MANAJEMEN ORGANISASI Oleh: Sholikhin, S.Pd Pembina PR IPM SMK Farmasi Muhammadiyah Cirebon Disampaikan Pada Pelatihan Kader Taruna Melati Tingkat 1 Di.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

DISAMPAIKAN PADA ACARA RAKERDA TAHUN 2013 HOTEL WILTOP JAMBI.
KEPALA SEKOLAH SEBAGAI ADMINISTRATOR DAN SUPERVISOR
PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
Manajemen Pendidikan Pengertian
Biodata Narasumber 2 Oleh: TIM LPPKS Ruang Lingkup Dan Waktu Kegiatan Belajar 1: Perencanaan dan Penerimaan Peserta Didik Baru – Penugasan 1 (10 menit)
PROSEDUR PELAKSANAAN LESSON STUDY. Lesson Study Lesson Study adalah suatu model pembinaan profesi pendidik melalui pengkajian pembelajaran secara kolaboratif.
b) Bertindak secara proaktif dalam arti aktif
BAB 4 UNSUR PEMBANTU PIMPINAN DAN ORGANISASI OTONOM DALAM MUHAMMADIYAH
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
MENGENAL IPM RANTING IPMawan Mat Priyadi.
PERTEMUAN 15.
DEWAN SYUGLI.
BENTUK ORGANISASI USAHA
Psikologi Manajemen Rini Indryawati.
MANAJEMEN KOPERASI.
IMPLEMENTASI FUNGSI MANAJEMEN KOPERASI
Pengarahan/Menggerakkan (Actuating / Leading)
TEKNIS PELAKSANAAN KKN SEMESTER GENAP TH 2016/2017
MENGEMBANGKAN KARAKTER PADA ANAK USIA DINI
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
KETOKOHAN/KEPEMIMPINAN MUHAMMADIYAH
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
KEMUHAMMADIYAHAN Disusun oleh: Denik Agustin A
Tugas Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) BSPS Tahun 2016
BANTUAN STIMULAN PERUMAHAN SWADAYA
ASPEK MANAJEMEN & ORGANISASI
Soal Manajemen.
PENGANTAR MANAJEMEN By. NETTY LAURA,SE,MM
ORGANISASI MUHAMMADIYAH
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
MANAJEMEN DALAM AKTIVITAS BISNIS
MENGEMBANGKAN KARAKTER PADA ANAK USIA DINI
Pengarahan/Menggerakkan (Actuating)
ASPEK MANAJEMEN.
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
SejarahTerbentuk Osis
Manajemen Pendidikan Pengertian
Manajemen Pendidikan Pengertian
BIMBINGAN KONSELING Sy LULU ASSAGAF, S.Psi.
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
STRUKTUR, FUNGSI DAN TUGAS PENGURUS OSIS
BIMBINGAN KONSELING.
DASAR-DASAR MANAJEMEN PENDIDIKAN
Organisasi Siswa Intra Sekolah
PENDIDIKAN PANCASILA BAB. X. Petumbuhan Faham Kebangsaan
Dasar-dasar Manajemen
ORGANISASI SISWA INTRA SEKOLAH ( O S I S )
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN LEBAK
Arti Sekretaris dan Kesekretariatan
Wadah kerjasama untuk mencapai tujuan  ORGANISASI
Psikologi Manajemen.
PROSEDUR PELAKSANAAN LESSON STUDY
Ulangan Harian Kenaikan Kelas (UKK) PKn 5/2 SENIN, 21 MEI 2018.
NAMA : M.BADRUDIEN TTL: MARGASARI, 12 JUNI 2000 ALAMAT : MARGASARI KUALA PENET RIWAYAT PENDIDIKAN : 1. TK ABA MARGASARI 2. SD N 01 MARGASARI 3. SMP MUHAMMADIYAH.
Dasar-dasar Manajemen
KEBIJAKAN PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN PROFESI GURU
PROSEDUR PELAKSANAAN LESSON STUDY
2. Tantangan Intern / Keorganisasian
Perngorganisasian dan Struktur Organisasi
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
KEPALA SEKOLAH SEBAGAI ADMINISTRATOR kepala sekolah harus kreatif mampu memiliki ide-ide dan inisiatif yang menunjang perkembangan sekolah. Berbagai tugas.
DASAR-DASAR MANAJEMEN
MANAJEMEN – An Introduction
Peranan Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Bimbingan Konseling (BK)
MANAJEMEN DAN FUNGSI ISTIANA,PSI, M.Pd.
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
PERANCANGAN PEMENTASAN. 1. Pembentukan Panitia Inti Pembentukan panitia inti dalam sebuah rencana kegiatan adalah hal penting yang harus dilakukan.Dengan.
apb_mpkppm/ba_pcmhaurgeulis 27-28/04/20191 REVITALISASI IDEOLOGI MUHAMMADIYAH Asep Purnama Bahtiar Baitul Arqam Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pimpinan.
KEDISIPLINAN. PENGERTIAN Disiplin adalah kepatuhan untuk menghormati dan melaksanakan suatu system yang mengharuskan orang untuk tunduk kepada keputusan,
Transcript presentasi:

