Analisis Medan Daya (Force field analysis) Ditemukan oleh Kurt Lewin 1951 Metode yg digunakan untuk mendapatkan gambaran yg konfrehensif kekuatan2 yang.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
EVALUASI-DIRI DAN PENILAIANNYA
Advertisements

Perth Chart & Critical Path Method
Kelompok VI.  LatarBelakang Didirikan dengan Peraturan Pemerintah No. 30 Tahun 1957 tertanggal 6 Agustus 1957 dan selanjutnya susunan organisasi serta.
Sesi 6: PENILAIAN DOKUMEN AKREDITASI 2009 Dr.Eng. Agus Setyo Muntohar, M.Eng.Sc. Jogjakarta, 13 Mei 2009.
Identifikasi Key Success Factor (KSF)
Fasilitator : Drs. Surjadi, M.Si Widyaiswara Utama
DIAGRAM SEBAB AKIBAT (DIAGRAM TULANG IKAN)
SEVEN TOOLS.
MEMBANGUN MADRASAH BERBASIS KECERMATAN ANALISIS MASALAH
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
METODOLOGI SIX SIGMA PERTEMUAN 6 MEASURE PHASE (2)
Disusun oleh: SRI ENDAH (060602)
Siklus Pengembangan Sistem Informasi Akuntansi
Control Objectives for Information and related Technology
Kegunaan Diagram Fishbone dalam Management Organisasi yang sehat
KONSEP STRATEGI BISNIS DAN IMPLIKASINYA PADA STRATEGI IS/IT
MATERI I PENDAHULUAN 27 FEBRUARI 2011 ©mochamad_rismawan.
OPTIMASI BIAYA DENGAN ALAT KENDALI KUALITAS SEVEN TOOLS
Sofyan abdurahman .E Kelas B
Proposing an Integrated Framework of Seven Basic and New Quality Management Tools and Techniques: A Roadmap ( Pengusulan suatu kerangka integrasi tujuh.
Manajemen Risiko Proyek
INDONESIA INFRASTRUCTURE INITIATIVE IURSP – Monitoring dan Evaluasi IURSP – Monitoring and Evaluation Workshop 3 Steve Brown VicRoads International Projects.
Pembekalan Isu Strategis Diklat Kepemimpinan Tingkat IV Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
IMPLEMENTASI CRM Pertemuan 7.
DIAGRAM SEBAB AKIBAT (DIAGRAM TULANG IKAN/FISHBONE CHART)
Manajemen Proyek Web.
SEVEN TOOLS DALAM PENGENDALIAN KUALITAS
WEWENANG DAN TANGGUNGJAWAB TIM
ANALISIS SWOT richa noprianty
PENENTUAN PRIORITAS MASALAH PADA MUTU YANKES
Evaluation of Processes & Results
Model Proses Analisis Bisnis
Investigasi awal & Identifilasi masalah
ANALISIS SISTEM.
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
Diagram tulang ikan Diagram Ishikawa sering juga disebut sebagai diagram “sebab-akibat” atau diagram “tulang ikan”. Diagram ini adalah sebuah alat grafis.
GUGUS KENDALI MUTU (GKM)
ANALISIS INFORMASI RCA4..
MANAGEMEN RESIKO Oleh : PANITIA MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN.
Pengawasan dan Pengendalian
PEMBUATAN MODEL DATA DAN DESAIN DATABASE
ALAT-ALAT PENGENDALIAN KUALITAS (1)
PENENTUAN PRIORITAS MASALAH
Pemodelan dan Analisis Proses Bisnis
PEMBUATAN MODEL DATA DAN DESAIN DATABASE
Rancangan Tahapan Perkuliahan Sistem Informasi Manajemen- Perusahaan
Catarina Natasha Manurung,SH. MM.
Perilaku Pasca Pembelian ;
SWOT Analysis.
Website WEB World Wide Web www W3 A set of interconnected webpages, usually including a homepage, generally located on the same server, and prepared.
Kerangka Kerja Manajemen Layanan TI
ELASTISITAS PASAR September 2016 – Januari 2017.
Problem solving.
RESUME TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS DAN PENJAMINAN MUTU
AKTIVITAS QUALITY CONTROL CIRCLE By: Zarius Rusli.
STRATEGI KEBIJAKAN.
Pengendalian Kualitas Dani Leonidas Sumarna. MT
Manajemen Proyek IT 3 SKS Taroni Zebua, M.Kom.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA
Nama Anggota : Fahmil Ramdhan Nurhadi Budiharto
Pengendalian manajemen proyek
Kerangka Kerja IT Balanced Scorecard
TEORI BELAJAR DAN PEMBELAJARAN
TEORI BELAJAR DAN PEMBELAJARAN
Diagram tulang ikan Diagram Ishikawa sering juga disebut sebagai diagram “sebab-akibat” atau diagram “tulang ikan”. Diagram ini adalah sebuah alat grafis.
Studi Kasus Produksi Galon
Strategi Implementasi ITIL
FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)
Building Information Systems
DIAGRAM SEBAB AKIBAT (DIAGRAM TULANG IKAN) BERGUNA UNTUK MENENTUKAN FAKTOR-FAKTOR YANG BERAKIBAT PADA SUATU KARAKTERISTIK KUALITAS. DIAGRAM INI MENUNJUKKAN.
Transcript presentasi:

Analisis Medan Daya (Force field analysis) Ditemukan oleh Kurt Lewin 1951 Metode yg digunakan untuk mendapatkan gambaran yg konfrehensif kekuatan2 yang berbeda antara yg pendukung dan yang menolak ini terkait dgn manajemen perubahan

Diagram Pohon masalah MASALAH SKL MANAJEMEN SARPRAS PTK PENILAIAN ISI PROSES Faktor 1 Faktor 4 Faktor 5 Faktor 2 Faktor 3 Faktor 1 Faktor 4 Faktor 5 Faktor 2 Faktor 3 2

Diagram fishbone

METODE PRIORITAS MASALAH USG ( URGENCY, SERIOUSNESS, GROWTH) Dalam satu waktu, organisasi bisa menghadapi multiple problem. Seorang pimpinan organisasi harus bisa membuat prioritas masalah dari masalah-masalah yang muncul dengan melihat perencaan sumber daya, anggaran dan proses penyelesaian masalah yang telah ditentukan sebelumnya. Dalam membuat prioritas masalah, pimpinan dapat melibatkan staf atau karyawannya. Ada beberapa metode manajemen dalam membuat prioritas masalah organisasi seperti USG (Urgency, Seriousness, Growth

Pengertian Diagram Pareto dan Cara Membuatnya Diagram Pareto merupakan salah satu tools (alat) yang sering digunakan dalam hal pengendalian Mutu. Pada dasarnya, Diagram Pareto adalah grafik batang yang menunjukkan masalah berdasarkan urutan banyaknya jumlah kejadian. Urutannya mulai dari jumlah permasalahan yang paling banyak terjadi sampai yang paling sedikit terjadi. Dalam Grafik, ditunjukkan dengan batang grafik tertinggi (paling kiri) hingga grafik terendah (paling kanan).

Model problem priority Model pemilihan prioritas masalah Impact is a measure of the effect of an incident, problem, or change on business processes. Urgency is a measure of how long the resolution can be delayed until an incident, problem, or change has a significant business impact. Priority is based on impact and urgency, and it identifies how quickly the service desk should address the task.

Kajian ini mengedepankan Analisis SWOT (1) merupakan teknis analisis mendalam mengenai aspek komplek internal dan eksternal, (2) dapat digunakan untuk berbagai macam permasalahan, (3) Framework yang dihasilkan dari analisis SWOT bisa diimplementasikan