(CITY OF THE SERVICE COMPUTER)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia Koperasi
Advertisements

BAB 8 Audit Keuangan.
Pertemuan 8 Kualitas dan Efisiensi Produksi
FOTOCOPY CANON.
ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB
PENYELIA SEBAGAI MANAJER
Presented by: Nur Hasanah, SE, MSc
BAB - 1 MANAJEMEN OPERASI by
Mursiti Sistem Informasi Industri  Sistem adalah satu kumpulan komponen yang saling berintegrasi untuk menjalankan suatu aktivitas atau suatu proses.
Manajemen Produksi dan Operasi
TUGAS PERENCANAAN BISNIS
PEMILIHAN STRATEGI BERSAING DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
Enter the World of Business Managing Performance Effectively at Tata Consulting Services Angkatan B42/Kelompok 3 : Ayu Novitriana Harahap Indra Rahma Rizal.
Oleh : Kelompok I Maya Tressia Pangaribuan Berliana Josefa Girsang
KELOMPOK 1 BAB 9 DANIEL FRIANTON HARLI BERTO R DODIK SULIASMONO HARDIAN WAHYU RANGGA ADHEK S
CV. Firdilla Zenaf adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang
Bab 1 Pengantar Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
TIM PANDAWA AMC.
KAPASITAS PRODUKSI.
SISTEM BISNIS ELEKTRONIK
STANDAR PEMBIAYAAN SMP
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
DIMITRI PRADIPTYA SANTOSO
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
Background provided by m62 Visualcommunications, visit
Nama : Siti Halimah NIM : Kelas : D Manajemen
Usaha Jasa Rental “Hijau Computer “
Manajemen Persediaan Pertemuan ke-10.
ACTIVITY BASED COSTING
“ALMA MODISTE DAN TAYLOR”
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
Menerapkan Strategi : Isu – Isu Manajemen
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 2 MERINTIS USAHA BARU.
TATA LETAK Manfaat:  Pemanfaatan ruangan lebih efektif  Arus bahan dan orang lebih baik  Meningkatkan kualitas pelayanan  Menumbuhkan Semangat kerja.
Aplikasi Sistem Informasi Dalam Fungsi – Fungsi Organisasi
Pertemuan 5 Manajemen Operasi
Proposal Usaha.
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Model Sistem Umum Perusahaan
HUBUNGAN PR DENGAN KOMUNIKASI PEMASARAN Pertemuan 7
MENGENALI PESAING.
ISO 2000 sebagai Standar Mutu Persaingan Global(Bisnis Global)
3. Komponen Sistem Informasi
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
PENGAWASAN TENAGA KERJA DAN PENGAWASAN KUALITAS
KELOMPOK 3 A. Pusat PertanggungjawabaN B. Pengendalian Keuangan C. Informasi Akuntansi Manajemen.
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
Disusun oleh: I Dewa Putu Leo Parlin
LINGKUNGAN BISNIS.
ISO PERSYARATAN KLAUSUL 5.4 – 5.6
Konsep Biaya: 1. Pengertian Konsep Biaya 2. Jenis Biaya 3. Struktur Biaya 4. Manfaat 5. Tujuan Studi Ekonomi.
FINANSIAL DAN NON FINANSIAL Sesi 5
Pengantar Bisnis (Introduction to Business)
“Berlari Mengejar Mimpi Untuk Negeriku INDONESIA”
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
Lion Air #1 Industri penerbangan Indonesia yang dicintai
FINANSIAL DAN NON FINANSIAL Sesi 5
Fitri Aminatus Sholikhah ( )
Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran 4P-Marketing Mix
Managers ’ Performance and
Managemen Sistem Operasi
BAB 1O.
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
Manajemen Persediaan Pertemuan ke-10.
UNIVERSITAS MALIKUSSALEH WANDA DWI TAMA PUTRA Manajemen Agribisnis AET - 3.
Pertemuan 14 Peningkatan Jaringan Kerja Implikasi Bisnis
Transcript presentasi:

(CITY OF THE SERVICE COMPUTER) CV. CSC (CITY OF THE SERVICE COMPUTER)

Profil perusahaan Nama perusahaan : CV. CSC Bidang yang digeluti : Jasa perbaikan komputer Jasa percetakan Perusahaan CV. CSC merupakan perusahaan yang menawarkan produk berupa jasa, yakni jasa perbaikan komputer dan jasa percetakan. Nama CSC itu sendiri merupakan singkatan dari City of The Service Computer yang mana dapat diartikan sebagai “Pusat Perbaikan Komputer”. Dari produk jasa itulah kemudian penamaan tersebut diberikan terhadap perusahaan kami.

