CHAIRUL TANJUNG BIOGRAFI SINGKAT DISUSUN OLEH : NAMA: MARIA DEWI RATNA SIMANJUNTAK NIM: KELAS: B1 PRODI: DIKDAS

CHAIRUL TANJUNG BIOGRAFI SINGKAT

Identitas buku CHAIRUL TANJUNG SI ANAK SINGKONG Penyusun : Tjahja Gunawan Diredja Penerbit : PT Kompas MediaNusantara, Jakarta Tahun terbit : Cetakan keenam, Agustus 2012

Chairul Tanjung lahir di Jakarta pada tanggal 16 Juni Ayahnya bernama Abdul Ghafar Tanjung, berasal dari Sibolga, Sumatera Utara, merupakan seorang wartawan pada orde lama yang menerbitkan surat kabar beroplah kecil. Ibunya bernama Halimah, seorang wanita keturunan Cibadak, Jawa Barat. Chairul Tanjung berada dalam keluarga yang sederhana dan tinggal bersama dengan enam saudara lainnya.

Pendidikan Latar belakang pendidikan SD Van Lith, Jakarta (1975)Jakarta SMP Van Lith, Jakarta (1978) SMA Negeri I Boedi Oetomo, Jakarta (1981)Boedi Oetomo Fakultas Kedokteran Gigi, Universitas Indonesia (1987) Executive IPPM (MBA; 1993)IPPM

Usaha yang ditekunin Chairul Tanjung

Gaya kepemimpian dan pemikirannya ciri kepemimpinan CT yang tegas, berani mengambil risiko, menyadari pentingnya inovasi, kreatif, kemampuan pendelegasian tugas dan menjadi inspirator bagi banyak orang dapat dikatakan bahwa CT memiliki tipe kepemimpinan intrepreneur/entrepreneurial leadership. Di era perubahan yang cepat, CT telah menjalankan kepemimpinan yang berlandaskan entrepreneurship. Tipe kepemimpinan ini sungguh bertolak belakang dengan birokrasi dan proses yang bertele-tele. Kecepatan, kreativitas, profesionalisme dan inovasi adalah inti dari dari tipe kepemimpinan yang dimiliki oleh CT

C. Sumbangsih gaya pemikiran Chairul Tanjung kepada kepemimipinan masa kini selalu menekankan pentingnya inovasi dalam melakukan bisnis. Tentunya pentingnya inovasi ini telah ditanamkan kepada seluruh karyawan yang dimulai dari pucuk pimpinan setiap lini bisnis. CT adalah seorang pemimpin yang visioner.dengan integritasnya dan profesionalismenya mendapat kepercayaan yang tinggi dari berbagai kalangan. Hal ini terlihat bagaimana CT dengan mudahnya orang-orang terbaik untuk mengisi posisi pimpinan di unit-unit usahanya. Kemampuan pendelegasian tugas pun dapat dijalankan dengan baik oleh CT, hal ini dapat terlihat bahwa CT mempercayai apa yang dilakukan oleh bawahannya terutama para pimpinan di unit bisnisnya. CT lebih memfokuskan pada membangun visi, nilai-nilai dan juga tata kelola perusahaan yang baik. Dengan beberapa ciri kepemimpinan CT yang tegas, berani mengambil risiko, menyadari pentingnya inovasi, kreatif, kemampuan pendelegasian tugas dan menjadi inspirator bagi banyak orang dapat dikatakan bahwa CT memiliki tipe kepemimpinan entrepreneur/entrepreneurial leadership.

D. Penutup 1.Kesimpulan Dengan beberapa ciri kepemimpinan CT yang tegas, berani mengambil risiko, menyadari pentingnya inovasi, kreatif, kemampuan pendelegasian tugas dan menjadi inspirator bagi banyak orang dapat dikatakan bahwa CT memiliki tipe kepemimpinan entrepreneur/entrepreneurial leadership. 2. Saran Di era perubahan yang cepat, CT telah menjalankan kepemimpinan yang berlandaskan entrepreneurship. Tipe kepemimpinan ini sungguh bertolak belakang dengan birokrasi dan proses yang bertele-tele. Kecepatan, kreativitas, profesionalisme dan inovasi adalah inti dari dari tipe kepemimpinan Pada kajian ini dapat terlihat betapa vitalnya peran seorang pemimpin dengan tipe kepemimpinan yang tidak sama satu dengan yang lainnyayang menjadi nahkoda dalam suatu organisasi/perusahaan. Pemimpin lah yang akan menentukan arah dari organisasi, apakan akan dibawa kepada keberhasilan atau malah sebaliknya.