen FHUA juga mempunyai nilai kompetitif

“Membangun Iklim Akademik yang Kondusif Berdasarkan Prinsip Partisipatoris dan Transparansi untuk Mewujudkan Fakultas Hukum Universitas Andalas yang Unggul dan Kompetitif” Menyelenggarakan pendidikan tinggi hukum yang mampu melahirkan lulusan yang memiliki kopetensi sejalan dengan tuntutan para pemangku kepentingan (stakeholders) secara profesional dan berkarakter Mengembangkan kegiatan ilmiah berbasiskan pada Tridarma Perguruan Tinggi yang berkontribusi dalam perkembangan ilmu hukum serta bermanfaat bagi masyarakat, bangsa dan negara Menerapkan tata pamong (good governance) dalam pengelolaan pendidikan tinggi hukum berdasarkan prinsip partisipatoris dan taransparansi demi terwujudnya FHUA yang unggul dan kompetitif, baik level nasional maupun regional Asia Tenggara Core Value : “Bekerja Ikhlas, Profesional, Transparan dan Akuntabel” Tantangan

Persoalan Terkait Tenaga Pendidikan (Dosen) Kurangnya jumlah Guru Besar dan Doktor Masih kurangnya publikasi ilmiah dosen FHUA baik pada leval nasional maupun internasional bereputasi Belum terfasilitasinya dosen dengan baik dalam hal urusan administrasi, seperti kenaikan pangkat, pengisian BKD/LKD, SKP dan lain sebagainya Pengembangan sumber daya dosen selaku pendidik belum optimal. Masalah kesejahteraan Dosen, seperti pemberian remunerasi.

Persoalan terkait dengan Kemahasiswaan Rendahnya pelibatan mahasiswa dalam kegiatan ilmiah Kurangnya aktivitas kemahasiswaan terkait pengembangan di bidang keahlian (soft skill); Masih minimnya apresiasi dan perhatian pada aktifitas ekstra kurikuler kemahasiswaan Terbatasnya jumlah dana yang dialokasikan untuk mahasiswa Pergaulan bebas, tawuran antar sesama mahasiswa, narkotika, dan LGBT

Tenaga Kependidikan dan Managemen Tendik Pengelolaan sumber daya manusia Tendik belum optimal Masih rendahnya kualiatas SDM Tendik Didominasi oleh P3K Manage men Penerapan prinsip Good Corporate University Penerapan e-office Sarana dan Prasarana Terbatasnya sarana dan prasarana Labor Hukum Taher Foundation Building

Pengembangan Institusi Kurangnya jumlah kerjasama dengan institusi / PT dalam dan luar negeri Ditingkatkannya perhatian terhadap jurnal (FHUA memiliki 4 jurnal yang memiliki ISSN (Delicti, Minuta, Andalas Law Jurnal (ALJ), dan Nagari Law Review (NARLEV)). Pemberdayaan Lembaga Konsultasi dan Bantuan Hukum (LKBH), The Centre of International and Alumni Relation (CIAR), dan pusat studi. Saat ini, dari 8 (delapan) Pusat Studi yang ada,.

Jumlah Lulus Seleksi Melalui Jalur Gambaran Umum FHUA 2018 Penerimaan Mahasiswa Baru Program Sarjana yang lulus seleksi melalui jalur SNMPTN, SBMPTN dan SMMPTN Tahun 2014-2018 No. Tahun Jumlah Lulus Seleksi Melalui Jalur Jumlah Daftar Ulang SNMPTN SBMPTN SMMPTN 1. 2014 175 184 - 359 339 2. 2015 200 220 420 387 3. 2016 160 133 426 399 4. 2017 123 180 140 443 393 5. 2018 157 277 106 540 499

Keketatan Penerimaan Mahasiswa Baru dan Mahasiswa S1 Tahun 2014-2018 Melalui Jalur SNMPTN No. Tahun Peminat Lulus Seleksi Keketatan Daftar Ulang 1. 2014 3744 175 21,39 166 2. 2015 4592 200 22,96 187 3. 2016 2492 160 15,58 154 4. 2017 1687 123 10,34 109 5. 2018 1948 157 12,41 147

Keketatan Penerimaan Mahasiswa Baru dan Mahasiswa S1 Tahun 2014-2018 Melalui Jalur SBMPTN No. Tahun Peminat Lulus Seleksi Keketatan Daftar Ulang 1. 2014 3132 184 17,02 173 2. 2015 3363 220 15,29 200 3. 2016 3127 133 23,51 123 4. 2017 3163 180 17,57 165 5. 2018 3603 277 13,01 257

