Sistem Informasi Manufaktur/ SIMA Eka Yuniar

SAP 1. Pengertian Sistem 2. Pengertian Informasi 3. Pengertian Sistem Informasi 4. Pengertian Manufaktur 5. Pengertian Sistem Informasi Manufaktur 6. Pengertian Siklus Deming 7. Konsep Deming

Definisi Sistem Sistem adalah kumpulan dari elemen yang saling terkait untuk mencapai tujuan tertentu Pengertian Sistem Menurut Jerry FithGerald Sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur- prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau menyelesaikan suatu sasaran tertentu Inti dari Sistem INPUT  PROSES  OUTPUT

Definisi Informasi Informasi adalah data yang telah diproses menjadi bentuk yang memiliki arti bagi penerima dan dapat berupa fakta, suatu nilai yang bermanfaat Pengertian Informasi Menurut Kristanto Informasi juga berarti kumpulan data yang diolah menjadi bentuk yang lebih berguna dan lebih berarti bagi yang menerimanya

Definisi Sistem Informasi Sistem Informasi adalah suatu sistem dalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan pengolahan tranksaksi, mendukung operasi, bersifat manajerial dan kegiatan strategi dari suatu organisasi dan menyediakan pihak luar dengan laporan yang diperlukan. INPUT  PROSES  OUTPUT

Definisi Manufaktur Manufaktur adalah proses merubah bahan baku menjadi produk jadi. Definisi Manufaktur secara umum adalah suatu aktifitas yang kompleks yang melibatkan berbagai variasi sumber daya dan aktifitas perancangan produk, pembelian, pemasaran, mesin dan perkakas, manufacturing, penjualan, perancangan proses, production control, pengiriman material, support service, dan customer service

Definisi SIMA Sistem Informasi Manufaktur adalah suatu sistem berbasis komputer yang bekerja dalam hubungannya dengan sistem informasi fungsional lainnya untuk mendukung manajemen perusahaan dalam pemecahan masalah yang berhubungan dengan manufaktur produk perusahaan yang pada dasarnya tetap bertumpu pada input, proses dan output.

Manfaat SIMA Hasil produksi perusahaan lebih cepat dan tepat waktu karena sistem informasi manufaktur menggunakan komputer sebagai alat prosesnya Perusahaan lebih cepat memperoleh informasi yang akurat dan terpercaya. Arsip lebih terstruktur karena menggunakan sistem database Sistem informasi menufaktur yang berupa fisik robotik, hasil produksi semakin cepat, tepat dan berkurangnya jumlah sisa bahan yang tidak terpakai.

Skema SIMA Input proses Output Tenaga kerja Modal Material Energi Tanah Informasi manajerial Proses transformasi nilai tambah Produk barang/j asa Umpan balik pengendalian input, proses,teknologi produk proses Qty

Siklus Deming Siklus Deming (Plan – Do – Check – Act Cycle/ PDCA) Dr. W. Edwards Deming pada tahun 1950 mengusulkan bahwa proses bisnis harus dianalisis dan diukur untuk mengidentifikasi sumber variasi yang menyebabkan produk menyimpang dari persyaratan pelanggan. Dia merekomendasikan bahwa proses bisnis ditempatkan dalam sebuah loop umpan balik terus-menerus sehingga manajer dapat mengidentifikasikan dan mengubah bagian- bagian dari proses yang membutuhkan perbaikan

Siklus PDCA Plan : Desain atau merivisi komponen proses bisnis untuk meningkatkan hasil Do : Melaksanakan rencana dan mengukur kinerjanya Check : Menilai pengukuran dan melaporkan hasilnya kepada pengambil keputusan Act : Tentukan perubahan yang diperlukan untuk meningkatkan proses

Diagram PDCA

PDCA Deming adalah fokus pada proses produksi industri, dan tingkat perbaikan yang dicari berada di tingkat produksi. Pada perusahaan pasca-industri modern, jenis-jenis perbaikan masih dibutuhkan tetapi driver kinerja nyata sering terjadi pada tingkat strategi bisnis. Penyebaran strategis adalah proses yang lain, tetapi memiliki relatif lebih lama-panjang variasi karena perusahaan besar tidak dapat mengubah secepat unit usaha kecil. Namun, inisiatif strategis dapat dan harus ditempatkan dalam loop umpan balik, lengkap dengan pengukuran dan perencanaan terkait dalam siklus PDCA

Diagram PDCA Bersarang

PDCA Bersarang Ini 'roda dalam roda "menggambarkan hubungan antara manajemen strategis dan manajemen unit bisnis di sebuah perusahaan besar. Sebenarnya ada beberapa unit bisnis yang terpisah, tentu saja, masing-masing dengan mengatur sendiri metrik, tujuan, target dan inisiatif. Namun angka ini menggambarkan gagasan bahwa aktivitas bisnis merupakan bagian dari upaya DO strategis secara keseluruhan.

Konsep Deming ttg Sistem Industri Modern Dalam Proses manufaktur a.Continous improvement b.Idea c.Making product

Deming’s wheel dalam sistem industri modern Tahap 1 Riset pasar Tahap 2 Desain produk Tahap 3 Proses produksi Tahap 4 Pemasaran produk

 Adanya tanggung jawab bersama mengutamakan efisiensi industri dan peningkatan kualitas. 1. Riset pasar Keinginan konsumen / pasar 2. Desain produk Model dan spesifikasi diikuti bagian produksi 3. Proses produksi Dengan perencanaan dan pengendalian proses produksi terhadap produk yang dihasilkan. Produk harus efisien dan berkualitas 4.Bag. pemasaran bertanggung jawab lgs dengan konsumen

Review Seberapa pentingkah sistem informasi manufaktur bagi perusahaan menurut saudara? Seberapa pentingkah hubungan konsep deming dengan industri modern saat ini?

Tugas Mencari Issue yang Berkaitan SIMA dan Revolusi Industri 4.0!