TOPIK TOPIK LANJUTAN SISTEM INFORMASI BUSINESS PERSPECTIVE IN GLOBAL CAREERS.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN KARIR.
Advertisements

BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
E - Government  Elviera Fella  Anggun Dwi Fitria  Muhammad Rayhan  Sherly Mareta  Ryan Darmasaputra
Topik-topik Lanjutan Sistem Informasi (System Analyst) Elviera Fella15011 Anggun Dwi Fitria M. Rayhan Sherly Mareta Ryan.
TM – 8 MSDM PERENCANAAN KARIER Oleh Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
Perilaku organisasi sebagai variabel dependen
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
BUSINESS PERSPECTIVE IN GLOBAL CAREERS. Kelompok 2  Yoe Di  Ratna Sari  Venny Tanawi  Kenneth  Kelvin Pratama
Mengubah Sifat Manajemen Sumber Daya Manusia (Hakikat SDM)
MSDM – Handout 3 Analisis dan Desain Jabatan
MSDM – Handout 2 Analisis dan Desain Jabatan
PERAN dalam PENGEMBANGAN KARIR
WORK MOTIVATION Motivasi sesuatu hal yang menyebabkan, menyalurkan dan mendukung perilaku seseorang. Teori Motivasi dapat.
Topik-topik Lanjutan Sistem Informasi (System Analyst) Elviera Fella15011 Anggun Dwi Fitria M. Rayhan Sherly Mareta Ryan.
GLOBAL CAREER DEVELOPMENT Kelompok 6 : Arviddree Sanjaya Budi Abi Dharma Tanthra Dandy Wijaya Samuel Adi Suara Samuel.
MUTASI PERTEMUAN 10.
Carrier Management.
Manajemen Sumber Daya Manusia
DISIPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Pertemuan ke-6)
Orientasi dan Penempatan
MUTASI KARYAWAN PERTEMUAN KE 10 budiarsa dharmatanna msdm.
Perubahan dan Perkembangan
Perubahan dan Perkembangan
MENGELOLA PERBEDAAN “MENUMBUHKAN POTENSI SETIAP KARYAWAN”
Apa yang dimaksud dgn Analisis Jabatan?
Perencanaan Karir.
MUTASI KARYAWAN Mutasi
MUTASI KARYAWAN Suatu perubahan posisi / jabatan / tempat / pekerjaan yg dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal (promosi / demosi) didalam satu.
Analisis dan Desain Jabatan
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
Manajemen Sumber Daya Manusia Dra. Yasnimar Ilyas, M.Si
KEPUASAN KERJA & KOMITMEN ORGANISASI Nur Fachmi B.S,M.Psi
Materi Pertemuan 8 Peran Pendidik dalam Memupuk Bakat dan Kreativitas Anak Psikologi Anak Berbakat Olivia Tjandra W., M. Si., Psi.
Mengubah Sifat Manajemen Sumber Daya Manusia (Hakikat SDM)
Bahan kuliah SDM Syafrizal Helmi
MSDM – Handout 11 Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
EVALUASI DAN IMBALAN Program Studi Manajemen Informatika
PENILAIAN KINERJA Tm
Business perspective in global careers
MSDM – Handout 3 Analisis dan Desain Jabatan
PENILAIAN KINERJA.
MSDM – Handout 2 Analisis dan Desain Jabatan
Perencanaan dan Pengembangan Karir
Intervensi Organisasi
MUTASI DAN PROMOSI MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Carrier Management.
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
PROMOSI DAN PENGEMBANGAN KARIER
MUTASI & PROMOSI Pertemuan 10 5/12/2018 Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP.
Pengelolaan SDM di Perusahaan
Studi Dalam Berorganisasi
DEFINISI PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
MSDM – Handout 8 Perencanaan Karir
MUTASI KARYAWAN Suatu perubahan posisi / jabatan / tempat / pekerjaan yg dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal (promosi / demosi) didalam satu.
TIM DOSEN MAGISTER MANAJEMEN
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Perencanaan Karir Manajemen Sumber Daya Manusia 1.
Analisis dan Desain Jabatan Manajemen Sumber Daya Manusia.
BAB VIII PERENCANAAN KARIER
FILOSOFI PEMBELAJARAN
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
MSDM – Handout 8 Perencanaan Karir
PERENCANAAN KARIER Achmad Rozi EL Eroy.
MSDM – Handout 8 Perencanaan Karir
BAB VIII HAK PEKERJA.
Analisis dan Desain Jabatan
Perencanaan Karir.
Transcript presentasi:

