PENDIDIKAN EKONOMI ADMINISTRASI PERKANTORAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perancangan Sistem Produksi
Advertisements

Handout Analisis & Pengukuran Kerja
TATA RUANG KANTOR PENGERTIAN TATA RUANG KANTOR
LAYOUT KANTOR Soko Prasetyo.
Dwi Hurriyati, S.Psi., M.Si. TATA RUANG Kantor.
SISTEM MANAJEMEN K3 PENDAHULUAN DAN PENGERTIAN K.3 MATERI 1

SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Manajemen dan Administrasi
TATA RUANG KANTOR (OFFICE LAYOUT)
PENYELESAIAN DAN PENGGUNAAN RENCANA LABA
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
Perancangan Tata Letak
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
Tata Letak Yang Baik 1. Aliran Bahan Pola aliran terencana

LAYOUT PABRIK DAN MATERIAL HANDLING
ASPEK HUKUM F. Hafiz Saragih M.Sc.
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
Materi – 03 Sistem Kantor.
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
MANAJEMEN JARINGAN Bobi Kurniawan, ST.,M.Kom
Media Pembelajaran ADP Memahami Asas, Tujuan dan Tata Ruang Kantor
MODUL VI I FUNGSI PRODUKSI DAN OPERASI.
MENGGAMBAR INSTALASI LISTRIK SEDERHANA
Konsep Pengadaan Tita Talitha, M.T
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
PERENCANAAN Lecture 6 Disampaikan oleh: Dr. Ir. NUDDIN HARA.
MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS
Sarana Prasarana Perkantoran
FUNGSI PRODUKSI YUYUN ISBANAH.
Disusun Oleh: Fiana Ryzki Utami A
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
Mengelola Perusahaan Bisnis
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
MANAJEMEN PRODUKSI.
KELOMPOK 4 Rizal Ardiansyah
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
PANITIA PEMBINA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (P2K3)
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
ANALISIS BAGIAN 1 (ANALISIS KELEMAHAN SISTEM LAMA)
TATA RUANG KANTOR (OFFICE LAYOUT)
Aspek Produksi dan Operasi
AKUNTANSI.
EFISIENSI PERKANTORAN
EFISIENSI PERKANTORAN
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
Perancangan Tata Letak
ASAS, TUJUAN, DAN JENIS TATA RUANG KANTOR
PROSES BISNIS DALAM PRODUKSI dibuat untuk memenuhi salah satu tugas kelompok Mata Kuliah Sistem Informasi Akuntansi Kelas 4D Pendidikan Ekonomi Akuntansi.
Materi Pengantar Administrasi Perkantoran
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
ANALISA TATA RUANG KANTOR
ANALISIS SISTEM ADMINISTRASI
SISTEM PERKANTORAN (OFFICE SYSTEM)
KESEKRETARIATAN MANAJEMEN WAKTU EFISIEN DAN EFEKTIF.
( manajemen operasional )
PERANCANGAN FASILITAS
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU ( JUST IN TIME -JIT).
Pengantar Manajemen Pertemuan 1.
MANAJEMEN KANTOR DAN INFORMASI Definisi Manajemen Kantor & Informasi : “ Merencanakan, mengorganisir, mengkoordinir, dan mengawasi kerja informasi agar.
Mengelola Perusahaan Bisnis
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Bab 2 metodologi pengembangan sistem akuntansi
Modul Otomatisasi Tata Kelola Sarana dan Prasarana
BAB 11 LAYOUT PERKANTORAN Penerbit Erlangga.
 Suatu wadah perlengkapan di masyarakat yang dibikin oleh orang-orang dengan tujuan dapat memperoleh efisiensi kerja tertentu yang sebesar-besarnya.
OPERATIONAL / PRODUCTION MANAGEMENT
Transcript presentasi:

PENDIDIKAN EKONOMI ADMINISTRASI PERKANTORAN TATA RUANG KANTOR TERTUTUP PENDIDIKAN EKONOMI ADMINISTRASI PERKANTORAN Drs. H. M. Jamil Latief, MM., M.Pd.

