Batasan-batasan dari sebuah sistem atau batasan-batasan dari pikiran kita Knowledge Management Program Pasca Sarjana; Magister Manajemen; Angkatan IV Universitas Dian Nuswantoro, Semarang

Yanny Widiastuty P 32.2009.00145 Puji Werdianto P 32.2009.00146

Pengantar Distributor (wholesaler) End user Retailler PERUSAHAAN Mini Project “Beer Game” : replika sebuah organisasi Mengetahui apakah kendala di sebuah perusahaan, muncul karena tergantung dari pola pikir indivdiu di dalamnya; atau karena karakteristik perusahaan itu sendiri Pengantar

Pelaku Bisnis Eceran (retailler) Distribusikan barang dari produsen Bisa menjual satu atau lebih produk distributor Menjual produk dari distributor Perantara dari produsen, distributor dan konsumen retailler Pengguna atau pembeli terakhir dari sebuah produk konsumen Pelaku Bisnis Eceran (retailler)

Kasus Lover’s Beer (retailler) Toko Retail yang menjual Lover’s Beer Minggu VI : Stok habis, pelanggan loyal mempertanyakan dan bisa pindah Minggu I : Toko melakukan stok barang di toko dan gudang Minggu IV : Penjualan Lover’s Beer meningkat, tetapi barang yang ada sedikit Minggu VIII : Pengiriman tidak sesuai dengan pesanan Minggu II : Toko mendapat orderan lebih dari yang dikira Minggu V : Stok habis, sementara permintaan meningkat dan reputasi toko dipertaruhkan Minggu III : Toko mempunyai stok yang berlebih padahal tidak ada dukungan promosi Minggu VII : Pesan barang dan sold out. Tapi pesanan selalu kurang Kasus Lover’s Beer (retailler)

Pelaku Bisnis distributor(wholesaler) Distribusikan barang dari produsen Bisa menjual satu atau lebih produk distributor Menjual produk dari distributor Perantara dari produsen, distributor dan konsumen retailler Pengguna atau pembeli terakhir dari sebuah produk konsumen Pelaku Bisnis distributor(wholesaler)

Wholesaler yang menjual Lover’s Beer Minggu XIV & XV : Barang pesanan mulai datang, tetapi pemesan dari toko mulai berhenti Minggu IX : Jumlah Lover’s Beer tidak sesuai dengan pesanan Minggu XII : Semua pesanan terpenuhi, dan permintaan yang meningkat sangat tinggi menjadi sebuah pertanyaan bagi Wholesaler Minggu XVI : Barang menumpuk tapi pesanan kosong. Perasaan kecewa mulai datang Minggu X : Kekurangan pesanan tidak dipenuhi. Wholesaler tetap menunggu Lover’s Beer atau pindah ke kompetitor Minggu XIII : Permintaan terus meningkat dan Wholesaler tetap melakukan pemesanan Minggu XI : Pesanan semakin menumpuk tidak terkirim. Tapi Wholesaler tetap pesan Minggu XVII : Kiriman selalu datang, tapi pesanan masih nihil Kasus Lover’s Beer (wholesaller)

Pelaku Bisnis distributor(wholesaler) produk hasil dari produsen Konsumen akhir Perusahaan distributor grosir Semi grosir retail Konsumen akhir Pelaku Bisnis distributor(wholesaler)

Pabrik pembuat produk (brewery) Memproduksi produk Menjalin kerja sama dengan distributor untuk memasarkan produk distributor Distribusikan barang dari produsen Bisa menjual satu atau lebih produk retailler Menjual produk dari distributor Perantara dari produsen, distributor dan konsumen Pabrik pembuat produk (brewery)

Sistem kerja pabrikan Pabrikan Manage Produksi, Marketing, Distribusi Manage dengan supplier Manage dengan retail dan distribusi Manage capital Sistem kerja pabrikan

Pembelajaran dari “beer game” Pengaruh struktur perilaku pasar Struktur dalam system manusia yang mengatur perilaku konsumen Pengaruh muncul dari cara berpikir manusia Pembelajaran dari “beer game”