PENGEMBANGAN ORGANISASI BELAJAR.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Permendiknas No. 19 Tahun 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH.
Advertisements

Langkah-Langkah Pengembangan Silabus
CIRI CIRI SEKOLAH MELAKSANAKAN MBS
Dr. Erny Roesminingsih, M.Si. A problem is good, without a problem, there will not be improvement problem is a mountain of treasure.
MODEL PEMBELAJARAN TEMATIK SD KELAS I-III
STANDARD PELAYANAN MINIMAL PENDIDIKAN DASAR (SPM)
Analisis Jiwa Kewirausaahan Pada Diri Sendiri
KEPEMIMPINAN PEMBELAJARAN
Peran Guru Dalam Membangun Budaya Sekolah
LESSON STUDY SEBAGAI PILIHAN SARANA PENINGKATAN KUALITAS PEMBELAJARAN
Fifth Discipline ...
Bakat, Kecerdasan dan kreativitas Peserta Didik
KEPEMIMPINAN SEKOLAH EFEKTIF
MANAJEMEN PEMBELAJARAN ( RPP) DADANG SUNDAWA
PENGEMBANGAN KULTUR SEKOLAH
PERAN PEMIMPIN DI DALAM ORGANISASI
ORGANISASI Yang belajar
RAKOR SOSIALISASI SEKOLAH MODEL
LINGKUNGAN DAN ALAM SEKITAR SEBAGAI MEDIA
IMPLEMANTASI : INTERVENSI GLOBAL
MODEL PEMBELAJARAN TEMATIK SD KELAS I-III
Peran Guru TIK pada Kurikulum 2013
Penguatan Pendidikan Karakter
BAB X RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
KEPEMPIMPINAN PEMBELAJARAN
MODEL-MODEL PEMBELAJARAN
MODEL PEMBELAJARAN TEMATIK SD KELAS I-III
PROBLEMATIKA PEMBELAJARAN IPS DALAM PERUBAHAN KURIKULUM
Permendiknas No. 19 Tahun 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH.
By: Stevanus Liverdy UPH MPd 21 A ( )
PENGELOLAAN KELAS.
PENYUSUNAN KURIKULUM TINGKAT SATUAN PENDIDIKAN
Pembelajaran Berbasis Kompetensi dan Pembelajaran Kontekstual
BAHASA INDONESIA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
KEPEMIMPINAN PEMBELAJARAN
Pengembangan Muatan Lokal.
BAHASA INDONESIA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
berlanjut … Lanjutan…… Meliputi : Sumber Daya Alam (SDA) Sumber Daya Manusia Geografis Budaya Historis.
MODEL PEMBELAJARAN MIKRO
BUDAYA DAN ETIKA Perubahan lingkungan semakin turbulen, sistem dan subsitem organisasi menjadi makin terbuka dan tingkat persaingan semakin ketat dan.
VERVAL DOKUMEN 1 KURIKULUM 2013
Change Peningkatan mutu berkelanjutan Dinamika Organisasi Krisis Gejala Peningkatan mutu berkelanjutan Krisis Gejala Pertumbuhan Penurunan.
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.
MODEL PROSES PEMENUHAN STANDAR
(Permendikbud No.23 Tahun 2015)
MEDIA PEMBELAJARAN By: Durinda Puspasari.
SISTEM PEMBINAAN PROFESIONAL
Kelompok 8 MENGENAL BERBAGAI MODEL PEMBELAJARAN
Penyusunan Peraturan Akademik SMA
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
Mata Kuliah Perilaku Organisasi
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
MODEL PEMBELAJARAN TEMATIK SD KELAS I-III
PERENCANAAN PEMBELAJARAN
PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PROF. DR. HAMKA 2011
STRATEGI PEMBELAJARAN BERORIENTASI PADA AKTIVITAS SISWA (PBAS)
MODEL PEMBELAJARAN TEMATIK
PENGEMBANGAN SILABUS Pengertian
KEPEMIMPINAN SEKOLAH EFEKTIF
GRAND DESIGN PERPUSTAKAAN
KEPEMIMPINAN SEKOLAH EFEKTIF
MODEL PEMBELAJARAN TEMATIK SD KELAS I-III
Lanjut … Lanjutan…… Meliputi : Sumber Daya Alam (SDA) Sumber Daya Manusia Geografis Budaya Historis.
“SHARED VISION” Oleh Kelompok V : 1.Muhammad Effendy 2.Rahmat 3.Legabina Adzkia TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN DAN BERPIKIR SISTEM DOSEN PENGAMPU: DR.
MODEL PEMBELAJARAN TEMATIK SD KELAS I-III
SCENARIO PLANNING TEAM LEARNING PERSONAL MASTERY BONY PATTIPAWAEY K KONSENTRASI ADMINISTRASI KEBIJAKAN KESEHATAN PROGRAM PASCA SARJANA ILMU KESEHATAN.
Peranan Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Bimbingan Konseling (BK)
PERTEMUAN 3: KONSEP DASAR BIMBINGAN DAN KONSELING PERKEMBANGAN
Transcript presentasi:

PENGEMBANGAN ORGANISASI BELAJAR

Apa itu ORGANISASI BELAJAR (Learning Organization) Sebagai organisasi yang memfasilitasikan pembelajaran bagi anggotanya dan mentrans-formasikannya secara sadar dalam konteks organisasi. (Pedler dan Dixon, 2001) Suatu organisasi yang belajar secara kolektif, bersemangat dan terus menerus sehingga me-miliki pengetahuan yang lebih baik untuk men-capai keberhasilan perusahaan. (Michael Marquardt, 2001)

Menyiapkan sumber daya manusia yang mampu menyesuaikan diri dengan Mengapa perlu ORGANISASI BELAJAR Menyiapkan sumber daya manusia yang mampu menyesuaikan diri dengan perubahan yang bergulir secara cepat. Memenuhi kebutuhan organisasi terhadap tenaga kerja terdidik. Mencapai tujuan melalui pemberdayaan semua komponen dalam organisasi dan perbaikan kualitas kinerja.

Individu yang terlibat dalam organisasi menjadi manusia pembelajar Tujuan ORGANISASI BELAJAR Menjadikan semua Individu yang terlibat dalam organisasi menjadi manusia pembelajar (Belajar bagaimana Belajar) Melalui SDM yang terus Belajar bagaimana Belajar tujuan (goal) akan dapat dicapai secara efektif dan efisien

Berpikir Sistem (Systems Thinking) Ciri-ciri ORGANISASI BELAJAR Berpikir Sistem (Systems Thinking) Penguasaan Pribadi (Personal Mastery) Pola Mental (Mental Model) Visi Bersama (Shared Vision) Belajar Beregu (Team Learning)

ORGANISASI BELAJAR PENGEMBANGAN DI SEKOLAH

BERPIKIR SISTEM (Systems Thinking) TUJUAN KO Dengan berpikir sistem sekolah harus mampu melihat, bahwa untuk mencapai tujuan semua komponen harus bersinergi

PENGUASAAN PRIBADI (Personal Mastery) Setiap orang harus mempunyai komitmen dalam mencapai tujuan dan menjadikan dirinya manusia pembelajar Sehingga mampu: Melakukan analisis situasional Mendalami visi pribadi dan organisasi Mengembangkan kesabaran, dan Memandang realita secara objektif

POLA MENTAL (Mental Model) Setiap orang mempunyai pola mental tersendiri dalam memandang dunia sekitarnya Untuk itu perlu berpikir replektif dalam bertindak

VISI BERSAMA (Shared Vision) Organisasi belajar selalu mempersatukan orang berdasarkan identitas yang sama dan perasaan senasib VISI BERSAMA adalah komitmen dalam melakukan perubahan-perubahan