TOPIK TOPIK LANJUTAN SISTEM INFORMASI BUSINESS PERSPECTIVE IN GLOBAL CAREERS

Kelompok • Elviera Fella • Anggun Dwi Fitria • Muhammad Rayhan • Sherly Mareta • Ryan Darmasaputra • Didiek Putra Oetomo • Raymond Bintang

Pendahuluan

Daftar Isi  Pengertian Karir  Faktor Faktor yang terkait dengan karir  Prinsip Prinsip Karir  Komponen Utama dalam Karir  Faktor Faktor yang mempengaruhi kesuksesan karir

Daftar Isi (Lanjutan)  Perencanaan Karir  Karir Global  Keuntungan Karir Global  Kerugian Karir Global  Persiapan untuk Bekarir Global

Daftar Isi (Lanjutan)  Tantangan dalam Berkarir Global  Contoh Contoh Perusahaan Global di Indonesia  Kesimpulan

ISI

Pengertian Karir Karir adalah semua pekerjaan yang dipegang seseorang selama kehidupan dalam pekerjaannya (Keith Davis dan Werther W.B; 1996). Karier adalah sebuah kata dari bahasa Belanda, carrier, yang artinya perkembangan dan kemajuan dalam pekerjaan seseorang. Karier merupakan istilah yang oleh Kamus Besar Bahasa Indonesia didefinisikan sebagai perkembangan dan kemajuan baik pada kehidupan pekerjaan atau jabatan seseorang. Biasanya pekerjaan yang dimaksud adalah pekerjaan yang mendapatkan imbalan berupa gaji ataupun uang.

Pengertian Karir (Lanjutan) Definisi karir adalah sebagai pola pengalaman berdasarkan pekerjaan (work- related experiences) yang merentang sepanjang perjalanan pekerjaan yang dialami oleh setiap individu/pegawai dan secara luas dapat dirinci ke dalam obyective events. Salah satu contoh untuk menjelaskannya melalui serangkaian posisi jabatan/pekerjaan, tugas atau kegiatan pekerjaan, dan keputusan yang berkaitan dengan pekerjaan (work-related decisions).

Faktor Faktor yang terkait dengan karir Sebuah studi tentang sekelompok karyawan mengungkapkan lima faktor yang terkait dengan karir (Keith Davis dan Werther,W.B; 1996), yaitu sebagai berikut. 1. Keadilan dalam Karir 2. Perhatian dengan Penyeliaan 3. Kesadaran tentang Kesempatan 4. Minat Pekerja 5. Kepuasan Karir

Faktor Faktor yang terkait dengan Karir (Lanjutan) 1. Keadilan dalam Karir Para karyawan menghendaki keadilan dalam sistem promosi dengan kesempatan sama untuk peningkatan karir. 2. Perhatian dengan Penyeliaan Para karyawan menginginkan para penyelia mereka memainkan perannya secara aktif dalam pengembangan karir dan menyediakan umpan balik dengan teratur tentang kinerja. 3. Kesadaran tentang Kesempatan Para karyawan menghendaki pcngetahuan tentang kesempatan untuk peningkatan karir.

