1.Sadar dia telah diberi Tuhan nikmat banyak 2.Bersahaja dalam bersikap 3.Pandai terima kasih 4.Optimal menggunakan nikmat dg semestinya 5.Menerima apa yang diberikan Allah

1.Lupa dengan Allah 2.Suka mengeluh 3.Menolak apa yang diberikan Allah 4.Sendirian (tidak disukai)

Senyum Yuk …

Konflik Dalam Bekerja Pada Pelatihan Pengembangan Diri Karyawan Universitas Muhammadiyah Bengkulu Evriza

Arti Konflik Dalam Bekerja 1.Konflik adalah persaingan yang kurang sehat berdasarkan ambisi dan sikap emosional dalam memperoleh kemenangan 2.konflik akan menimbulkan ketegangan, konfrontasi, perkelahian dan frustrasi jika tidak dapat diselesaikan

Kenapa Ada Konflik? 1.Tujuan 2.Ego Manusia 3.Kebutuhan 4.Perbedaan Pendapat 5.Salah Paham 6.Perasaan Sensitif

Sebelum melakukan musyawarah terlebih dahulu harus ditentukan dulu apa yang menjadi persoalan dalam konflik itu,selanjutnya kedua belah pihak yang bertikai mengadakan pembahasan untuk mendapatkan titik temu dari konflik itu.sehingga tercapainya suatu konsensus bersama sehingga konflik atau pertentangan itu tidak terulang lagi., 2. Musyawarah

Dalam strategi pemecahan persoalan diambil suatu Asumsi bahwa semua pihak mempunyai kepentingan untuk mengurangi konflik yang terjadi,maka perlu dicari Ukuran yang dapat digunakan untuk memuaskan pihak yang terlibat konflik,yaitu pemecahan persoalan ini berusaha mengurangi konflik melalui pertemuan tatap muka masing – masing pihak yang bertentangan, Bagaimana Menyikapi Konflik? 1. Pemecahan Persoalan

3. Subordinasi kepentingan dan tujuan 4. Mencari lawan yang sama 5. Peningkatan interaksi dan komunikasi 6. Latihan kepekaan 7. Koordinasi

Menghadapi Konflik

1. Metode Stimulasi Konflik   Pemasukan atau penempatan orang luar ke dalam kelompok   Penyusunan kembali organisasi   Penawaran bonus,pembayaran insentif dan penghargaan untuk mendorong persaingan   Pemilihan manajer – manajer yang tepat   Perlakuan yang berbeda dengan kebiasaaan Metode ini digunakan untuk merangsang konflik yang produktif. Metodenya meliputi :

2. Metode Pengurangan Konflik  Mengganti tujuan yang menimbulkan persaingan dengan tujuan yang bisa diterima kedua kelompok  Mempersatukan kedua kelompok yang bertentangan untuk menghadapi ancaman atau musuh yang sama. Metode ini mengurangi antagonis (permusuhan)yang ditimbulkan oleh konflik,tetapi tidak menangani masalah – masalah yang semula menimbulkan konflik

3. Metode Penyelesaian Konflik   Dominasi atau penekanan dominasi   Kompromi.  )  Pemecahan masalah integratif (secara menyeluruh )