Kebutuhan akan Kompetensi Manajerial

Slides:

Advertisements

Presentasi serupa

PERILAKU KONSUMEN Euis Nurul B, SE, M.Si

Advertisements

BAB 6 MANAJEMEN.

Human Service Organizations (HSO) :

PENDALAMAN EVALUASI PENDIDIKAN TK SEKOLAH

Kapita Selekta Manajemen

Effort Evaluation (Patton)

Apa yang dimaksud dengan pembelajaran diperguruan tinggi?

Peran Guru Dalam Membangun Budaya Sekolah

Asasment dan intervensi

Peran dan Fungsi Bidan.

Konsep Manajemen Proyek

KONSEP DASAR COMMUNITY DEVELOPMENT

PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

RESPONSIBILITY ACCOUNTING INFORMATION

Pertemuan 1 Pendahuluan

MANAJEMEN KINERJA BERFOKUS PADA PROPERMAN DAN ROPERMAN

Pengantar keperawatan keluarga

Harapan dan Dampak dari Usaha Koperasi

IX. PERENCANAAN KARIER Perencanaan karier & kebutuhan karyawan

TEKNIK KONSELING.

Tugas dan Tanggung Jawab Konselor Karir

APLIKASI PMK DAN SP2 KP DI RUMAH SAKIT Sumijatun, September 2014

Pertemuan XV Materi 15. Praktek Konseling Tujuan Instruksional Umum Setelah selesai materi ini mahasiswa mampu mempraktekkan keterampilan konseling individual.

MUTU LAYANAN KEBIDANAN KONSEP DASAR MUTU PELAYANAN KESEHATAN& KEBIDANAN By. Danik Dwiyanti.

1. 2 Implementasi adalah suatu proses meletakan rencana ke dalam suatu kegiatan atau tindakan. Aktifitas yang dilakukan yaitu meliputi : 1.Secara terus.

Fungsi Dan Model Peran Wirausaha

PENGERTIAN MANAJEMEN.

ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN

TEORI YANG MENDASARI HBSE

STUDI PERILAKU ORGANISASI

Tugas Mata Kuliah Pengantar Manajemen Semester Gasal Oleh: Kharisma safiri ( ) Dosen: Iga Aju Nitya Dharmani, SE., MM.

SOSIOLOGI KESEHATAN.

SEJARAH DAN TEORI MANAJEMEN

PERTEMUAN IV TEORI ORGANISASI.

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)

MUTU LAYANAN KEBIDANAN KONSEP DASAR MUTU PELAYANAN KESEHATAN& KEBIDANAN By. Ika Putri R.

STANDAR PROFESI GIZI HERWANTI BAHAR.

PROSES SUKSESI USAHA KELUARGA

Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.

PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

DEFINISI MANAJEMEN.

KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO

STANDAR PROFESI GIZI. STANDAR PROFESI GIZI LATAR BELAKANG Permasalahan gizi semakin komplek Perlu tenaga gizi Globalisasi Tenaga gizi ( d3 dan s1 )

SISTEM INFORMASI DALAM ORGANISASI

KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN

KONSEP PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.

Mata Kuliah Manajemen Pelatihan dan Pengembangan

Pusat Pertanggungjawaban : Pusat Pendapatan dan Pengeluaran

BAB XII BUDAYA ORGANISASI

Studi Dalam Berorganisasi

IX. PERENCANAAN KARIER Perencanaan karier & kebutuhan karyawan

TEORI ORGANISASI Pertemuan 2

Organisasi pendidikan

KONSEP KEPERAWATAN KOMUNITAS

BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN

MODEL PRAKTIK KEPERAWATAN PROFESSIONAL

Hakikat Sistem Pengendalian Manajemen

MANAJER & KEGIATANNYA.

MODEL PEMBELAJARAN “Model Pembelajaran” adalah kerangka konseptual yang menggambarkan prosedur yang terorganisir secara sistemik dalam mengorganisasikan.

KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.

Bab X LAPORAN KEUANGAN SEKTOR PUBLIK

Apa yang dimaksud dengan pembelajaran diperguruan tinggi?

1E Akuntansi KELOMPOK 1: Nurul Putri Oktarina Rafiah Tri Lestari

PRINSIP-PRINSIP MANAGEMENT UMUM

Netting, Kettner & McMurty

BUDAYA ORGANISASI Eni Farida

Model Pembelajaran” adalah kerangka konseptual yang menggambarkan prosedur yang terorganisir secara sistemik dalam mengorganisasikan pengalaman belajar.

PIHAK-PIHAK YANG BERPERAN DALAM KASUS.

Transcript presentasi:

Kebutuhan akan Kompetensi Manajerial Efektivitas & keberlangsungan program HSO sangat tergantung pada seberapa baiknya manajemennya.

Kejadian sehari-hari cenderung mengingatkan professional helpers bahwa mereka hrs belajar bgmn mamanage program, sdm, & sumber daya lain jika ingin memberikan pelayanan yg berorientasi pd manusia (people-centered) & humanistik

Manajemen adalah proses : Membuat perencanaan utk mencapai tujuan Mengorganisir sdm & sumber daya lain yg dibutuhkan utk melaksanakan rencana Mendorong peran pekerja (helping worker) utk melaksanakan tugas2nya Mengevaluasi hasil

Tujuan Program Pelayanan HSO Meningkatkan kondisi kehidupan individu, kelompok, & keluarga & komunitas.

Taylor & Felten melihat organisasi sbg 4 unsur yg saling berinteraksi : Organisasi sbg transforming agency Organisasi sbg economic agency Organisasi sebagai minisociety Organisasi sebagai collection of individuals

Organisasi sbg transforming agency : Menghasilkan outcome Dlm kasus HSO : klien atau konsumer ditransformasikan, dari individu, kelp, kelg atau komunitas yg bermasalah/ memiliki kebutuhan menjadi individu, kelp, kelg atau komunitas yg masalahnya ditangani/kebutuhannya terpenuhi.

Organisasi sbg economic agency : Menghasilkan keuntungan. Dlm kasus lembaga non profit atau lemb. Pemerintah, paling tidak mempertahankan budget yg seimbang atau surplus.

Organisasi sbg minisociety : Di dlmnya terdpt norma2 & kebudayaan yg menjadi panduan bagi perilaku para anggotanya & secara tidak langsung mempengaruhi efektivitas organisasi.

Organisasi sbg collection of individuals: Setiap individu memiliki nilai2, kepercayaan, kebutuhan, motivasi, harapan & ketrampilan yg berbeda.

Manajer, sbg pimpinan organisasi & pengelola sumber daya yg dimiliki organisasi, hrs selalu mempertahankan fokus thd tujuan organisasi. Manajemen adalah serangkaian sistem & proses yg dirancang utk membantu para pegawainya mencapai tujuan organisasi & individu.

Manajemen Program Pelayanan : Perencanaan Designing program & organisasi Pengembangan sdm Supervisi Manajemen keuangan Monitoring & evaluasi