BATIK MADURA.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Advertisements

Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab VI Posisi Strategis.
BUSINESS PLAN.
Pengembangan Ide dan Perencanaan Produk
Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.
ENTREPRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN Oleh : Zaenal Abidin MK SE 1.
BAB 4 PENILAIAN INTERNAL.
STUDI KELAYAKAN, ASPEK PASAR DAN TEKNIK
1 Chapter Planning a Business Introduction to
Rencana Bisnis.
(to create product) (PRODUCTION AND SELLING)
Pertemuan 5 Rencana Bisnis
Bab 13 Rencana Bisnis.
BAB 3 PENILAIAN EKSTERNAL
A. Pengantar Hampir mustahil untuk mengatakan bahwa suatu bentuk perusahaan adalah cocok untuk semua jenis bisnis yang akan dijalankan. Sebelum menentukan.
TINGKATAN STRATEGI.
ASPEK PASAR & PEMASARAN
Presentasi rencana bisnis
THE VISIONING PHASE Pertemuan ke M. Chodzirin
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
Aksesoris-aksesoris handmade “LuckyShop”
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
PERENCANAAN SISTEM INFORMASI
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Bab 13 Rencana Bisnis.
Rencana bisnis: pedoman umum
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
RUANG LINGKUP EKONOMI MANAJERIAL
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELANGGAN DAN ANALISA PELUANG PASAR
Lingkungan Pemasaran.
Menilai Faktor Eksternal
1 Chapter Planning a Business Introduction to
Bab 13 Rencana Bisnis.
MERANCANG KEGIATAN AGRIBISNIS
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Aspek Pemasaran Menganalisis pemasaran secara komprehensif bertujuan untuk merinci pemasaran secara lebih jelas dimulai dari memahami dan mengerti betul.
1 Chapter Planning a Business Introduction to
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Rencana Bisnis.
Bab 3 Mengumpulkan Informasi & Memindai Lingkungan
Menjual Produk atau Layanan
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
Bab 13 Rencana Bisnis.
FINANSIAL DAN NON FINANSIAL Sesi 5
Business Plan.
FAKULTAS ILMU PENGETAHUAN ALAM DAN MATEMATIKA UNIVERSITAS NEGRI MEDAN
Aspek Pemasaran Menganalisis pemasaran secara komprehensif bertujuan untuk merinci pemasaran secara lebih jelas dimulai dari memahami dan mengerti betul.
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL BAB 2 MEMAHAMI STRATEGI Nama Anggota : Cici Apriani Devinda Sari Tisa Tantri
Bab 13 Rencana Bisnis.
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
Lingkungan Pemasaran Berbagai actor dan kekuatan di luar bagian pemasaran yang mempengaruhi kemampuan manajemen pemasaran untuk mengembangkan dan memelihara.
Bab 13 Rencana Bisnis.
PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Oleh : Dr. Imam Suroso, SE., M.Si.
Sistematika membuat RPO
Kegiatan Belajar 4 PERENCANAAN BISNIS Modul 6
Presentasi rencana bisnis
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Rencana Bisnis Nama Perusahaan.
Bab 13 Rencana Bisnis.
1 Chapter Planning a Business Introduction to
Bab 13 Rencana Bisnis. Tujuan Pembelajaran Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis.
Transcript presentasi:

BATIK MADURA

Batik Madura sebagai salah satu aset dari hasil kreasi, cipta, karya dan karsa suku madura. Suku yang terkenal sangat kuat dalam menjaga kelestarian kebudayaan dan masih sangat memegang teguh kekeluargaan yang tercitra dalam keharmonisan serta keanggunan kehidupan. Warna, selera dan pola pikir suku madura tertuang indah di setiap goresan canting penuh totalitas yang melahirkan karya indah pada sehelai kain hampa. .......Batik Madura namanya

Pernyataan Misi Keindahan batik madura merangsang naluri kemanusiawian kami sebagai mahluk ekonomi. Selain untuk melestarikan budaya, batik ini memiliki peluang bisnis yang menjanjikan. Semua orang, baik tua, muda, pria, wanita, balita maupun lansia akan merasa nyaman dan cocok memakai produk asli dalam negeri ini. Dengan tidak adanya batasan umur, jenis kelamin, suku dan latar belakang lainnya, produk ini akan sangat diterima oleh masyarakat luas yang mengindikasikan tidak adanya hambatan dalam pertumbuhan bisnis ini.

Tim Nama : Samsul Arifin Jabatan : Pemilik Pendidikan Terakhir : Sarjana Adm. Bisnis FIA UB Deskripsi : Skill berbisnisnya tak diragukan lagi, cekatan dan pandai mengatur dan mengembangkan usaha.

Tim Ardhi Abdillah (Manajer Keuangan) Samsul Arifin (Pemilik) Danar Yuditya (Manajer Personalia Agum Gumelar (Manajer Produksi) Dimas Adi Pramana (Manajer Pemasaran)

Ringkasan Pasar

peluang Bisnis ini sangat berpeluang besar di kancah perdagangan internasional karena produk ini dapat memperkenalkan karya terbaik bangsa Indonesia kepada negara-negara lain khususnya dalam bidang mode / fashion.

Konsep Bisnis Konsep Produksi Normal yaitu input, proses dan output Konsep Pemasaran melalui baliho, internet, radio, dan media cetak lainnya. Konsep Penjualan dapat melalui media online maupun datang langsung ke gudang.

kompetisi Merangkum kompetisi. Garis keunggulan kompetitif perusahaan Anda.

Tujuan dan Sasaran Daftar tujuan lima tahun. Keadaan tertentu, tujuan yang terukur untuk mencapai tujuan lima tahun Anda. Daftar-pangsa pasar tujuan. Daftar pendapatan / tujuan profitabilitas.

Rencana Keuangan Garis rencana keuangan tingkat tinggi yang mendefinisikan model finansial Anda dan asumsi harga. Rencana ini harus mencakup penjualan tahunan diharapkan dan keuntungan untuk tiga tahun ke depan. Gunakan beberapa slide untuk menutupi bahan ini tepat.

Persyaratan sumber daya Daftar persyaratan untuk sumber daya berikut: personil teknologi uang distribusi promosional produk layanan

Resiko dan Imbalan Merangkum risiko dari proyek yang diusulkan dan bagaimana mereka akan ditangani. Perkiraan manfaat yang diharapkan, terutama jika Anda sedang mencari pendanaan

Isu Utama . waktu dekat Mengidentifikasi keputusan penting dan masalah yang perlu segera dipecahkan atau jangka pendek. Konsekuensi Negara penundaan keputusan. jangka panjang Identifikasi masalah yang membutuhkan resolusi jangka panjang. Konsekuensi Negara penundaan keputusan. Jika Anda sedang mencari dana, lebih spesifik tentang masalah apapun yang membutuhkan sumber daya keuangan untuk resolution