Langkah-langkah Perencanaan Layout Keuntungan dan Kerugian Tata Ruang Kantor Tertutup Pengertian Tata Ruang Kantor Manfaat Tata Ruang Kantor Aspek Pokok Tata Ruang Gambar Kriteria Penyusunan LayoutSlide 5 Tata Ruang Kantor Tertutup

PENGERTIAN TATA RUANG KANTOR Menurut Quible (2002), Layout menjelaskan penggunaan ruang secara efektif serta mapu memberikan kepuasan kepada pegawai terhadap pekerjaan yang dilakukan, maupun memberikan kesan yang mendalam bagi si pegawai. Menurut Littlefield dan Peterson (1956), layout merupakan penyusunan perabotan dan perlengkapan kantor pada luas lantai yang tersedia. Menurut Terry (1966), layout sebagai proses penentuan kebutuhan akan ruang dan an tentang penggunaan ruangan secara terperinci guna menyiapkan susunan yang praktis dari faktor-faktor fisik yang dianggap perlu untuk pelaksanaan kerja perkantorandengan biaya yang layak. B

MANFAAT TATA RUANG KANTOR Tata ruang kantor yang baik akan bermanfaat bagi organisasi yang bersangkutan dalam menyelesaikan pekerjaan. Pada pokoknya akan diperoleh keuntungan– keuntungan sebagai berikut : Mencegah penghamburan tenaga dan waktu para pegawai karena berjalan bolak-balik yang seharusnya tidak perlu. Menjamin kelancaraan proses pekerjaan yang bersangkutan. Memungkinkan pemakaian ruang kerja secara efisien, yaitu suatu lantai tertentu dapat dipergunakan untuk keperluan yang sebanyak–banyaknya. Mencegah para pegawai di bagian lain terganggu oleh publik yang akan menemui suatu bagian tertentu. B

KRITERIA PENYUSUNAN LAYOUT Jarak angkut yang minimum Penggunaan ruang yang efektif Keselamatan barang-barang yang diangkut Fleksibel Kemungkinan ekspansi masa depan Biaya diusahakan serendah mungkin Aliran material yang baik   B

LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN LAYOUT B LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN LAYOUT Langkah-Langkah Perencanaan Layout : Melihat perencanaan produk yang menunjukkan fungsi-fungsi dimiliki produksi tersebut Menentukan perlengkapan yang akan dibutuhkan dan memilih mesin-mesinnya. Analisa dan keseimbangan urutan pekerjaan, flow casting dan penyusunan diagram blok daripada layout.   

ASPEK POKOK TATA RUANG Asas Pokok Tata Ruang -Azas jarak terpendek, ialah jarak antara dua titik dalam dua garis lurus. -Azas rangkaian kerja, ialah penempatan para pegawai dan alat-alat kantor menurut rangkaian yang sejalan dengan urut-urutan penyelesaian pekerjaan -Azas penggunaan segenap ruang, ialah apabila mungkin ada ruangan yang tidak terpakai, tidak hanya yang berupa lantai, tapi juga ertikal ke atas maupun kebawah -Azas perubahan susunan tempat kerja, apabila diperlukan dapat berubah dengan mudah, misalnya: -Perubahan proses kerja/prosedur kerja kantor -Penemuan teknologi baru dan lain-lain B

TATA RUANG KANTOR TERTUTUP Adalah tata ruang kantor untuk bekerjayang dipisah atau dibagi dalam kamar-kamar. B

KEUNTUNGAN TATA RUANG KANTOR TERTUTUP Sistem ini bagi sebagian orang sangat penting untuk bekerja efisien dan cerdas. It also give status to the employees because in most offices cabins are meant for executives only. Hal ini juga memberikan status kepada karyawan karena di kabin kantor kebanyakan dimaksudkan untuk eksekutif saja. It gives incentive to individually minded employees as they are not under the physical supervision of ant one. Ini memberikan insentif untuk individu karyawan berpikiran karena mereka tidak di bawah pengawasan fisik dari semut satu. Pekerjaan yang bersifat rahasia dapat lebih terjamin dan terlindungi Untuk menambah kewibawaan status pejabat sehingga selalu terpelihara adanya kewibawaan pejabat atau pemimpin Untuk menjamin keberhasilan kerja, dan merasa ikut bertanggung jawab atas ruangan dan merasa ikut memiliki B N

KERUGIAN TATA RUANG KANTOR TERTUTUP Hal ini lebih mahal karena membutuhkan ruang yang lebih besar, biaya ekstra pada kabin, dibuat untuk furnitur pesanan, biaya instalasi ventilasi, listrik, sistem akustik dengan pengerjaan yang lebih baik. The privacy gained might lead to underhand dealings and unwanted affairs. privasi yang diperoleh dapat mengakibatkan transaksi bawah tangan dan urusan yang tidak diinginkan. Komunikasi langsung antar pegawai tidak dapat lancer Pemakaian ruangan kurang luwes apabila ada perubahan dan perkembangan organisasi Mempersulit pengawasan Memerlukan ruangan yang luas. B

GAMBAR B N

RUANG DIREKSI B

The End Thanks to : :