Building Inclusive Social Assistance (BISA)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Kerangka Kerja Kompetensi TIK untuk Guru
Advertisements

Mekanisme Pelaksanaan untuk Pemeliharaan Jalan
Profesi di Bidang Teknologi Informasi
PERAN KPP-PA DALAM SEKBER PPRG NASIONAL UNTUK DAERAH
@ 2009 Rahmad Wijaya Analisis dan Desain Sistem Informasi Analisis dan Desain Sistem Informasi Pendekatan Terstruktur Teori dan Praktik Aplikasi Bisnis.
KEPALA INSPEKTORAT UTAMA SEKRETARIAT UTAMA 1
Proses Manajemen Kinerja
Proposal ? Penawaran tertulis… …Rencana yang untuk diwujudkan…
Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat
Oleh: Narayoga Wasesa Staff Training & Certification.
Evaluasi Tempat Kerjamenggunakan Pendekatan Six Sigma
© PT. Medcom Indosa engineering 1 Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi Departemen Perhubungan Diajukan Oleh: PT. Medcom Indosa Engineering Departemen.
Langkah-Langkah Advokasi Kebijakan
PENILAIAN KAPASITAS LEMBAGA KPA Provinsi Jawa Tengah.
KOORDINATOR PEMULIHAN ACEH-NIAS SEKSI ANALISA INFORMASI
KELEMBAGAAN PROTOKOL KYOTO-CDM
QUALITY ASSURANCE SPECIALIST (QAS) dan KETERKAITAN DENGAN PPM
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU RESUME JURNAL
PENGELOLAAN KEUANGAN TINGKAT MASYARAKAT
PENINGKATAN KAPASITAS PENGELOLA DAN PENGGUNA UPIPK OLEH PUSTAKA Pendampingan UPIPK, 27 – 30 Mei 2008.
Pertanyaan Sesi 4.
Jaringan Pusat Telekomunikasi Beragam Kebutuhan Masyarakat.
Proposal ? Penawaran tertulis… …Rencana yang bisa direalisasikan…
Organisasi Proyek (Modul 5).
DANA DEKONSENTRASI GTK TAHUN 2017
PENILAIAN KEBUTUHAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Biro Administrasi Kesra dan Kemasyarakatan Setda DIY
RAPAT KERJA KOMISI VIII DPR RI DENGAN MENTERI SOSIAL RI
PANDUAN PEMBUATAN LAPORAN Program Hibah Kompetisi
PARTNERSHIP FOR SUSTAINABLE GROWTH
Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik Tahun 2015
MANPRO-M12: MUTU PROYEK SISTEM
REVIEW PPMS TA 2007 dan RENCANA KEGIATAN TA 2008
Nur fisabilillah, S.Kom, MMSI | UNIVERSITAS GUNADARMA
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI
Pentingnya IT Sertifikation
kompetisi inovasi pelayanan publik
KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM AKUNTANSI
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
CAPACITY BUILDING MARTINA P. DIAH, S.AP, M.AP.
KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM AKUNTANSI
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
 PROGRAM KERJA DAN STRATEGI PELAKSANAAN AKREDITASI S/M TAHUN 2014
Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi Departemen Perhubungan
BUKU SAKU PELAYANAN KESEHATAN IBU
Human Resource Development
Kegiatan Kedeputian Monitoring, Evaluasi & Penyelesaian Perselisihan
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
PENILAIAN ANDAL DAN RKL-RPL SECARA TEKNIS
Devinisi Audit Internal
Laporan Pemeriksaan Keuangan Projek
Proses Manajemen Kinerja
Proses Manajemen Kinerja
Struktur Tugas dan Fungsi Utama Layanan Teknologi Informasi
Proses Manajemen Kinerja
Proses Manajemen Kinerja
SI702 Tata Kelola Sistem Informasi Pertemuan #11
PROGRAM KELUARGA HARAPAN
Verifikasi atas Program Hibah Air Limbah Setempat Tahun 2017
PEMUTAKHIRAN DATA PROGRAM KELUARGA HARAPAN
Metode Pengembangan Arsitektur
Proses Manajemen Kinerja
EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEMENDIKBUD TAHUN 2017
Penguatan Kapasitas Kecamatan untuk Meningkatkan Pelayanan Dasar
Proses Manajemen Kinerja
CROSS CUTTING 2018 Strategi Kebijakan : 1. Menurunkan Jumlah
Perencanaan Dalam Surveilans Epidemiologi
Akselerasi Program KKBPK Melalui Kemitraan Global “Pilihanku” ( )
MODEL IMPLEMENTASI MODEL IMPLEMENTASI VAN METER & VAN HORN 10/25/20191 Komunikasi antar organisasi dan kgt pelaksanaan Standar dan sasaran kebijakan Karakteristik.
Transcript presentasi:

Building Inclusive Social Assistance (BISA) Bantuan Teknis Building Inclusive Social Assistance (BISA) Ringkasan Bantuan Teknis 3 Mei 2019 Jakarta

Tujuan Kualitas hidup meningkat Ketimpangan berkurang Dampak Kapasitas MOSA untuk  mengimplementasikan, memperluas, memantau, dan melaporkan program CCT meningkat Hasil Keluaran 1: Kapsitas pelaksana PKH terpilih meningkat Keluaran 2: Implementasi PKH didaerah tertinggal diperkuat Keluaran 3: Ketrampilan analitik komunikasi dan advokasi staf Depsos ditingkat Keluaran

Data Dasar TA Tanggal Disetujui: 9 October 2018 Tanggal efektif: Maret 2019  Jumlah hibah : $2,000,000 didanai oleh the Japan Fund for Poverty Reduction (JFPR) dan dikelola oleh ADB Dukungan  rekanan : Pemerintah akan memberikan dukungan rekanan dalam bentuk ruang kantor, persediaan, perabot dan utilitas, staf pendamping, bantuan kesekretariatan, dan kontribusi dalam bentuk barang. Periode Implementasi: October 2018 -September 2020

Keluaran 1 Hasil Kapasitas pelaksana PKH terpilih meningkat Penilaian kapasitas dan pelatihan berdasarkan strategi pelatihan Desain dan pelaksanaan pelatihan (pengawas dan staff lapangan) Meninjau dan meningkatkan kurkulum dan e- modul tentang:   Manajemen kasus Manajemen kinerja program dan staff Sesi Pengembangan Keluarga (Family Development Sessions = FDS) Dukungan sosial psiko Dukungan pengembangan sumber daya manusia Mengindentifikasi kompetensi inti  Tinjau dan kembangkan TOR untuk staff lapangan Desain pelatihan pra dan dalam layanan Dukungan konsultasi sesuai permintaan (manajemen kasus, pemantauan hasil FDS, manajemen fidusia, migrasi data-MIS, digitalisasi catatan, otomatisasi proses bisnis, pengembangan aplikasi). Pelatihan akan berlangsung di 3 wilayah (Barat, Tengah, Timur) masing-masing selama 4-5 hari.

Keluaran 2 Hasil Implementasi PKH di daerah tertinggal diperkuat Dukungan teknis dan penasihat untuk ekspansi PKH di area AKSES (Jawa dan luar Jawa) Tinjauan kesenjangan kebijakan dan operasional dan pengembangan opsi (frekuensi dan modalitas pembayaran, mekanisme akuntabilitas, tingkat hibah, dan pelatihan dukungan logistik dan administrasi) untuk meningkatkan prosedur operasi standar untuk area AKSES Merekomendasikan proses bisnis dan rencana peningkatan yang disesuaikan dengan realitas local Rencana pelatihan & kepegawaian disesuaikan dengan realitas area AKSES Pelatihan & peningkatan kapasitas di area AKSES terpilih Makalah teknis tentang operasionalisasi PKH di lokasi terpencil Penilaian teknis dan operasional transfer PKH untuk orang tua dan anak-anak cacat, dan opsi untuk perbaikan Dukungan analitis yang didorong oleh permintaan kepada Depsos dan BAPPENAS (memperkuat program bantuan sosial non-kas dan PKH, termasuk BPNT).

Meninjau dan memperbarui komunikasi PKH dan strategi advokasi Keluaran 3 Hasil Keterampilan analitik, komunikasi, dan advokasi staf Depsos ditingkatkan.  Meninjau dan memperbarui komunikasi PKH dan strategi advokasi Membantu dalam membentuk / memperkuat unit komunikasi Mengembangkan 10 produk pengetahuan untuk mengkomunikasikan kemajuan dan kisah sukses, operasi dan proses proyek) Pelatihan dan pembinaan staf Depsos untuk mengembangkan dan berbagi pengetahuan dan berita PKH Menilai paparan program PKH (media cetak) Kembangkan aplikasi atau platform digital untuk PKH (mis. Sistem e-recruitment)

Langkah selanjutnya Tugas Tanggal Merekrut konsultan individu May 2019 Merekrut perusahaan July 2019 Pelaksanaan -End 2020++

Azusa Sato Social sector specialist Email: asato@adb.org Maria Angelica Vivar (Alica) Associate Project Analyst Email: mvivar@adb.org Lua Pottier Email: lua.adbjakarta@gmail.com