MANAJEMEN ORGANISASI Oleh: Sholikhin, S.Pd Pembina PR IPM SMK Farmasi Muhammadiyah Cirebon Disampaikan Pada Pelatihan Kader Taruna Melati Tingkat 1 Di SMK Farmasi Muhammadiyah Cirebon

Aturan dari PP IPM MATERI KEORGANISASIAN Tujuan Para siswa paham bahwa organisasi itu pentng dalam sekolah sebagai sarana untuk mengembangkan potensi diri. Pokok Pembahasan 1. Pengertan organisasi dan macam-macamnya 2. Manfaat berorganisasi 3. Tantangan dalam berorganisasi Alokasi Waktu Waktu yang disediakan ada 2 sks (2 x 45 menit). Metode Penyampaian Ceramah, permainan, dan diskusi.

What is mean Organisasi? Menurut KBBI Kelompok kerjasama antara orang-orang yang diadakan untuk mencapai tujuan bersama Kesatuan (susunan) orang yang terdiri atas bagian- bagian di perkumpulan tersebut untuk meraih tujuan tertentu

PLAN DO SEE

Macam organisasi Organisasi Olahraga adalah perkumpulan orang-orang yang mempunyai profesi di bidang olahraga profesi di bidang olahraga contoh: PSSI (Sepakbola) IBF (Bola Basket) IBF (Bola Basket) Organisasi Masa adalah perkumpulan orang-orang yang mempunyai tujuan besar tujuan besar contoh: Muhammadiyah Nadhlatul Ulama Nadhlatul Ulama

Yang dibutuhkan dalam berorganisasi 1. Saling percaya 2. Saling menjaga komitmen dengan tujuan yang hendak diraih 3. Saling menjaga komunikasi 4. Saling bersilahturahmi 5. Jangan saling berburuk sangka 6. Saling membantu walau bukan tugas pokoknya 7. Jika ada masalah didiskusikan terlebih dahulu 8. Jangan langsung menyimpulkan sesuatu dengan ceroboh dan tergesa-gesa

Manfaat Dari organisasi bagi principle ikut didalamnya sangat banyak dan berguna untuk membangun jiwa serta mental mereka, beberapa manfaat Dari organisasi yaitu: a. Menumbuhkan rasa kebersamaan. b. Memperkuat tali persaudaraan. c. Menyebarkan rasa tolong menolong. d. Memperkaya informasi. e. Meningkatkan kualitas pribadi. f. Membangkitkan semangat juang.. g. Meningkatkan kualitas fakir. h. Mengurangi sifat egoisme. i. Membina kesatuan berfikir untuk menyamakanpemahaman mencapai tujuan. j. Melatih toleransi

Tantangan Berorganisasi 1. Tantangan Ekstern/ Lingkungan Kekuatan-kekuatan dari luar yang mempengaruhi kegiatan organisasi yang berpengaruh pula pada kegiatan Manajemen SDM, baik langsung maupun tidak langsung. 2. Tantangan Intern / Keorganisasian

