Oleh : Asep Jalaludin, S.T.M.M. Oleh : ASEP JALALUDIN,S.T.,M.M. Pertemuan-2 Ruang Lingkup dan Perencanaan SDM 1.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia
Advertisements

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PERENCANAAN SDM PERENCANAAN adalah proses penentuan langkah-langkah yang akan dilakukan di masa mendatang. PERENCANAAN SDM adalah langkah-langkah yang.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA ( MANAGING HUMAN RESOURCES)
Manajemen Sumberdaya Manusia
PENGADAAN TENAGA KERJA.
Organisasi. Oleh. Dr.Resna AS MPH..
Pengertian Perencanaan SDM
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
PENEMPATAN PEGAWAI (PLACEMENT)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
RENCANA PERKULIAHAN MSDM PENDIDIKAN 2010
Ir. Endah Rahayu Lestari, MS
P ENGELOLAAN S ISTEM I NFORMASI. P ERANAN S ISTEM I NFORMASI D IDALAM S EBUAH O RGANISASI Istilah 'sistem informasi' dan 'teknologi informasi' telah menjadi.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
SAP-6 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Overviews 1 Arti dan Proses Staffing 2 Perencanaan SDM 3
Ref: Siregar dan Samadhi (ed) 1987
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Perencanaan & Pengadaan Sumber Daya Manusia
Strategi Sumber Daya Manusia & Perencanaan Tenaga Kerja
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
ANALISIS & EVALUASI JABATAN
PERAN MANAGER SDM DI MASA DEPAN
MSDM (Ruang Lingkup, Fungsi, Proses Seleksi/Rekrutmen)
Aspek Sumberdaya Manusia
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Pertemuan Kedua-Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia
Fungsi Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
ANALISIS KUANTITATIF MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
PEREKRUTAN / SELEKSI / PENARIKAN SDM
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
ANALISIS PEKERJAAN PERTEMUAN KE 2 MANAJEMEN SDM.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Fungsi Pengarahan Motivasi Komunikasi dalam Organisasi Kepemimpinan.
Ir. Endah Rahayu Lestari, MS
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
ANALISIS PEKERJAAN Desi Harsanti Pinuji.
KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
STUDI KELAYAKAN BISNIS
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
ANALISIS KUANTITATIF MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PERENCANAAN SDM.
MSDM Penting Karena: Masih banyak menempatkan orang tidak cocok dengan pekerjan Aspek Lini dan Staf dari Manajemen SDM Lingkungan SDM yang berubah: Keragaman.
Manajemen Sumber Daya Manusia
V. Perekrutan SDM DIANA ANDRIANI MM., MT.
MSDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PENEMPATAN PEGAWAI (PLACEMENT)
Manajemen Sumber Daya Manusia
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
PIHAK-PIHAK YANG BERPERAN DALAM KASUS.
Transcript presentasi:

Oleh : Asep Jalaludin, S.T.M.M. Oleh : ASEP JALALUDIN,S.T.,M.M. Pertemuan-2 Ruang Lingkup dan Perencanaan SDM 1

Sekumpulan orang organisasitujuan Pembagian tugas & wewenang dalam jobs JOB ANALYSIS - Job description - Job specification Job EVALUATION Human Resources Planning Sistem Pemberian Imbalan Rekruitmen Seleksi & Placement Orientasi Performance Appraisal Career Planning Pendidikan & Latihan PHK - Promosi - Mutasi - Demosi Oleh : ASEP JALALUDIN,S.T.,M.M.2 Ruang Lingkup Manajemen Personalia / SDM

Oleh : ASEP JALALUDIN,S.T.,M.M.3 Perencanaan sumber daya manusia adalah proses menilai kebutuhan dan ketersediaan sumber daya manusia kemudian mengintegrasikan antara keduanya. Perencanaan dilakukan untuk menentukan keputusan seperti apa yang akan dilakukan jika ketersediaan sumber daya manusia naik dan apabila turun serta bagaimana integrasinya untuk memenuhi kebutuhan perusahaan. Peran perencanaan sumber daya manusia dapat dijelaskan sebagai berikut : Mendukung fungsi organisasi ada dua strategi yaitu : 1.Starategi diversifikasi untuk implementasi jangka panjang 2.Strategi Low Cost, strategi ini digunakan untuk sumber daya manusia yang menyukai rutinitas Pendukung sub – sub fungsi organisasi Perencanaan SDM

Oleh : ASEP JALALUDIN,S.T.,M.M.4 Proses perencanaan sumber daya manusia Perencanaan sumber daya manusia akan menentukan keputusan – keputusan program sumber daya manusia, terutama keputusan tentang ada tidaknya rekrutmen dan seleksi.

Oleh : ASEP JALALUDIN,S.T.,M.M.5 Mengerjakan Contoh dan Kasus Perencanaan SDM