Faktor Faktor yang terkait dengan Karir (Lanjutan) 4. Minat Pekerja Para karyawan membutuhkan sejumlah informasi berbeda dan pada kenyataan; memiliki derajat minat yang berbeda dalam peningkatan karir yang tergantung pada beragam faktor. 5. Kepuasan Karir Para karyawan, tergantung pada usia dan kedudukan mereka, memiliki kepuasan berbeda. Program karir yang efektif harus mempertimbangkan perbedaan persepsi keinginan para karyawan.

Prinsip Prinsip dalam Karir Untuk mancapai proses karir yang baik perlu memperhatikan prinsip-prinsip sebagai berikut : 1. Karyawan bertanggungjawab terhadap karirnya sendiri. 2. Keahlian karyawan didasarkan pada usaha perjuangannya sendiri. 3. Perencanaan karir dibuat secara sadar dan sukarela tanpa ada tekanan. 4. Menggunakan continous improvement untuk menumbuhkan pribadinya. 5. Sukses dijabarkan dengan baik oleh diri karyawan sendiri.

Komponen Utama dalam Karir Komponen utama karir terdiri atas : 1. Alur karir, 2. Tujuan karir, 3. Perencanaan karir, dan 4. Pengembangan karir.

Komponen Utama dalam Karir (Lanjutan) 1. Alur karir adalah pola pekerjaan yang berurutan yang membentuk karir seseorang. 2. Tujuan karir merupakan pernyataan tentang posisi masa depan di mana seseorang berupaya mencapainya sebagai bagian dari karir hidupnya. 3. Perencanaan karir merupakan proses di mana sesorang menyeleksi tujuan karir, dan 4. arus karir untuk mencapai tujuan tersebut, sedangkan pengembangan karir seseorang meliputi perbaikan-perbaikan personal yang dilakukan untuk mencapai rencana dan tujuan karirnya.

Faktor Faktor yang mempengaruhi kesuksesan Karir  Kedisiplinan  Kejujuran  Konsistensi  Open Minded ketika bekerja bersama tim

Perencanaan Karir  Mengembangkan rencana Karir  Tinjau Kemampuan serta minat yang kita miliki  Coba mencari tahu jenis karir yang mendekati kemampuan kita  Bandingkan keterampilan yang kita miliki dengan karir yang telah kita pilih

Perencanaan Karir (Lanjutan)  Kembangkan tujuan karir yang kita pilih  Mengikuti pendidikan dan pelatihan  Keuangan  Mendengarkan pendapat orang lain

Karir Global Karir Global adalah kemampuan seseorang beraktifitas dalam dunia kerja international dengan memiliki keahlian yang lebih yang bertujuan untuk mendapatkan pengalaman yang luas, pendapatan besar atau karena suatu kewajiban.

Keuntungan Karir Global  Menambah Pengalaman bekerja di luar negri  Mendapatkan gaji yang lebih besar  Meningkatkan kepercayaan diri  Meningkatkan profesionalitas

Kerugian Karir Global  Jauh dan dan akan jarang berkomunikasi dengan orangtua dan keluarga  Biasanya akan terlalu percaya diri jika kembali ke Negara asal  Akan menjadi lebih individual

Persiapan Untuk berkarir Global  Mental dan Fisik  Bahasa Negara Tujuan  Pengalaman sesuai dengan pekerjaan yang akan diambil  Sedikit pengetahuan tentang budaya Negara tujuan

Tantangan dalam Berkarir Global  Kemampuan Berbahsa  Perbedaan Budaya  Hubungan dengan warga sekitar tempat tinggal / rekan kerja  Keamanan

Contoh Perusahaan Global di Indonesia  Microsoft  Danone  Astra International  Lippo  MEDCO Energi

Kesimpulan Memiliki sifat bertanggung jawab, disiplin, jujur, konsistensi dan Open Minded ketika bekerja bersama tim dapat membantu kita dalam berkarir di dunia global Dan menjadikan kita sukses dalam segala hal.

Referensi  manusia.html manusia.html 

Thank You