KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

Manajemen & SIM 1 Kekuasaan, Wewenang dan Delegasi
Pertemuan 10 Wewenang & Delegasi
Pendelegasian Wewenang
Kekuasaan, Kewenangan, Tanggung Jawab, & Delegasi
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI
IX. KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN KOORDINASI
Pelaksanaan tugas berdasarkan pelimpahan wewenang hanya dapat diberikan secara tertulis oleh tenaga medis kepada Perawat untuk melakukan sesuatu tindakan.
PERTEMUAN 9 Otoritas, Pendelegasian Wewenang dan Sentralisasi
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Otoritas dan Pendelegasian Wewenang Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
OTORITAS, PENDELEGASIAN WEWENANG DAN DESENTRALISASI
PENDELEGASIAN TUGAS DALAM PEMBERIAN ASUHAN KEPERAWATAN
Oleh : Devita Aryasari, S.E., M.SM.
9. Otoritas, Pendelegasian Wewenang, dan Sentralisasi
WEWENANG, DELEGASI DAN DESENTRALISASI
WEWENANG, DELEGASI dan DESENTRALISASI
PERTEMUAN 9 Otoritas, Pendelegasian Wewenang dan Sentralisasi
Otoritas dan Pendelegasian Wewenang
KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN
KEKUASAAN DAN DISTRIBUSI WEWENANG
OLEH : YUSMEDI NURFAIZAL, S.SOS, MM
Pendelegasian Wewenang
PERTEMUAN 12 KEPEMIMPINAN Kepemimpinan.
WEWENANG, TANGGUNG JAWAB, DAN PENDELEGASIAN WEWENANG
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
Pengertian Kekuasaan (Power)
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
Overview Organisasi & Pengorganisasian Fungsi Pengorganisasian
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN
PENGORGANISASIAN Utk menyusun kerangka pembagian kerja, tugas, wewenang, tanggung jawab sehingga tercipta kerjasama yg kompak, harmonis, efisien & efektif.
WEWENANG, Kekuasaan dan DELEGASI
KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN
BAB VIII PENDELEGASIAN WEWENANG
MODUL 10 DASAR-DASAR MANAJEMEN KEKUASAAN DAN DISTRIBUSI WEWENANG
PENDELEGASIAN WEWENANG
Pendelegasian Wewenang
FUNGSI PELAKSANAAN.
KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB & DELEGASI
WEWENANG, DELEGASI dan DESENTRALISASI
TIPE ORGANISASI.
KOORDINASI dan RENTANG MANAJEMEN.
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
PENGORGANISASIAN Ambillah semua modal saya – tetapi tinggalkanlah organisasi saya, maka dalam waktu lima tahun saya akan mendapatkan kembali semua modal.
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
Pendelegasian Wewenang
PENGARUH, KEKUASAAN, DAN WEWENANG
KEKUASAAN, KEWENANGAN,TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI
PRINSIP ORGANISASI.
PENDELEGASIAN TUGAS DALAM PEMBERIAN ASUHAN KEPERAWATAN
Pengertian Kekuasaan (Power)
WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB
KEKUASAAN, WEWENANG, DAN PENGARUH
PENGANTAR ADMINISTRASI PERKANTORAN
Unsur Dan Bentuk Organisasi
2 YUNITA SURYANI JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI
Kekuasaan, Kewenangan, Tanggung Jawab, & Delegasi
Otoritas dan Pendelegasian Wewenang
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
Kekuasaan, Kewenangan, Tanggung Jawab, & Delegasi
KEKUASAAN, KEWENANGAN,TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI
Pertemuan ke-6 PENDELEGASIAN WEWENANG
WEWENANG,DILEGASI DAN DESENTRALISASI
PENDELEGASIAN WEWENANG
PENDELEGASIAN WEWENANG
Rancangan struktur Organisasi
KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN
PENDELEGASIAN WEWENANG
Deny Ismanto Fakultas Ekonomi Universitas Ahmad Dahlan.
Transcript presentasi:

KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI PENGANTAR MANAJEMEN Manajemen Umum KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI Pertemuan ke 21

Jenis Kewenangan Kewenangan Lini Kewenangan Staf Kewenangan Fungsional

Kewenangan Lini Kepala Restoran Bagian Keuangan Bagian Pelayanan Bagian Dapur Pelayan 1 Pelayan 2 Pelayan 3 Belanja Memasak Line Authority

Kewenangan Staff dan Fungsional Kepala Restoran Konsultan Manajemen, Pajak, dll Bagian Keuangan Bagian Pelayanan Bagian Dapur Pelayan 1 Pelayan 2 Staff Authority Functional Authority Pelayan 3 Belanja Memasak

Tanggung Jawab (Responsibility) Kewenangan dan Tanggung Jawab Manajer yang diberi wewenang menyadari terdapat tanggung jawab dalam setiap kewenangan, dan menjalankan tanggung jawab tersebut Kewenangan vs Tanggung Jawab Manajer yang diberi wewenang menyadari terdapat tanggung jawab dalam setiap kewenangan, dan cenderung menghindar dari tanggung jawab tersebut

Pelimpahan Wewenang Proses pengalihan tugas sah atau terlegitimasi Aktifitas yang ditujukan untuk pencapaian tujuan organisasi Wewenang dilimpahkan tidak akan menghambat proses pencapaian tujuan tersebut

Manfaat Pelimpahan Wewenang Memperoleh kesempatan untuk melakukan sesuatu yang baru Mendorong tercapainya keputusan yang lebih baik dalam berbagai hal penyelesaian pekerjaan akan dapat dilakukan dengan lebih cepat

Kendala dalam Pelimpahan Wewenang Kapasitas Staf yang terbatas Kurang bertanggung jawabnya atasan akibat pelimpahan wewenang Kunci Pelimpahan Wewenang agar Efektif Kepercayaan atasan pada bawahan Komunikasi terbuka antara atasan dengan bawahan Kemampuan manajer dalam memahami tujuan organisasi, tuntutan pekerjaan, dan kemampuan bawahan

Kunci Pelimpahan Wewenang agar Efektif Kepercayaan atasan pada bawahan Komunikasi terbuka antara atasan dengan bawahan Kemampuan manajer dalam memahami tujuan organisasi, tuntutan pekerjaan, dan kemampuan bawahan

Tindakan agar Pelimpahan Wewenang Efektif Penentuan hal-hal yang dapat didelegasikan Penentuan orang yang layak untuk menerima delegasi Penyediaan sumber daya yang dibutuhkan Pelimpahan tugas yang akan diberikan Intervensi pada saat yang diperlukan

sekian TERIMA KASIH