BELAJAR BEREGU (Team Learning) Suatu TIM atau regu akan menampilkan hasil yang lebih baik daripada perorangan Bersatu kita teguh bercerai kita hancur

MODEL PENGEMBANGAN ORGANISASI BELAJAR DI SEKOLAH

MODEL PENGEMBANGAN ORGANISASI BELAJAR ANALISIS KEBUTUHAN MERUMUSKAN TUJUAN DAN INDIKATOR MENGANALISIS POTENSI KINERJA RENTANG TUGAS MEMBANGUN KOMITMEN DIRI/BERSAMA IMPLEMENTASI

ORGANISASI BELAJAR PENGEMBANGAN ALUR KERJA IMPLEMENTASI ANALISIS KEBUTUHAN Latar belakan pemikiran dan Daftar identifikasi kebutuhan sekolah menjawab tantangan masa depan (perspektif) IMPLEMENTASI MERUMUSKAN TUJUAN DAN INDIKATOR Rumusan tujuan yang akan dicapai sekolah disertai dengan indikator-indikatornya MENGANALISIS RENTANG TUGAS Rentang tugas-tugas atau kegiatan yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan sesuai dengan indikator MENGANALISIS POTENSI KINERJA Ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) sesuai dengan potensinya masing-masing dalam pencapaian tujuan MERUMUSKAN INDIKATOR KINERJA Rumusan indikator kinerja masing-masing individu (SDM) untuk memuluskan pencapaian tujuan (target) MEMBANGUN KOMITMEN DIRI/BERSAMA Rumusan komitmen bersama dan komitmen individu dalam mencapai tujuan sekolah

LEMBAR URAIAN TUGAS NAMA : ROBINSON SITUMORANG TUGAS UTAMA : PETUGAS KEBERSIHAN RUANGAN KELAS TARGET CAPAIAN : Terwujudnya ruangan-ruangan yang bersih dan nyaman untuk digunakan dalam kegiatan belajar mengajar. NO. URAIAN TUGAS INDIKATOR HASIL CARA MENCAPAINYA SARANA YG DIPERLUKAN 1. 2. 3. Membersihkan dan menata setiap ruangan kelas mulai dari ruang kelas 1 s/d 3. Membersihkan kaca jendela setiap ruangan kelas. Dan seterusnya. Lantai bersih dari sampah dan pasir- pasir yang ter- bawa sepetu siswa. Meja dan kursi bebas dari debu dan kotoran. Tata letak bangku, kursi, meja guru dan perabotan lainnya tertata rapih. Tempat sampah tersedia di setiap sudut ruangan. Kaca setiap jendela ruang kelas bersih dari debu dan kotoran Ruangan kelas akan dibersih- sore hari setelah siswa keluar kelas (pulang), mulai dari jam 16 s/d 20. Urutan pekerjaan: Menyapu, mengepel, menata ruangan, membersihkan debu dan kotoran pada kursi dan meja. Untuk kaca akan dilakukan pembersihannya seminggu sekali, setiap hari Jumat. 1. Sapu lantai, 2. Alat pel, 3. Lap meja 4. Kemoceng 5. Tempat sampah 6. Pewangi ruangan. 1. Pembersih kaca, 2. Lap kaca (Kanebo) 3. Koran bekas

LEMBAR URAIAN TUGAS NAMA : TUGAS UTAMA : TARGET CAPAIAN : NO. URAIAN TUGAS INDIKATOR HASIL CARA MENCAPAINYA SARANA YG DIPERLUKAN

NO. URAIAN TUGAS INDIKATOR HASIL CARA MENCAPAINYA SARANA YG DIPERLUKAN

Kepala SMP Dharma Karya UT NO. URAIAN TUGAS INDIKATOR HASIL CARA MENCAPAINYA SARANA YG DIPERLUKAN Pondok Cabe, 21 Juli 2006 Yang Membuat, (……………………………...) Mengetahui: Kepala SMP Dharma Karya UT (Drs. Sumartono.)