GLOBAL MARKETING.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 7 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN.
Advertisements

Bab 1 Pemasaran Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
OLEH : Faisal Arif Pratama Isa Bharoka Trawardani Onovio Bagus permata
GLOBALISASI MARKETING
Menurut Arthur D. Little ada enam posisi kompetitif di pasar
Segmentasi Pasar.
BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
STRATEGI BERSAING DI PASAR GLOBAL MELALUI INTERNET
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
MANAJEMEN STRATEGIK.
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
Penggunaan komputer di pasar internasional
PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MNC)
MANAJEMEN STRATEGIK.
Analisis strategik dan manajemen biaya strategik
PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN
Mata Kuliah Ciri Universitas Universitas Mercu Buana - Jakarta
Pertemuan 9 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si STMIK MDP
Tahap Pengembangan Perusahaan Transnasional
Bab 2 Mengembangkan Strategi & Rencana Pemasaran
Segmentasi Pasar 3 POKOK BAHASAN.
Pasar global Pertemuan 13 Buku 1 Jilid 2 Hal:
Bab 8 Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek
GLOBAL MARKETING.
Manajemen Strategis Internasional
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
Prinsip-prinsip Pemasaran
Perencanaan Pemasaran Global
Manajemen Pemasaran Global
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Penggunaan komputer di pasar internasional
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Market segmentation Market targeting Differentiation Positioning
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Manajemen Pemasaran Global
MODEL MANAJEMEN STRATEGIK
Manajemen Pemasaran.
Manajemen Pemasaran Phillip Kotler & Kevin Lane Keller
PRINSIP PEMASARAN GLOBAL
Manajemen Pemasaran Global
MERANCANG STRATEGI PEMASARAN DESAIN INDUSTRI FAK DESAIN UEU
Pendahuluan: Dampak Revolusi Digital Pada Perilaku Konsumen
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
MUSTIKA LUKMAN ARIEF, SE.MBA.MM
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
Pasar Global
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
Bab 5 LINGKUNGAN GLOBAL Pancareta Qadarsih C1C013036
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
BAB 1 Definisi dan filosofi pemasaran global
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Perencanaan Pemasaran Global
Manajemen Pemasaran Global
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Lingkungan organisasi
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
Penggunaan komputer di pasar internasional
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
Bab 8 Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Strategi Bisnis Internasional Disusun oleh kelompok 4: 1.Dimas Syuryana Faradilla Yulvia Pratiwi Da’isya Arumanda Chitta Fataya29560.
MEMASUKI PASAR GLOBAL EDWIN SUGESTI NASUTION, SE. MM.
Transcript presentasi:

GLOBAL MARKETING

Sasaran pengetahuan secara objektif Memahami bagaimana perkembangan ekonomi dunia setelah masa sekarang Mengetahui dampak dari globalisasi pada disiplin pemasaran Belajar tentang saling ketergantungan antara arah manajemen dengan hasil kegiatan pemasaran Memahami faktor-faktor yang mendukung atau menghambat aktivitas pemasaran internasional

Pemasaran : Suatu Disiplin Universal Proses memusatkan sumber daya dan sasaran hasil dari suatu organisasi pada peluang lingkungan dan kebutuhan Pemasaran ( 2 ) : Kumpulan dari konsep, alat, teori, kebiasaan, prosedur & pengalaman Walaupun pemasaran adalah sebuah disiplin ilmu yang bersifat universal, pelaksanaan bervariasi dari negara ke negara

Konsep Pemasaran Konsep berganti secara dramatis Tahun 1990-an : a. Memusatkan pada pelanggan dalam konteks lingkungan ekternal yang lebih luas - persaingan,kebijakan & peraturan pemerintah b. Memusatkan perhatian pada nilai-nilai dari para pihak yang berkepentingan - para karyawan, pelanggan, pemegang saham, masyarakat Konsep berganti secara dramatis 1950-an : memusatkan pada produk Tahun 1960-an: a. Memusatkan pada orientasi pelanggan / konsumen b. Pengembangan bauran Pemasaran : produk, harga, distribusi, promosi

Konsep Pemasaran ( 2 ) Sekarang: A. Dua tugas pokok pemasaran a. memusatkan pada pelanggan dan lingkungannya b. menciptakan nilai untuk konsumen dan pemimpin pasar atau pihak yang berkepentingan B. Bergeser ke arah : a. memusatkan pada persekutuan pelaksana strategis b. memposisikan perusahaan di dalam rantai nilai (chain value) untuk mengoptimalkan hasil ciptaan nilai C. Keuntungan adalah ukuran sukses bukan merupakan akhir dengan sendirinya.