3. Tantangan Individual / Profesionalitas Keserasian antara pekerja dengan organisasinya Tanggungjawab etnis dan social Produktivitas Pelimpahan kekuasaan/ wewenang Penyaluran buah pikiran 4. Tantangan MSDM

Permasalahan Organisasi 1. Geng-gengan dalam Organisasi 2. CinLok mengganggu organisasi 3. Seleksi Alam: Tidak Tahan Banting 4. Permasalahan Pribadi dibawa di Organisasi 5. Fasion of Organisation

Manajemen Marry Barken Follet Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. DR. Winardi Manajemen adalah merupakan suatu proses yang khas yang terdiri dari aktivitas-aktivitas guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan memanfaatkan sumber daya organisasi (manusia dan alam).

Fungsi Manajemen Planning ~ Perencanaan Organizing ~ Pengorganisasian Actual ~ Menggerakkan Controlling ~ Pengawasan

1. Planning Perencanaan (Planning) yaitu menentukan terlebih dahulu serangkaian tindakan untuk mencapai tindakan yang diinginkan (Louis A. Allen) Menurut BESHLINE, setiap pertanyaann harus memberikan jawaban atas pertanyaan 5W + 1H, yaitu: ???

Unsur Yang Harus Ada Dalam Perencanaan: Tujuan yang ingin dicapai Politik atau Kebijaksanaan Prosedur Anggaran atau Budgeting Program

2. Organizing Penentuan tujuan dengan jelas Departemenisasi ( pengelompokan pekerjaan) Pembagian kerja Pelimpahan wewenang Rentangan Kontrol Kesatuan Perintah Koordinasi

3. Actuating Menggerakkan anggota organisasi agar mau bertindak dan bekerja sama dalam mencapai tujuan organisasi. Punya Fungsi strategis dan kompleks Pemimpin harus paham betul mengoptimalkan potensi yang ada dan harus menjadi motivator dalam organisasi

4. Controlling Serangkaian aktivitas pengawasan guna menjamin tercapainya tujuan sebagaimana yang direncanakan. 2 macam Pengawasan: – –Pengawasan Preventif – –Pengawasan Represif Pemimpin dapat melakukan fungsi pengawasan melalui pengecekan laporan dan observasi lapangan.

Time’s to Ice Breaking

Susunan Pimpinan Secara vertikal  Pimpinan Pusat  Pimpinan Wilayah  Pimpinan Daerah  Pimpinan Cabang  Pimpinan Ranting

Penjelasan Pimpinan Pusat IPM Pimpinan Pusat IPM Berpusat di Djakarta dan berkantor di Djogjakarta Ketua Umum : Hafidz Syafa’aturrahman Pimpinan Wilayah IPM jawa Barat Pimpinan Wilayah IPM jawa Barat Berpusat di Jl. Sancang No. 6 Bandung Ketua Umum : Fikri Z Pimpinan Daerah IPM kab. Cirebon Pimpinan Daerah IPM kab. Cirebon Berpusat di Jl. Tuparev No. 70 Kedawung Kab. Cirebon Ketua Umum : Moh. Hamdan

RAPAT DI RANTING Kepemimpinan IPM bersifat “kolektf-kolegial”. Artnya, dalam melaksanakan dan memutuskan segala sesuatu dilakukan secara bersama-sama dengan penuh pertmbangan (ART IPM pasal 15). Musyawarah dalam IPM rantng ada beberapa macam, yaitu: 1. Musyawarah Ranting; 2. Rapat Kerja Pimpinan; 3. Rapat Kerja Rantng; 4. Rapat Rutin Pimpinan; 5. Rapat Pleno

PR IPM di Sekolahan Pembina IPM ranting sekolah adalah: 1) Kepala Sekolah sebagai ketua pembina IPM ranting; 2) Wakil Kepala Sekolah (bidang kesiswaan) sebagai wakil ketua pembina IPM ranting; 3) Tenaga Pengajar yang ditunjuk sebagai anggota pembina IPM ranting