Keketatan Penerimaan Mahasiswa Baru dan Mahasiswa S1 Tahun 2016-2018 Melalui Jalur SMMPTN No. Tahun Peminat Lulus Seleksi Keketatan Daftar Ulang 1. 2016 1688 133 12,69 122 2. 2017 1525 140 10,89 119 3. 2018 1992 106 18,79 95

Peminat, Lulus Seleksi, dan Daftar Ulang Mahasiswa Baru Pascasarjana Fakultas Hukum Universitas Andalas Tahun 2015-2018 No Program Studi 2015 2016 2017 2018 P LS DU 1. Magister Ilmu Hukum 86 63 62 99 72 69 100 81 74 82 78 2. Doktor Ilmu Hukum 23 7 14 28 16 26 12 3. Magister Kenotariatan 198 143 137 181 121 117 319 144 138 124 102 95

Rata-rata Indek Prestasi Kumulatif Tahun 2015-2018 No. Program Studi 2015 2016 2017 2018 1. Sarjana Ilmu Hukum 3,32 3,34 3,35 3,38 2. Magister Ilmu Hukum 3,67 3,59 3,61 3,63 3. Doktor Ilmu Hukum 3,82 3,89 3,79 3,76 4. Magister Kenotariatan 3,41 3,42

Rata-rata Lama Studi Tahun 2015-2018 No. Program Studi 2015 2016 2017 2018 1. Sarjana Ilmu Hukum 4 th 4 bln 4 th 5 bln 2. Magister Ilmu Hukum 2 th 6 bln 3 th 3 bln 4 th 1 bln 2 th 7 bln 3. Doktor Ilmu Hukum 4 th 2 bln 3 th 7 bln 6 th 1 bln 4. Magister Kenotariatan 2 th 4 bln 2 th 2 bln

Perkembangan Jumlah lulusan dan IPK mahasiswa S1 Ilmu Hukum Fakultas Hukum Universitas Andalas No. Tahun Jml Lulus IPK Rata-Rata Lama Studi Rata-Rata 1. 2014 333 3,26 4 th 4 bln 2. 2015 317 3,32 4 th 5 bln 3. 2016 391 3,34 4. 2017 361 3,35 5. 2018 352 3,38

JUMLAH MAHASISWA TERDAFTAR/TEREGRISTRASI FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ANDALAS No Angkatan Reguler Mandiri Reguler+Mandiri L P L+P 1 2018 205 186 391 49 44 93 254 230 484 2 2017 123 138 261 56 53 109 179 191 370 3 2016 98 161 259 62 46 108 160 207 367 4 2015 159 338 5 2014 58 23 81 6 2013 50 73 7 2012 10 13 9 16 22 Jumlah 703 713 1416 173 146 319 876 859 1735

TABEL ANGKA EFISIENSI EDUKASI (AEE) TAHUN 2019 FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ANDALAS No Program Studi 2019 Aktif*) Lulus**) AEE (%) 1 Sarjana (S1) Ilmu Hukum 1735 92 17,39

Tantangan Pendidikan Hukum Globalisasi dan Liberalisasi Daya saing Era 4.0

Rencana Program Kerja 2019 Maksimalkan alokasi dana PNBP dan Profesor ships Meningkatkan kualifikasi dosen Percepatan kemajuan pendidikan hukum Lingkungan kerja yang kondusif (Good Corporate University) Mengaktifkan jurnal Evaluasi Kurikulum Peningkatan soft skill mahasiswa Pengembangan kerjasama Penguatan lembaga Kemahasiswaan

Maksimalkan alokasi dana PNBP dan Profesor ships Merancang skim penelitian secara proporsional Alokasi dana bagi dosen untuk melakukan studi literatur ke Perguruan Tinggi di luar negeri Mengagendakan diskusi atau FGD Seminar dan pertemuan ilmiah baik pada level nasional maupun internasional serta menerbitkan prosiding; Meningkatkan partisipasi aktif dosen dan mahasiswa dalam berbagai forum. Mengundang ahli-ahli di bidang hukum dari universitas terkemuka sebagai Guest Lecture, Visiting Professor, atau Fellow; Mensinergikan program Kuliah Kerja Nyata (KKN) dengan kegiatan pengabdian masyarakat.