Tiga Prinsip Dalam Pemasaran Nilai Pelanggan (Costumer Value) Pemusatan (Focus) Perbedaan (Differentiation)

Unsur Kunci Pemasaran 1. Nilai Pelanggan (Customer Value) Tujuan : menciptakan nilai pelanggan yang lebih besar dibanding nilai yang diciptakan oleh pesaing Strategi : a. menambah atau memperbaiki produk dan / layanan yang bermanfaat b. mengurangi harga c. menggabungkan dua elemen diatas Nilai Konsumen V = B / P V = Nilai B = Manfaat yang diharapkan – biaya yang diharapkan P = harga

Unsur Kunci Pemasaran Lanjutan 2. Pembedaan (Differentiation) Tujuan : menciptakan keunggulan bersaing melalui pembedaan (differentiation) Keunggulan dapat berada di setiap elemen yang ditawarkan perusahaan Satu cara untuk menembus suatu pasar nasional baru dengan menawarkan suatu produk unggul pada suatu harga yang lebih murah 3. Pemusatan (Focus) Tujuan : konsentrasi pada sumber daya & perhatian Kebutuhan untuk menciptakan nilai pelanggan pada keunggulan yang kompetitif Suatu cara bertahan untuk perusahaan kecil dan menengah untuk mencapai posisi yang dominan dalam pasar dunia Suatu pemusatan yang jelas pada apa yang konsumen butuhkan & inginkan

Pemasaran Global Disiplin Pemasaran adalah universal tetapi pasar & konsumen adalah sungguh berbeda Tiga daerah / bagian pengetahuan A. Pengetahuan lintas budaya B. Pengetahuan negara / regional C. Pengetahuan tentang transaksi lintas negara Kebutuhan untuk “penempatan atau lokalisasi global “ : Penyesuaian tentang strategi pemasaran global untuk kepentingan pasar lokal

Contoh dari Pemasaran Global Design / produk Canon / photocopier / McDonalds / Toyota / Ford Nama Merek Marlboro / Coke / Pepsi / Mercedes / Caterpillar Posisi Produk Colgate toothpaste / Unilever fabric softoner Kemasan Gillette razors Strategi Iklan Coca-cola / British Airways / Benetton Promosi Penjualan IBM Distribusi Benetton / United Distellers Layanan Konsumen American Express / Hertz

Pentingnya Pemasaran Global Dunia Internasional menjadi penting bagi perusahaan besar untuk memaksimalkan potensi pertumbuhannya 75% tentang potensi pasar adalah diluar Amerika Serikat 94% tentang potensi pasar Jerman diluar negara Jerman Sejumlah besar industri akan dikuasai oleh sedikit banyak perusahaan global Orientasi Manajemen dan Pemasaran Global ( 1 ) Orientasi manajemen berbeda di dalam arena yang global – kerangka EPRG Polycentric Ethnocentric Regiocentric Geocentric

Orientasi Manajemen & Pemasaran Global ( 2 ) Pendekatan Ethnocentric : A. Karakteristik perusahaan lokal & Internasional B. Peluang diluar pasar lokal yang berkembang diberbagai unsur- unsur bauran pemasaran Pendekatan Polycentric A. Karakteristik perusahaan multinasional B. Bauran Pemasaran diadopsi manajer-manajer di suatu negara Orientasi Regiocentric atau Geocentric : A. Ciri-ciri dari perusahaan global & transnasional B. Peluang pemasaran dikejar oleh kedua-duanya strategi yaitu adaptasi dan perluasan di pasar global

Daya Penggerak kekuatan yang Mempengaruhi Pemasaran Global Teknologi Perjanjian-2 Ekonomi Regional Kebutuhan & Keinginan Pasar Biaya Pengembangan Produk Kualitas Kecenderungan Ekonomi Dunia Pengaruh / kekuatan Global / Badan hukum yang melakukan transaksi Pengendalian Kekuatan yang Mempengaruhi Pemasaran Global Manajemen Myopia dan Kultur Organisasi Kendali dan Penghalang Nasional

Ringkasan Pemasaran global adalah proses dalam memusatkan sumberdaya pada peluang pemasaran global Tujuannya untuk menciptakan nilai pelanggan dan keunggulan persaingan dengan melayani secara fokus Tiga Klasifikasi dalam tujuan Manajemen : ethnocentric, polycentric, regiocentric, geocentric Arti penting pemasaran global adalah keadaan yang dibentuk oleh berbagai penggerak dan kekuatan pengendalian