Komitmen Dinkes Kab. Pinrang Komitmen Kepala Puskesmas dan Staf Puskesmas Batulappa Tim yang semangat dalam perubahan dan akreditasi!! Apresiasi.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Standard Operating Procedure
Advertisements

PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
SOP 05 : PENGENDALIAN MUTU PENUGASAN
Kelompok B Nagan Raya Bangkalan Dompu Lombok Barat LombokTimur Bombana
R. Arum, SP, SSi, MT SHKI Unila 2013
Analisis Standar Proses
GRAND DESAIN SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
STANDAR 2.
Oleh: Asep Hidayatullah (071187).  Total manajemen mutu adalah seperangkat prinsip yang mendorong budaya organisasi dan partisipasi dari semua anggota.
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS
Sesi 2 Pengenalan Terhadap EDS/M dan Instrumen EDS/M
LANGKAH-LANGKAH PENELITIAN TINDAKAN KELAS
LANGKAH-LANGKAH PENELITIAN TINDAKAN KELAS
Sesi 2 Evaluasi Diri Sekolah/Madrasah (EDS/M)
Standar dan instrumen akreditasi
Standar akreditasi puskemas
AKREDITASI RUMAH SAKIT bidang ADMINISTRASI & MANAJEMEN
AKREDITASI PUSKESMAS.
RAPAT KOORDINASI LPMPSDM dengan GUGUS dan UNIT PENJAMIN MUTU
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
STANDAR DAN INSTRUMEN BAB 2
Dinas Kesehatan Kabupaten Cilacap (Bidang Yankes)
PERGURUAN TINGGI IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMIN MUTU INTERNAL
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
YOU SHOULD HAVE & DO.
KRITERIA PENILAIAN AIPT
Penyelesaian Masalah Mutu dan Penjaminan Mutu pada Yankes
Sistem Manajemen Mutu.
PERAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PMP
AIPT Standar 2. Tata Pamong, KEPEMIMPINAN, SISTEM Pengelolaan, DAN Penjaminan Mutu (BY DR. ISLAHUZZAMAN, SE., MSI., AK., CA) HP
KRITERIA PENILAIAN AIPT
PENGERTIAN MENCERMINKAN KERTAS KERJA AUDIT (KKA)
PESERTA PELATIHAN AKREDITASI FKTP PUSKESMAS KECAMATAN CENGKARENG
TEKNIK AUDIT INTERNAL Dinkes, 25 April 2016 Rita Anggraini.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
Mengapa dokumen mutu perlu?
DINAS KESEHATAN PROVINSI DKI JAKARTA
25 APRIL 2013 Dinas Kesehatan Kab. Sumedang
Analisis Standar Proses
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
Laela Indawati, SSt.MIK., MKM
PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
Analisis Standar Proses
INDIKATOR MUTU PELAYANAN KEBIDANAN
PENGAWASAN PROSES PEMBELAJARAN
Dokumen SPMI Universitas Brawijaya 2017
Langkah persiapan akreditasi puskesmas
PDCA.
MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIK (MIRM)
MONEV PASCA AKREDITASI. PENDAHULUAN Saat-saat penilaian akreditasi adalah sesuatu hal yang menegangkan. bahwa ini saatnya berjuang lebih keras dalam memperjuangkan.
APA YANG HARUS DIKERJAKAN
TAHAPAN AKREDITASI PUSKESMAS
BIDANG PELAYANAN KESEHATAN
PENDEKATAN SISTEM DALAM AKREDITASI PUSKESMAS
PDCA for accreditation HOW IT WORKS??? DoDo C heck P lan  Pencapaian kinerja Puskesmas (PKP)  SMD – MMD  Identifikasi harapan dan kebutuhan  Kotak.
MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIK (MIRM)
STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN (SNP) di SATUAN PENDIDIKAN
Analisis Standar Proses
PENDAMPINGAN POKJA ADMINISTRASI MANAJEMEN DINAS KESEHATAN KOTA BOGOR Jl. KESEHATAN No. 3 TANAH SAREAL TELP
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
PENYUSUNAN PROGRAM PELATIHAN
KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 :
Akreditasi institusi.
Akreditasi Institusi.
Menyusun rencana audit. Nama: dr. C. Tjahjono Kuntjoro, MPH, DrPH Nama: dr. C. Tjahjono Kuntjoro, MPH, DrPH Jabatan: Jabatan: Konsultan akreditasi FKTP.
Hal yang perlu diperhatikan untuk Re Akreditasi Puskesmas Puskesmas Pemurus Dalam 2019.
Transcript presentasi:

Komitmen Dinkes Kab. Pinrang Komitmen Kepala Puskesmas dan Staf Puskesmas Batulappa Tim yang semangat dalam perubahan dan akreditasi!! Apresiasi

Metode Survei Akreditasi Manajemen 1. Telusur untuk survei akreditasi manajemen pada dasarnya adalah membuktikan bahwa sistem manajemen mutu dan telah ditetapkan dan dijalankan. 2. Pembakuan sistem mutu dilakukan dengan menetapkan kebijakan, pedoman, dan prosedur-prosedur mutu yang dilaksanakan dalam kegiatan-kegiatan perbaikan mutu dan kinerja. 3. Penelusuran terhadap pelaksanaan sistem manajemen mutu terutama adalah membuktikan apakah siklus Plan, Do, Study/Check, Action berjalan secara konsisten sebagai upaya perbaikan mutu dan meningkatkan kinerja pelayanan.

Perlu memperhatikan dan mengerti arti dan kesinambungan siklus PDCA untuk semua program, terutama mulai perencanaan sampai pada tahap tindak lanjut dari monev itu sendiri  Monitoring / Supervisi ditingkatkan berjenjang dengan tuntunan instrumen yang jelas dan buat tindak lanjut dengan siklus PDCA dan jangan terputus putus, karena bila ini dilaksanakan berawal dari pelaksanaan kegiatan, identifikasi permasalahan pada pelaksanaan kegiatan, nantinya akan muncul rekomendasi untuk rencana kegiatan dan sebagai ide inovatif untuk mengatasi permasalahan yang dibahas dan dirembukan diforum pertemuan tingkat Puskesmas.

HIERARKI DOKUMEN KEBIJAKAN Ka PUSKESMAS PEDOMAN/PANDUAN: Manual Mutu Teknis Kegiatan PERENCANAAN: RENSTRA RUK/RPK KAK/TOR Rencana/Program Mutu Puskesmas IMPLEMENTASI REKAMAN/ DOKUMEN Survey kebutuhan dan harapan masy SMD/MMD dsbnya SOP

ADMINISTRASI & MANAJEMEN  Sistematika / format penyusunan : RUK dan Penilaian Kinerja  Penilaian Kinerja semester 1 tahun 2017  SK, Format SOP : Seragam, isi SOP (Langkah-langkah/prosedur, Kebijakan, Referensi, dll)  Perhatikan Tata Naskah, Konsistensi, Substansi.  Rekam bukti pelaksanaan kegiatan dokumentasikan dengan baik : beri tanggal setiap laporan, foto/skrinsut bukti pelaksanaan kegiatan/upaya, penggunaan buku ekspedisi.  Lengkapi dokumen-dokumen eksternal terkait yang dijadikan acuan  Sarana dan Prasarana  Kesesuaian dengan standar : persyaratan minimal dan kebutuhan pelayanan, tata ruang : akses, keamanan, dan kenyamanan??  Kalibrasi?? Ijin Portable Incinerator??  Peningkatan Kompetensi ??

Bila ingin ada Perubahan : Mampu dan mau menerima Perubahan Bekerja sama dalam memperbaiki situasi kondisi pelayanan Mampu bekerja sama lintas program dan lintas sektor Mampu berinovasi dalam memberikan pelayanan kesehatan Lakukan sesuai Prosedur Up to date tentang info kesehatan kekinian

AKREDITASI PUSKESMAS MERUPAKAN SUATU KEBUTUHAN UNTUK MEMPERBAIKI TATA KELOLA / MANAJEMEN SEHINGGA TERJADI PERBAIKAN KINERJA DAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN “KERJAKAN APA YANG DITULIS, TULIS APA YANG DIKERJAKAN; DIBUKTIKAN SERTA DAPAT DITELUSURI DENGAN BUKTINYA.”  Biasakan yang benar BUKAN membenarkan yang biasa