Rancangan Kerja dan Teknologi

Rancangan/Desain Pekerjaan Materi ini akan membahas mengenai apakah pekerjaan dalam arti sesungguhnya? Karena apa yang saat ini kita sebut sebagai pekerjaan belum tentu akan sama dalam waktu 10 tahun ke depan. Tugas-tugas dikombinasikan guna menciptakan pekerjaan individu yang memiliki pengaruh terhdap kepuasan dan kinerja individu. Karakteristik dan Model Pekerjaan Desain Ulang Proses Kerja Desain Ruang Kerja Teknologi yang Berkaitan dengan Pekerjaan

Model Karakteristik Pekerjaan Teori prasyarat atribusi pekerjaan Efek dari beberapa jenis pekerjaan terhadap kepuasan dan ketidakhadiran karyawan Karyawan akan lebih memilih tugas yang menantang dan kompleks (variasi, tanggung jawab, pengetahuan dan keterampilan, dan interaksi sosial)

Job Characteristic Model Greg Oldham Jika tiga karakteristik (ragam keterampilan, identitas tugas, dan tingkat pentingnya tugas ) muncul dalam suatu pekerjaan maka pemegang jabatan (orang yang bekerja tersebut) akan memandang pekerjaan tersebut sebagai sesuatu yang penting dan berharga. Pekerjaan dengan karakteristik otonomi memberikan tanggung jawab pada pemegang jabatan sedangkan pekerjaan dengan karakteristik umpan balik dapat diketahui kinerja pemegang jabatan tersebut.

Model Pemrosesan Informasi Sosial Karyawan mengadopsi sikap dan perilaku dalam menanggapi isyarat sosial yang diberikan oleh orang lain yang memiliki kontak dengan mereka. Rotasi dan kepuasan karyawan dimanipulasi oleh tindakan yang hampir tidak terlihat, seperti komentar teman/atasan mengenai ada atau tidaknya karakteristik perkerjaan yang mereka miliki seperti kesukaran, tantangan, dan otonomi.

Desain Ulang Proses Kerja Rotasi Pekerjaan Desain bagi pekerjaan yang menuntut rutinitas Ketika aktivitas pekerjaan tidak lagi menantang, maka pekerjaan tersebut dimutasikan ke pekerjaan lainnya dengan tingkat keterampilan yang sama Kelebihan : mengurangi kebosanan, meningkatkan motivasi, memberikan kesempatan bagi pihak manajemen untuk fleksibel Kekurangan : Biaya pelatihan meningkat, produktivitas menurun

Job Enlargement Job Enrichment Peningkatan variasi dan jumlah tugas yang dilakukan karyawan Hanya sedikit memberikan makna berupa tantangan bagi karyawan namun lebih sering menimbulkan komentar yang kurang antusias Job Enrichment Menanggulangi kelemahan dari penambahan pekerjaan Ekspansi pekerjaan secara vertikal dalam rangka meningkatkan tingkat pengendalian pekerja pada perancanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pekerjaannya Memberi kesempatan bagi karyawan untuk menyelesaikan seluruh aktivitasnya, meningkatkan kebebasan dan kemandirian karyawan, tanggung jawab, dan umpan balik sehingga karyawan dapat memperbaiki kinerjanya

Desain Ruang Kerja Desain ruang kerja berakibat pada kemudahan/kesulitan bagi karyawan dalam melakukan pekerjaannya Kondisi ruang kerja yang menyenangkan dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan Dimensi ruang kerja antara lain : Ukuran, penataan, privasi, suhu, cahaya

Teknologi yang Berkaitan dengan Pekerjaan Munculnya era komputerisasi menimbulkan adanya perubahan tugas kerja pada karyawan Perubahan dalam tugas meliputi : pengambilan keputusan, komunikasi, dll Pengaruh buruk teknologi antara lain adalah cyberloafing (perilaku mengakses internet dalam industri/organisasi selama jam formal kerja yang tidak berkaitan dengan tugas/pekerjaan)