Susunan Pimpinan Secara horizontal Ketua Umum Ketua Umum Sekretaris Umum Sekretaris Umum Bendahara Umum Bendahara Umum Wakil Bendahara Wakil Bendahara Ketua Bidang Ketua Bidang Sekretaris Bidang Sekretaris Bidang Anggota Bidang Anggota Bidang

Ketua Umum  Memimpin dan bertanggungjawab atas pelaksanaan tugas pimpinan ranting  Mengkoordinasikan struktur pimpinannya  Menetapkan kebijaksanaan yang telah dipersiapkan dan oleh pimpinan yang lain  Memimpin rapat  Setiap saat mengevaluasi kegiatan IPM masing-masing bidang

Bidang-bidang di IPM Zaman dulu 1. Bidang KPSDM 2. Bidang SDI (Studi Dakwah Islam) 3. Bidang PIP 4. Bidang ASKO 5. Bidang Hikmah dan Advokasi (HA) 6. Bidang Keipmawatian

Bidang-bidang di IPM Zaman sekarang 1. Bidang Perkaderan 2. Bidang KDI (Kajian Dakwah Islam) 3. Bidang PIP 4. Bidang ASBO 5. Bidang Advokasi 6. Bidang Ipmawati 7. Bidang PKK

Tugas Bidang Perkaderan 1. Menyiapkan teman-teman (terutama yang masih baru) untuk menjadi kader IPM yang siap 2. Membuat dan mengkoordinasikan program yang berkaitan dengan pelajar baik itu program dari sekolah maupun dari IPM sendiri

Tugas Bidang KDI 1. Membentuk suasana sekolah menjadi lebih Islami 2. Membentuk program-program yang mempelajari, mengkaji, dan mengamalkan Al Islam secara nyata dan benar sesuai Al Quran dan As Sunnah

Tugas Bidang PIP 1. Membuat dan melaksanakan program-proram yang berkaitan dengan Ilmu Pengetahuan 2. Mengkoordinasikan program tentang Ilmu Pengetahuan yang berkaitan dengan siswa baik itu dari sekolah maupun di IPM

Tugas Bidang ASBO 1. Membuat dan melaksanakan program yang berkaitan dengan Seni, Budaya dan Olahraga di lingkungan sekolah 2. Membuat nuansa Ikatan dan sekolah menjadi ada semangat kompetisi yang sehat di bidang kreatifitas pelajar terutama di bagian kesenian, Budaya dan Olahraga

Tugas Bidang Advokasi 1. Membuat dan melaksanakan program yang berkaitan dengan penyadaran, pembelaan dan sosialisasi di kalangan teman sebaya 2. Membuat nuansa di IPM menjadi tempat curhat atau berbagai uneg-uneg apa saja semua teman- teman di sekolah

Tugas Bidang ipmawati 1. Membuat dan melaksakan program yang berkaitan tentang keputrian 2. Membuat nuansa di IPM menjadi tempat berkumpulnya semua teman yang putri untuk mendiskusikan permasalahan yang berkaitan dengan keputrian

Tugas Bidang PKK 1. M embantu ketua umum untuk mengembangkan dan menumbuhkan semangat berwirausaha kader-kader IPM 2. M embuat program yang menarik agar teman- teman yang bergabung di IPM menjadi terasah dan dapat memotivasi anggota IPM dalam lingkup kerjanya agar memiliki semangat berwirausaha.

Janji Pelajar Muhammadiyah Janji Pelajar MuhammadiyahBismillahirrohmanirrohim Asyhadu anla illaha ilallah, wa asyahadu ann muhammadarrasululloh…. Rodhitubillahi robba wabil islami diina wabi Muhammadinna biyyawarosula, Kami Pelajar Muhammadiyah berjanji: 1. Berjuang menegakkan Ajaran Islam 2. Hormat terhadap orangtua dan guru 3. Bersungguh-sungguh dalam menuntut ilmu 4. Bekerja keras, mandiri, dan berprestasi 5. Rela berkorban dan menolong sesama 6. Siap menjadi kader Muhammadiyah dan Bangsa