Meningkatkan Kualifikasi Dosen Mengirim dosen FHUA untuk mengikuti pelatihan dan/atau magang; Mengirim dosen-dosen muda yang masih S2 untuk mengikuti pelatihan bahasa (terutama Bahasa Inggris) dalam upaya menyiapkan mereka mengambil S3 di luar negeri; Melaksanakan pelatihan penulisan Jurnal, Buku Ajar dan Buku Referensi; Memfasilitasi proses percepatan kenaikan pangkat termasuk pengusulan Guru Besar bagi dosen yang telah memenuhi persyaratan; dan Mendorong Guru Besar FHUA menjadi dosen tamu pada berbagai universitas baik di dalam maupun di luar negeri.

Percepatan kemajuan pendidikan hukum yang sejalan dengan Visi Misi FHUA Dibentuk Ketua Program Studi S1 yang akan mefasilitasi pembukaan kelas berbahasa Inggris sebagai persiapan pembentukan kelas internasional sebagai salah satu persiapan akreditasi Asean University Network Quality Assurance (AUN- QA); Mengangkat Dosen Kontrak sebagai ASN Non-PNS yang profesional untuk persepatan pembukaan Kelas Internasional; Mengembangkan sarana dan prasarana Proses Belajar Mengajar yang didukung dengan media elektronik yang memadai, seperti meningkatkan kapasistas Bandwidth jaringan internet, melaksanakan e-learning, dan lain sebagainya; Meningkatkan kerjasama dengan instansi dan perguruan tinggi dalam dan luar negeri, khususnya dalam bidang riset dan pertukaran dosen.

Menciptakan suasana dan lingkungan kerja yang kondusif dengan menerapkan Good Corporate University Menyiapkan sistem managemen data dan informasi terkait dengan tugas dan kewajiban serta hak dosen dalam melaksanakan tugasnya; Melakukan restrukturisasi tugas bidang kepegawaian dalam pemberian layanan terhadap dosen dengan menyediakan Data Base terkait dengan kewajiban dosen, seperti pengisian BKD/LKD dan SKP serta pengisian rubrik remunerasi. Menyiapkan Data Base kegiatan dosen terkait dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang dapat dijadikan sebagai acuan dan informasi untuk kenaikan pangkat dan penghargaan lainnya.

Mengaktifkan Jurnal Fakultas Fakultas memiliki 4 (empat) jurnal yang telah memiliki ISBN (Nagari Law Review, Andalas Law Journal, Minuta dan Delicti); Nagari Lav Review (NARLEV) akan di akreditasi pada April 2019.

Evaluasi Kurikulum Mengevaluasi kurikulum Program Studi S1, S2, MKn dan S3 sejalan dengan era 4.0. Membuka kelas rintisan berbahasa inggris. Evalaluasi PBM secara berkala oleh Badan Pengendali Mutu (BAPEM) fakultas dan Gugus Kendali Mutu (GKM). Meningkatkan daya saing dan kompetensi lulusan baik level S1, S2, M.Kn, dan S3 dengan program visiting profesort atau visiting lecture.

Penguatan Soft Skill Mahasiswa Penataan mata kuliah yang bersifat keahlian; Mengaktifkan labor hukum. Mengadakan lomba keterampilan keahlian hukum baik secara internal maupun eksternal. Melibatkan mahasiswa secara aktif di Lembaga Bantuan Hukum Fakultas.

Pengembangan Kerjasama antara Lembaga Mengembangankan kerjasama antara institusi lembaga penegakan hukum untuk program magister dan doktoral. Menindaklanjuti MoU dengan lembaga/institusi asing untuk program post doctoral. Melakukan Join resacrh. Melakukan student mobility.

Penguatan lembaga kemahasiswaan Menyusun program tahunan bidang kemahasiswaan dengan prinsip transparansi & partisipasi yang didasarkan pada inovasi dan kreativitas yang mampu meningkatkan kompetensi keilmuan. Mendorong budaya menulis mahasiswa melalui penerbitan jurnal mahasiswa dan bulletin mahasiswa; Meningkatkan partisipasi mahasiswa dalam penelitian bersama dengan dosen; Mendorong kegiatan diskusi basis keilmuan bidang hukum pada masing-masing himpunan mahasiswa; Mendorong mahasiswa untuk menyelenggarakan dan mengikuti kompetisi dibidang bakat dan minat serta ilmiah diberbagai tingkat.

Membekali mahasiswa dengan kegiatan Soft Skill untuk meningkatkan daya saing. Meningkatkan sarana dan prasarana penunjang bagi aktifitas kegiatan mahasiswa; Membangun dialog secara periodik tiga bulanan sekali dengan civitas akademika dalam rangka menerima masukan dan kritikan khususnya menyangkut proses belajar mengajar dan pelayanan terhadap mahasiswa; Memberikan penghargaan bagi mahasiswa berprestasi dan aktivis kampus

Terima Kasih