Struktur organisasi perusahaan Pimpinan Mengelola keuangan perusahaan MUH.MASNAWI Nama : Jabatan : Tanggung jawab : Wakil Pimpinan Membantu pimpinan dalam melaksanakan pekerjaan perusahaan MAKMUR Bend. Keuangan Mengelola keuangan perusahaan Bidang Percetakan Melayani jasa percetakan MUH. IDRUS Bid. Teknisi/Mekanik Melayani dalam hal perbaikan komputer AWAL ASWAR Karyawan Karyawan

Visi Misi perusahaan Memberikan solusi terhadap kerusakan komputer yang dialami oleh penggunanya, serta menangani kebutuhan masyarakat dalam hal percetakan. VISI Memberikan kenyamanan yang lebih baik terhadap pelanggan (customer ), dengan menerapkan prinsip cepat, efektif, dan berkualitas. MISI

Analisis posisi / Sumber daya Lahan dan Bangunan Lahan parkir Ruangan Percetakan Ruangan teknisi Tempat Kasir Gudang penyimpanan bahan baku Luas lahan = 24 m persegi Bangunan = 1 Lantai Lokasi Tempat : Kab.Takalar,Kec. Galesong

Analisis posisi / Sumber daya Sumber daya manusia Keuangan = 1 orang Jasa teknisi = 2 orang Jasa percetakan = 2 orang Kasir = 1 orang

Analisis posisi / Sumber daya Sumber daya peralatan Mesin komputer = 2 unit Printer / Scanner = 1 unit Mesin fotocopy = 1 unit Percetakan Mesin komputer = 1 unit Alat service = 1 set Teknisi Cleaning s. Peralatan cleaning service Kasir Peralatan kasir, 1 unit pc, dll.

Analisis posisi / Sumber daya Sumber dana finansial Modal / Investasi Rp 700.000.000,00 Lahan & Bangunan Peralatan kerja Bahan baku Gaji karyawan & lain-lain Rp 500.000.000,00 Rp 100.000.000,00 Rp 50.000.000,00 Rp 50.000.000,00

Analisis SWOT SWOT Weaknesses Strengths Belum menyediakan komponen pengganti kerusakan komputer dan bahan baku percetakan bukan produk sendiri Pelayanan yang tidak hanya pada bidang percetakan melainkan juga melayani bidang perbaikan komputer SWOT Persaingan dengan perusahaan lain yang menawarkan jasa yang sama makin banyaknya penggguna komputer dan ragam kebutuhan percetakan Opportunities Threats

Perencanaan pemasaran Produk Jasa perbaikan komputer Jasa perecetakan Price Rp 75.000 per service di luar daripada harga komponen. (fotocoy : 200/lbr, Print/scan : 1000/lbr, Baliho : 15rb/lbr, dll. Place Masyarakat umum Mahasiswa Siswa Promosii Media cetak surat kabar Media jejaring sosial HTTP//www.CV.CSC.com

Analisis kinerja Kinerja sebuah perusahaan dapat berjalan dengan baik dengan adanya keterlibatan kerja sama dan saling mendukung segala yang berkaitan dengan usaha tersebut, terutama mengenai kebijakan, perintah dan motivasi dari pimpinan perusahaan terhadap bawahannya dalam hal mencapai hasil yang telah direncanakan. Dalam hal manajemen bisnis kami, perusahaan kami menerapkan pengawasan baik secara langsung maupun tidak langsung. Yaitu dilakukan oleh pimpinan perusahaan kami sendiri yang langsung turun tangan mengawasi kinerja perusahaan ataupun pengawasan dilakukan melalui laporan baik dalam bentuk tulisan maupun lisan.

Analisis kinerja Jenis-jenis pengawasan yang diterapkan dalam perusahaan kami yaitu pengawasan dilihat dari segi subyektif dilakukan oleh baik pimpinan/karyawan ataupun badan di luar perusahaan, pengawasan dilihat dari segi sistemnya (kinerja), pengawasan objeknya (bid. Keuangan, bid. Teknisi, bid. Percetakan), dan pengawasan yang dilihat dari segi waktunya Metode evaluasi yang diterapkan dalam perusahaan kami yaitu dengan penetapan standar sebelumnya yang merupakan input daripada managemen perusahaan kami kemudian melakukan pengukuran yang hasilnya dibuat dalam bentuk laporan baik tertulis maupun lisan, kemudian membandingkan dengan standar yang ditetapkan sebelunyan, akan dilakukan perbaikan apabila hasil tidak sesua dengan standar perencanaan dan akan dijadikan umpan balik apabila sesuai standar dalam hal ini target perusahaan tercapai.

Thank you . . .