Perencanaan Strategi

Kelompok 8 EA-D Sistem Pengendalian Manajemen Farid Maulana Gita Redho Y Meet Our Team Melly Fara

Pembahasan Hakikat Perencanaan 01 Menganalisis Usulan Program Baru 02 Menganalisis Program yang Sedang Berjalan 03 Proses Perencanaan Strategi 04

Hakikat Perencanaan

Formulasi strategi merupakan proses untuk memutuskan strategi baru Hubungan Dengan Formulasi Strategi Tidak sistematis Tidak terkoordinasi Evolusi Evolusi dan Perencanaan Strategi Manfaat Perencanaan Strategi Struktur dan Isi Program Keterbatasan Perencanaan Strategi Manajer memungkinkan untuk menginstrusikan stafnya memasang sistem karena ia merasa tidak nyaman menggunakannya. Hubungan Organisasional Kerangka kerja Alat pengembangan Berpikir panjang Alat menyejajarkan Bahaya perencanaan Pembuatan departemen perencanaan Memakan waktu dan biaya

Menganalisis Program Baru yang Diusulkan

Analisis Investasi Modal Pengaturan untuk Analisis 1.Analisis Nilai Sekarang 2.Analisis Tingkat Pengembalian Internal Ide untuk program baru dapat muncul darimana saja CEO, staf perencanaan, operasi dll. Usulan – usulan untuk program pada intinya bersifat reaktif atau proaktif yaitu muncul sebagai reaksi terhadap ancaman yang dirasakan.

Menganalisis Program yang Sedang Berjalan

01 Analisis Rantai Nilai 02 Perhitungan Biasa Berdasarkan Aktivitas 03 Kegunaan dari Informasi ABC

Proses Perencanaan Strategi

Proses Perencanaan Strategis Memutuskan Asumsi dan Pedoman Analisis Iterasi Pertama dari Rencana Strategis Iterasi Kedua dari Rencana Strategis Baru Meninjau dan Menyetujui Meninjau dan Memperbaharui Rencana Strategis

Studi Kasus Strategi dan Kebijakan Perusahaan Sektor Publik

Kimia Farma adalah perusahaan yang lahir dari kebijakan pemerintah untuk menasionalisasi perusahaan-perusahaan asing di Indonesia dan merupakan perusahaan industri farmasi pertama di Indonesia yang didirikan oleh Pemerintah Hindia Belanda tahun PT Kimia Farma adalah salah satu BUMN yang bergerak industri kimia dan farmasi, distribusi dan pemasaran, ritel farmasi, laboratorium klinik dan klinik kesehatan.

Strategi Perusahaan Penguatan pertumbuhan industri farmasi pada tahun 2017, meluasnya jangkauan kepesertaan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) atau BPJS Kesehatan. Latar Belakang Investasi di sektor riset dan pengembangan Research and Development (R&D) dan bahan baku industri Memperkuat sinergi dengan institusi pemerintah dan pendidikan tinggi dalam riset dan pengembangan Pengembangan pabrik Bahan Baku Obat (BBO) atau Active Pharmaceutical Ingredient (API) Pengembangan jaringan layanan yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia dari Sabang hingga Merauke

Thank You Silahkan bertanya

Perencanaan Strategi Pertanyaan 1.Dhita 182 – 12 : Sebutkan dan jelaskan proses dari perencanaan strategi perusahaan 2.Sarah 175 – 11 : Seperti apa implementasi strategi yang berhasil di perusahaan? 3.Aulia : apakah terdapat perbedaan antara perencanaan strategi dan perumusan strategi